Nationaler Mentoring-Monat: Termine, Themen, Ideen und Möglichkeiten zum Feiern

Einige der wichtigsten Beziehungen im Leben eines Menschen kommen nicht mit einer Berufsbezeichnung oder einer formellen Vorstellung daher. Ein Lehrer, der einem Schüler hilft, eine Zukunft zu sehen, die er sich zuvor nicht hätte vorstellen können. Ein Freiwilliger, der jede Woche für einen jungen Menschen da ist, der jemanden an seiner Seite braucht. Ein Profi, der Ratschläge, Ermutigung oder eine Chance teilt, die jemandem hilft, den nächsten Schritt zu machen.

Doch der Zugang zu solchen Beziehungen ist bei weitem nicht selbstverständlich. Mentor führte 2014 eine Studie durch, um den Stand des Mentorings zu bewerten. Die Untersuchung ergab, dass jeder dritte junge Mensch in den USA ohne Mentor aufgewachsen ist.

Ein weiterer Bericht aus dem Jahr 2024 zeigte, dass sich die Situation nicht wesentlich verbessert hat.
Die heutigen 18- bis 21-Jährigen haben eine um 9 Prozentpunkte geringere Wahrscheinlichkeit, während ihrer Kindheit einen Mentor gehabt zu haben, als dies bei den Millennials der Fall war.
Noch besorgniserregender ist: 6 % der Generation Z, also etwa 2 Millionen junge Menschen, gaben an, ohne einen Mentor oder eine andere wichtige Bezugsperson in ihrem Leben aufgewachsen zu sein.

Der National Mentoring Month, der jeden Januar begangen wird, lenkt die Aufmerksamkeit auf die Rolle, die Mentoring in Schulen, Gemeinden, am Arbeitsplatz und darüber hinaus spielen kann. Er ist eine Gelegenheit, Mentoren zu würdigen, mehr Menschen dazu zu ermutigen, selbst Mentoren zu werden, und den Zugang zu Beziehungen zu erweitern, die jungen Menschen helfen können, zu lernen, zu wachsen und neue Chancen zu nutzen.

Für Unternehmen kann der Januar auch eine Chance sein, über interne Mentoring-Programme hinauszublicken und zu erkunden, wie Mitarbeiter ihre Zeit, ihre Fähigkeiten und ihre Erfahrung nutzen können, um Schüler und junge Menschen in ihrem Umfeld zu unterstützen.

Was ist der National Mentoring Month?

Der National Mentoring Month ist ein jährlicher Aktionsmonat im Januar, der darauf abzielt, das Bewusstsein für den Wert von Mentoring-Beziehungen zu schärfen und den Zugang zu Mentoren für junge Menschen und Berufstätige zu erweitern, die diese am dringendsten benötigen.

Er wurde ins Leben gerufen von der Harvard T.H. Chan School of Public Health und MENTOR: Die National Mentoring Partnership im Jahr 2002. Seitdem hat sie sich von einer Kampagne, die sich auf Jugendmentoring konzentrierte, zu einer breiteren nationalen Bewegung entwickelt, die Mentoring am Arbeitsplatz, berufliche Entwicklung, ehrenamtliches Engagement in der Gemeinschaft und sektorübergreifende Interessenvertretung umfasst.

Die Initiative wird von MENTOR getragen, der führenden gemeinnützigen Organisation in den Vereinigten Staaten, die sich für die Verbesserung der Qualität und die Zunahme von Mentoring-Beziehungen einsetzt. Jeden Januar kommen Gemeinden, Organisationen und Schulen zusammen, um die Wirkung von Mentoring zu feiern, den Ausbau von Mentoring-Programmen zu fördern und Mentoren für ihren wertvollen Einsatz zu würdigen.

MENTOR nutzt den National Mentoring Month, um Organisationen dazu zu bewegen, ihre Mitglieder für Mentoring zu gewinnen und die Vorteile hervorzuheben, die Mentoring sowohl für Mentoren als auch für Mentees bietet.

Unternehmen, gemeinnützige Organisationen, Regierungsbehörden und Schulen im ganzen Land führen den gesamten Januar über strukturierte Kampagnen durch, die mit bestimmten Daten und Handlungsaufforderungen innerhalb des Monats verknüpft sind.

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Wann ist der National Mentoring Month 2027?

Der National Mentoring Month findet den gesamten 1.–31. Januar jedes Jahres statt.

