Welttag der sozialen Gerechtigkeit 2027: Ein praktischer Leitfaden für Arbeitsplätze und Teams

Der Welttag der sozialen Gerechtigkeit 2026 fand am 20. Februar statt – ein Datum, das die Vereinten Nationen jedes Jahr nutzen, um Fairness, menschenwürdige Arbeit und Inklusion für alle zu fördern. Das Thema 2026 lautete „Erneutes Engagement für soziale Entwicklung und soziale Gerechtigkeit“ und rief Regierungen und ihre Partner dazu auf, Verpflichtungen in messbare Ergebnisse umzusetzen. 

Für Unternehmen ist dieser Tag eine Gelegenheit, durch inklusive Arbeitspraktiken, kompetenzbasiertes Ehrenamt und Partnerschaften mit lokalen gemeinnützigen Organisationen aktiv zu werden. Der nächste Gedenktag fällt auf Samstag, den 20. Februar 2027 – es ist also jetzt der beste Zeitpunkt für die Planung.

Angesichts großer globaler Probleme können sich die Bemühungen eines einzelnen Unternehmens klein anfühlen. Die Internationale Arbeitsorganisation (ILO) schätzt, dass die globale Beschäftigungslücke – also die Zahl der Menschen, die eine bezahlte Arbeit suchen, aber keine finden – im Jahr 2026 bei 408 Millionen liegen wird. Unternehmen können hier einen Beitrag leisten, und der direkteste Weg ist, bei den eigenen Mitarbeitern anzufangen. 

Dennoch ergab der Volunteering Quotient (VQ) Report 2026 von Goodera, dass im Median nur 25,6 % der Mitarbeiter in 240 Unternehmen ehrenamtlich tätig sind. Das bedeutet, dass etwa drei von vier Kollegen sich nie engagieren. Dieser Leitfaden erläutert die Bedeutung des Welttags der sozialen Gerechtigkeit, die Ziele des Themas 2026 und wie Ihr Team diesen Tag in konkrete Taten umsetzen kann.

Was ist der Welttag der sozialen Gerechtigkeit?

Der Welttag der sozialen Gerechtigkeit ist ein von den Vereinten Nationen begonnener Tag, der jedes Jahr am 20. Februar stattfindet, um Fairness, Chancengleichheit und Inklusion zu fördern. Die UN-Generalversammlung rief diesen Tag am 26. November 2007 ins Leben. Er stützt sich auf drei miteinander verknüpfte Säulen der sozialen Entwicklung: die Beseitigung von Armut, Vollbeschäftigung mit menschenwürdiger Arbeit für alle sowie soziale Inklusion. Diese drei Bereiche sind eng miteinander verbunden, da der Fortschritt in einem Bereich von den anderen abhängt. 

Ein Mensch kann der Armut nicht ohne einen stabilen Arbeitsplatz entkommen, und ein Job befreit niemanden aus der Armut, wenn er zu schlecht bezahlt wird oder Menschen aufgrund ihres Geschlechts, einer Behinderung oder ihrer Herkunft ausschließt. Jedes Jahr nutzt die UN diesen Tag, um darüber zu berichten, wie weit die Länder in diesen drei Punkten gekommen sind und wo noch Lücken bestehen. Regierungen veranstalten offizielle Events, die ILO und andere UN-Organisationen veröffentlichen neue Daten, und gemeinnützige Organisationen sowie Unternehmen führen eigene Aktivitäten durch. Für Unternehmen ist dieser Tag eine jährliche Bestandsaufnahme, um zu prüfen, ob Vergütung, Einstellungspraktiken und gesellschaftliches Engagement in die gleiche Richtung weisen.

Was bedeutet soziale Gerechtigkeit?

Soziale Gerechtigkeit bedeutet, dass jeder Mensch unabhängig von seiner Herkunft die gleichen Chancen auf Bildung, Arbeit, Gesundheitsversorgung und ein würdevolles Leben erhält. Da Menschen unterschiedliche Startbedingungen haben, bedeutet Fairness manchmal, unterschiedliche Unterstützung anzubieten. Das ist der Unterschied zwischen Gleichheit und Gerechtigkeit (Equity), und es ist das Konzept, das die meisten Menschen am schwersten erklären können. 

Gleichheit bedeutet, jedem die gleichen Ressourcen zu geben, während Gerechtigkeit (Equity) den Menschen das gibt, was sie benötigen, um ein faires Ergebnis zu erreichen. Im Alltag zeigt sich dies in Bereichen wie gleicher Bezahlung, barrierefreien Schulen, sicheren Arbeitsplätzen und dem Zugang zur Gesundheitsversorgung.

Geschichte und Ursprung des Tages der sozialen Gerechtigkeit

Die UN-Generalversammlung rief den Tag am 26. November 2007 aus zur Unterstützung von Bemühungen zur Bekämpfung von Armut, Ausgrenzung und Arbeitslosigkeit. Sie baut auf der Erklärung über soziale Gerechtigkeit für eine faire Globalisierung auf, die die Internationale Arbeitsorganisation (ILO) am 10. Juni 2008 einstimmig verabschiedet hat. 

Die ILO ist die UN-Organisation, die internationale Arbeitsstandards festlegt und Regierungen, Arbeitgeber sowie Arbeitnehmer zusammenbringt, um faire Arbeitspolitiken zu gestalten. Ihre Erklärung stellte menschenwürdige Arbeit in den Mittelpunkt dieser Mission. Sie führt zudem die Verpflichtungen fort, die die Länder auf dem Weltgipfel für soziale Entwicklung 1995 in Kopenhagen eingegangen sind. 

Zusammengenommen erklären diese Entscheidungen, warum der Tag den Fokus auf die Beseitigung von Armut, das Erreichen von Vollbeschäftigung und menschenwürdiger Arbeit sowie die Förderung sozialer Inklusion legt.

An wen richtet sich dieser Tag?

Der Tag richtet sich an alle, denn keine Gruppe kann diese Lücken allein schließen. Die UN ruft zur Zusammenarbeit zwischen Regierungen, internationalen Organisationen, Sozialpartnern und der Zivilgesellschaft auf. Regierungen und UN-Organisationen veranstalten offizielle Events und legen Richtlinien zu Arbeitsplätzen, sozialem Schutz und Inklusion fest, während Arbeitgeber, Schulen und Gemeindegruppen ihre eigenen Beiträge leisten. 

Auch einzelne Arbeitnehmer können sich beteiligen, indem sie hinterfragen, was ihr Arbeitsplatz unternimmt, und ihre Zeit sowie ihre Fähigkeiten anbieten. Für ein Unternehmen ist der Tag ein idealer Anlass, um die eigenen Mitarbeiter, Richtlinien und Partnerschaften zu überprüfen.

Was war das Thema des Welttags der sozialen Gerechtigkeit im Jahr 2026?

Das UN-Thema für 2026 lautete „Erneutes Engagement für soziale Entwicklung und soziale Gerechtigkeit“. Einfach ausgedrückt forderte es die Welt dazu auf, keine bloßen Versprechen mehr abzugeben, sondern Ergebnisse zu liefern. Es folgte direkt auf den Zweiten Weltgipfel für soziale Entwicklung und die Politische Erklärung von Doha, in denen sich die Länder erneut zu gerechteren Gesellschaften bekannten, und legte den Schwerpunkt auf die Umsetzung dieser Zusagen. Laut der UN-Seite zum Gedenktaggehörten zu den Prioritäten:

• Menschenwürdige Arbeitsplätze und existenzsichernde Löhne durch stärkere Arbeitsmarktinstitutionen
• Universeller sozialer Schutz für Menschen in jeder Lebensphase
• Gleichstellung der Geschlechter und bessere Chancen für junge Menschen
• Faire Übergänge in digitale und grüne Wirtschaftssysteme

Diese Ziele zeigen sich in alltäglichen Fragen: Kann ein Elternteil genug verdienen, um die Miete zu zahlen? Findet ein junger Absolvent seinen ersten Job? Und hat eine Familie ein Sicherheitsnetz, wenn das Leben schwierig wird?

Die Zahlen verdeutlichen, warum dieses Thema so wichtig ist. Der im Januar 2026 veröffentlichte Bericht „Employment and Social Trends 2026“ der IAO prognostiziert eine weltweite Arbeitslosenquote von 4,9 %, was zunächst stabil klingt. Derselbe Bericht warnt jedoch davor, dies als Rückkehr zu gesunden Arbeitsmärkten zu missverstehen, da die allgemeine Beschäftigungslücke weiterhin sehr groß ist. Eine beruhigende Schlagzeile kann über die vielen Menschen hinwegtäuschen, die noch immer auf eine faire Chance auf dem Arbeitsmarkt warten.

Deshalb ist das Wort „Ergebnisse“ in unserem Thema so wichtig. Unternehmen können – genau wie Regierungen – die richtigen Dinge sagen. Was zählt, ist, ob Richtlinien, Programme und Partnerschaften für echte Menschen einen Unterschied machen. Genau dabei unterstützt der Rest dieses Leitfadens Ihr Team.

Goodera hilft Ihnen bei der Konzeption und Umsetzung Ihres gesamten Freiwilligenprogramms. Sie können wichtige Anliegen wie Bildung, Klimaschutz und soziale Fürsorge unterstützen und gleichzeitig die Möglichkeiten für ehrenamtliches Engagement individuell auf die Themen und Werte abstimmen, die zu den Zielen Ihres Unternehmens passen.

Planen Sie Ihre Freiwilligenkampagne zum Welttag der sozialen Gerechtigkeit

Eine gute Kampagne zum Welttag der sozialen Gerechtigkeit beginnt bei den Anliegen, die den Mitarbeitenden am Herzen liegen, umfasst ein Projekt, das ihre Fähigkeiten nutzt, und basiert auf einem Plan, der über einen einzigen Nachmittag hinausgeht. Sechs Schritte decken die Grundlagen ab, und keiner davon erfordert ein großes Budget. Das Prinzip hinter allen sechs Schritten ist einfach: Binden Sie Mitarbeitende und Partner aus der Gemeinschaft von Anfang an ein, damit das Projekt einen echten Bedarf deckt.

1. Fragen Sie Ihre Mitarbeitenden, was ihnen wichtig ist

Führen Sie eine kurze Umfrage zu bevorzugten Themen durch und laden Sie Ihre Mitarbeiter-Ressourcengruppen zu einer Gesprächsrunde ein. Wiederholen Sie die Umfrage jährlich, da sich die Prioritäten der Mitarbeitenden ändern. Im VQ-Bericht 2026 von Goodera stieg der Anteil von Kinderfürsorge und Bildung an allen Freiwilligenprojekten innerhalb eines Jahres von 32 % auf 43 % , und der Bereich soziale Wohlfahrt wuchs von 20 % auf 24 %. Lassen Sie die aktuellen Antworten in die Auswahl Ihrer Projekte einfließen, damit jede Gruppe von Mitarbeitenden ein Thema findet, das sie anspricht.

2. Bieten Sie ein kompetenzbasiertes Projekt an

Ihre Mitarbeitenden verfügen über Fachwissen, das sich gemeinnützige Organisationen oft nicht leisten können. In einer Umfrage von Goodera unter über 1.000 gemeinnützigen Organisationen gaben 71 % an, dass sie KI nutzen möchten, um effizienter zu arbeiten, und 76 % sehen einen Mehrwert in der Vermittlung von KI-Kompetenzen für ihre Gemeinschaften. Aktuell nutzen jedoch nur 25 % aktiv KI-Tools. Ein Analyst oder Ingenieur, der einen Tag damit verbringt, diese Lücke zu schließen, bietet einer gemeinnützigen Organisation etwas, das eine einmalige Spende nicht leisten kann.

Hier finden Sie die detaillierte Umfrage zum Stand der KI-Kompetenz in gemeinnützigen Organisationen:

3. Kombinieren Sie virtuelle Optionen mit Präsenzeinsätzen

Wenn beide Formate angeboten werden, entschieden sich 86,2 % der Freiwilligen für die Präsenzvariante im Jahr 2026, obwohl virtuelle Formate 26,5 % der geplanten Veranstaltungen ausmachten. Nutzen Sie Präsenzprojekte, wenn Teams in derselben Stadt ansässig sind, und behalten Sie interaktive virtuelle Sitzungen, wie etwa Mentoring, für remote arbeitende Kollegen bei.

Benötigen Sie Unterstützung bei Ideen für Präsenz- oder virtuelle Freiwilligenarbeit in Ihrem Team? Kontaktieren Sie uns, und wir planen das gesamte Freiwilligenprogramm für Sie.

• Ideen für betriebliche Freiwilligenarbeit vor Ort
• Teamaktivitäten für virtuelle Freiwilligenarbeit

4. Überprüfen Sie Ihre eigenen Richtlinien

Bevor Sie Ihre Mitarbeiter dazu aufrufen, sich für soziale Gerechtigkeit zu engagieren, sollten Sie prüfen, wie Ihr eigenes Unternehmen mit ihnen umgeht. Kontrollieren Sie, ob die Bezahlung fair ist, ob die Vertragsbedingungen klar sind und ob Mitarbeiter bezahlte Freistellung für ehrenamtliche Tätigkeiten erhalten können. 

Gerade der letzte Punkt macht einen echten Unterschied. Der VQ-Bericht 2026 ergab, dass65 % der Unternehmen mittlerweile über eine definierte Richtlinie für bezahlte Freistellung für Freiwilligenarbeit (VTO) verfügen, und diese Unternehmen verzeichnen eine 1,4-mal höhere Beteiligung. UnserLeitfaden für VTO-Richtlinien ist ein guter Ausgangspunkt.

UnserLeitfaden für VTO-Richtlinien ist ein guter Ausgangspunkt.

5. Beginnen Sie mit einer Veranstaltung und bauen Sie diese zu einer ganzjährigen Kampagne aus

Starten Sie mit einer einzelnen Veranstaltung, wie einem sozialen Tag oder einer Mentoring-Sitzung, in der Woche vor dem Gedenktag. Der 20. Februar 2027 fällt auf einen Samstag, daher ist die Woche ab dem 15. Februar ein praktischer Zeitraum. Sobald diese Veranstaltung erfolgreich läuft, können Sie sie fest in Ihren Kalender integrieren. Jährliche Kampagnen liefern 2,6-mal höhere Beteiligung als bei dauerhaften Programmen. 

Gooderas Kampagnenkalender listet über 15 große Kampagnen auf, und der nächste Abschnitt ordnet diese den Bereichen zu, die der Tag der sozialen Gerechtigkeit unterstützt.

6. Messen Sie die Veränderungen

Erfasste Stunden zeigen die Reichweite, Ergebnisse zeigen die Wirkung. Fügen Sie Ihrer Umfrage nach der Veranstaltung drei Fragen hinzu: 

• Hat diese Erfahrung Sie mit den Werten des Unternehmens verbunden?
• Haben Sie eine Fähigkeit genutzt oder weiterentwickelt?
• Sind Sie eher bereit, uns als Arbeitgeber weiterzuempfehlen? 

Verfolgen Sie anschließend, wie viele Freiwillige innerhalb von 12 Monaten zurückkehren – laut VQ-Bericht eines der stärksten Anzeichen für die Gesundheit eines Programms.

Ideen für Team-Freiwilligenarbeit zum Tag der sozialen Gerechtigkeit

Der Tag der sozialen Gerechtigkeit bietet fünf zentrale Anliegen zur Unterstützung: Armutsbekämpfung, menschenwürdige Arbeit und Vollbeschäftigung, Gleichstellung der Geschlechter, soziale Inklusion und Schutz sowie Menschenrechte. Diese decken sich mit dem, was sich Mitarbeiter bereits wünschen. Im VQ-Bericht 2026 von Goodera stiegen Kinderfürsorge und Bildung von 32 % auf 43 % aller Freiwilligenveranstaltungen innerhalb eines einzigen Jahres, was unter den Bereich soziale Inklusion und Schutz fällt, während das gesellschaftliche Wohlergehen von 20 % bis 24 %, was mit der Armutsbekämpfung zusammenhängt. 

Anfragen zu beruflicher Vorbereitung und Mentoring lassen sich dem Bereich menschenwürdige Arbeit zuordnen, und die Themen, die von Mitarbeiter-Netzwerken am häufigsten aufgegriffen werden, fallen unter Geschlechtergleichstellung und Menschenrechte. Wenn Sie Ihre eigene Umfrage durchführen, werden Sie wahrscheinlich dasselbe Muster feststellen. Dieser Einsatz zahlt sich weit mehr aus als nur durch ein gutes Image. 

Eine 2023 für Ares Management von Edge Research durchgeführte globale Studie ergab, dass 79 % der Mitarbeiter die sich im Rahmen von arbeitgeberfinanzierten Programmen ehrenamtlich engagieren, mit ihrem Arbeitsplatz zufrieden sind, verglichen mit 55 % derjenigen, die dies nicht tun. Hier erfahren Sie, wie jedes dieser Themen zu einer ehrenamtlichen Teamaktivität werden kann.

1. Armutsbekämpfung

Armutsbekämpfung bedeutet die Unterstützung von Initiativen und politischen Maßnahmen, die Einzelpersonen und Familien aus extremer Armut befreien. Freiwilligenarbeit im Team kann die täglichen Realitäten angehen, die damit verbunden sind, wie etwa Hunger und der Mangel an Grundversorgungsgütern.

• Ernährungssicherheit: Organisieren Sie eine Teamaktivität für den „Hunger Action Month“, der sich auf die Stärkung benachteiligter Gemeinschaften und die Förderung nachhaltiger Ernährungspraktiken konzentriert. Der Kalender zum Hunger Action Month hilft Ihnen bei der Planung.

• Grundbedarfsartikel: Stellen Sie als Gruppe Winterartikel zusammen durch unsere Aktivitäten zu Giving Tuesday und Thanksgiving, die auch Möglichkeiten bieten, das Wohlbefinden älterer Gemeindemitglieder zu fördern. Sie können sich auch der Season of Giving anschließen, um saisonale Grüße an Menschen mit Behinderungen zu senden oder Audio-Ressourcen für Kinder vorzubereiten. Beides bietet Teams eine praktische Möglichkeit, gemeinsam Grundbedürfnisse zu decken.

Diese Kampagnen finden im Herbst und Winter statt. Fragen Sie daher Ihren Goodera-Ansprechpartner nach einer Februar-Version, die sich auf den Tag der sozialen Gerechtigkeit konzentriert.

2. Menschenwürdige Arbeit und Vollbeschäftigung

Menschenwürdige Arbeit und Vollbeschäftigung bedeuten die Förderung fairer Arbeitsstandards, sicherer Arbeitsbedingungen und Beschäftigungsmöglichkeiten für alle. Angesichts der großen globalen Arbeitsmarktlücke ist die berufliche Vorbereitung ein Bereich, in dem Freiwillige direkt helfen können.

• Berufliche Vorbereitung: Veranstalten Sie Lebenslauf-Workshops und Probetrainings für Vorstellungsgespräche für schwarze Frauen und Jugendliche im Rahmen von Black History Month und Juneteenth Aktivitäten.
  
  
• Finanzielle Bildung: Vermitteln Sie jungen Menschen im Rahmen derselben Kampagnen die Grundlagen des Finanzwesens.
  
  
• Veteranen: Teilen Sie berufliche Ressourcen mit Veteranen durch Veterans Day Freiwilligenarbeit.

3. Geschlechtergleichstellung

Geschlechtergleichstellung bedeutet, systemische Diskriminierung anzugehen und Lücken zwischen Männern und Frauen im wirtschaftlichen und sozialen Leben zu schließen. Teamaktivitäten können auf Schul- und Haushaltsebene beginnen.

• MINT für Mädchen: Führen Sie einen Workshop durch, der das MINT-Lernen bei jungen Mädchen während des Women's History Month.
  
  
• Unterstützung für alleinerziehende Mütter: Engagieren Sie sich ehrenamtlich bei Organisationen, die alleinerziehende Mütter im Rahmen derselben Kampagne unterstützen.
  
  
• Bleiben Sie am Arbeitsplatz dran: Nutzen Sie das Women's ERG Toolkit und den Freiwilligenkatalog zum Pride Month , um das Bewusstsein zu fördern und Chancengleichheit am Arbeitsplatz sicherzustellen.

4. Soziale Inklusion und Schutz

Soziale Inklusion und Schutz bedeutet, einen fairen Zugang zu Bildung, Gesundheitsversorgung, sozialen Sicherungssystemen und öffentlichen Dienstleistungen für marginalisierte Gruppen zu fördern. Da dies ein sehr breiter Bereich ist, können Teams aus verschiedenen Schwerpunkten wählen.

• Bildung: Fördern Sie barrierefreies Lernen durch „Back to School“-Programmeoder erstellen Sie taktile Lernhilfen und vermitteln Sie Finanzwissen zum Internationalen Tag der Alphabetisierung.
  
  
• Gesundheitsversorgung: Schaffen Sie Bewusstsein und unterstützen Sie die Patientenversorgung während des Brustkrebsmonats.
  
  
• Psychische Gesundheit: Fördern Sie das Bewusstsein und führen Sie Team-Wohlfühl-Sessions durch zum Monat der psychischen Gesundheit.
  
  
• Inklusion für LGBTQIA+-Communities: Räumen Sie mit Mythen auf und unterstützen Sie LGBTQIA+-Senioren während des Pride Month und LGBT History Month.

5. Menschenrechte

Menschenrechte bedeuten die Wahrung grundlegender Freiheiten und Chancengleichheit innerhalb und zwischen Nationen. Rassengleichheit ist ein starker Ausgangspunkt, und drei Gedenktage geben Teams über das Jahr hinweg einen Rhythmus vor.

• Martin Luther King Jr. Day of Service (dritter Montag im Januar, 18. Januar 2027): Inspirieren Sie Kinder mit den Errungenschaften von MLK und organisieren Sie Workshops im Rahmen der MLK-Day-Aktivitäten. Mitarbeiter können zudem schwarze Unternehmer mentoren oder Organisationen unterstützen, die Wohnraum, Rechtsbeistand oder berufliche Weiterbildung anbieten. 

• Black History Month (Februar in den USA und Kanada, Oktober in Großbritannien): Der 20. Februar fällt in diesen Zeitraum, sodass eine Aktionswoche beides abdecken kann. Mentoren Sie HBCU-Studierende über unser Future Forward-Programm, das sie mit Vorbildern aus der Wirtschaft vernetzt. Laut HBCU Heroes (2025) stammen etwa 60 % der betreuten Studierenden aus einkommensschwachen Familien und sind die Ersten in ihrer Familie, die ein College besuchen.

• Juneteenth (19. Juni): Informieren Sie sich über die Abolitionismus-Bewegung, veranstalten Sie eine Bücherspendenaktion oder organisieren Sie ein Storytelling-Event oder eine virtuelle Museumsführung. Beginnen Sie mit unseren Leitfäden zum Thema wie man Juneteenth bei der Arbeit feiert und Unternehmen, die Juneteenth anerkennen.

Ein gut gemeinter Rat aus unserer eigenen Erfahrung: Der häufigste Fehler besteht darin, diese Tage als einmalige PR-Aktion zu behandeln. Teams erzielen bessere Ergebnisse, wenn sie auch zwischen diesen Terminen am Ball bleiben – durch vierteljährliche Freiwilligenarbeit, von ERGs geleitete Spendenaktionen und Zuhör-Sessions. Unsere Liste der Von Schwarzen geführte gemeinnützige Organisationen, die Sie unterstützen können können Ihnen bei der Auswahl von Partnern helfen. 

Wie geht es jetzt weiter?

Auch wenn der Anlass vorbei ist, bleibt die damit verbundene Arbeit bestehen. Die gute Nachricht ist: Sie haben Zeit, etwas Nachhaltiges zu planen. Ein paar ehrliche Gespräche, ein gut gewähltes Projekt als Startschuss für Ihre Kampagne und ein Plan, der das ganze Jahr über läuft, helfen Ihnen dabei, einen bedeutenden und vor allem dauerhaften Wandel zu bewirken.

Die Daten aus dem VQ-Bericht 2026 von Goodera zeigen, warum ein Plan so wichtig ist. Unternehmen, bei denen ehrenamtliches Engagement fest in der Unternehmenskultur verankert ist, erreichenMitarbeiterbeteiligung von 70 %, während Unternehmen, die hauptsächlich Ad-hoc-Initiativen durchführen, lediglich 7,1 %. Menschen machen mit, wenn sie wissen, was passiert, wann es passiert und warum es für sie von Bedeutung ist.

Hier ist ein einfacher Weg, um diesen Monat zu beginnen:

• Zuerst zuhören. Senden Sie eine kurze Umfrage, um herauszufinden, welche Anliegen Ihren Mitarbeitenden am Herzen liegen, und laden Sie Ihre ERGs dazu ein, ihre Ideen einzubringen.
  
  
• Wählen Sie einen Bereich aus. Wählen Sie zwischen Armutsbekämpfung, menschenwürdiger Arbeit, Geschlechtergleichstellung, sozialer Inklusion oder Menschenrechten und ordnen Sie das Thema einer Kampagne in Gooderas Kampagnenkalender zu..
  
  
• Legen Sie einen Termin fest und entscheiden Sie, wie Sie die Ergebnisse erfassen wollen. Buchen Sie Ihr Event und legen Sie anschließend fest, was Sie im Nachgang überprüfen möchten: wie viele Mitarbeitende teilgenommen haben, ob sie Fähigkeiten eingesetzt oder weiterentwickelt haben und wie viele für eine weitere Aktivität zurückkehren.
  
  
• Planen Sie über den Tag hinaus. Tragen Sie die nächsten zwei oder drei Kampagnen in den Kalender ein, damit die Dynamik bis ins Frühjahr anhält.

Soziale Gerechtigkeit erfordert Geduld, und kleine, beständige Schritte summieren sich. Wenn Sie Unterstützung bei der Erstellung dieses Plans benötigen, arbeitet unser Team mit über 50.000 gemeinnützigen Organisationen in mehr als 100 Ländern zusammen – durch Gooderas CSR-Freiwilligenlösungen. Sie können auch denVQ Report 2026 lesen, um wertvolle Erkenntnisse darüber zu gewinnen, was für andere Organisationen funktioniert hat.

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