MENTOR hebt mehrere wichtige Termine während des Monats hervor:

• I Am a Mentor Day: 6. Januar, basierend auf dem Kalender für 2026
• International Mentoring Day: 17. Januar, basierend auf dem Kalender für 2026
• Dr. Martin Luther King Jr. Day of Service: 18. Januar 2027
• Thank Your Mentor Day: 28. Januar, basierend auf dem Kalender für 2026

Einige Termine können sich von Jahr zu Jahr ändern. Unternehmen, die eine Kampagne zum National Mentoring Month 2027 planen, sollten den offiziellen Kalender prüfen, sobald MENTOR ihn veröffentlicht.

Ein bereits bestätigter Termin ist der Dr. Martin Luther King Jr. Day of Service, der auf den 18. Januar 2027 fällt, der dritte Montag im Januar.

Die erste Feier des Monats: I Am a Mentor Day

Der I Am a Mentor Day würdigt Mentoren, die ihre Zeit, ihr Wissen und ihre Unterstützung einsetzen, um anderen bei ihrer Entwicklung zu helfen. Er ermutigt zudem mehr Menschen dazu, selbst Mentor zu werden.

Unternehmen, gemeinnützige Organisationen, Schulen und Mentoring-Einrichtungen können diesen Tag nutzen, um Mentoren in ihrem Umfeld und am Arbeitsplatz zu feiern. Mentoring kann im Rahmen formeller Programme oder informell durch alltägliche Beziehungen und Beratung stattfinden.

Organisationen begehen den I Am a Mentor Day oft, indem sie ihre Mentoren durch unternehmensweite Nachrichten, Social-Media-Beiträge mit Mentoren-Geschichten oder kleine Aufmerksamkeiten würdigen. Es ist auch ein guter Zeitpunkt, um ein neues Mentoring-Programm zu starten oder Mitarbeiter einzuladen, einem bestehenden Programm beizutreten.

Der abschließende Höhepunkt des Monats: Thank Your Mentor Day

Der Thank Your Mentor Day fällt auf das Ende des National Mentoring Month und bietet eine besondere Gelegenheit, den Menschen zu danken, die einen auf dem eigenen Weg angeleitet, unterstützt oder ermutigt haben.

Für Unternehmen ist dies eine einfache Möglichkeit, Mentoring in den Arbeitsalltag zu integrieren. Ein unternehmensweiter Aufruf, jemandem zu danken, der einen als Mentor begleitet hat – sei es innerhalb oder außerhalb des Unternehmens –, kann den Wert dieser Beziehungen unterstreichen. Organisationen können den Tag auch nutzen, um Mentoring-Geschichten zu sammeln und zu teilen oder Mitarbeiter anzuerkennen, die regelmäßig andere unterstützen.

Der Kalender umfasst auch den Thank Your Mentee Day, der die wechselseitige Natur von Mentoring-Beziehungen würdigt. Mentees bringen frische Perspektiven, neue Ideen und Möglichkeiten für Mentoren mit, ebenfalls zu lernen und zu wachsen.

Der Unterschied zwischen National Mentoring Month und National Mentoring Day

Der National Mentoring Month und der National Mentoring Day sind zwei verschiedene Anlässe. Der National Mentoring Month findet jedes Jahr im Januar in den Vereinigten Staaten statt und wird von MENTOR: The National Mentoring Partnership geleitet, während der National Mentoring Day am 27. Oktober stattfindet und seinen Ursprung im Vereinigten Königreich hat. Beide Anlässe haben das Ziel, das Bewusstsein für Mentoring zu schärfen und die Beteiligung zu fördern, haben jedoch unterschiedliche Ursprünge, Daten und Organisatoren.

Was ist der National Mentoring Day?

Der National Mentoring Day ist ein eigenständiger Gedenktag und vom National Mentoring Month zu unterscheiden. Er wurde 2014 von der preisgekrönten Business-Mentorin Chelsey Baker im Vereinigten Königreich ins Leben gerufen und findet jährlich am 27. Oktober statt. Der Tag würdigt alle Formen des Mentorings – ob formell oder informell, persönlich oder beruflich – und ermutigt mehr Menschen dazu, sich als Mentoren zu engagieren. Seit seiner offiziellen Einführung im britischen Parlament im Jahr 2016 hat er sich zu einer weltweiten Bewegung entwickelt.

Viele Organisationen nutzen den 27. Oktober, um Veranstaltungen auszurichten, Mentoring-Partnerschaften zu initiieren, Mentoren zu ehren oder Erfolgsgeschichten über die Wirkung von Mentoring zu teilen. Zudem bietet er die Gelegenheit, Mentoren zu danken, den Kontakt zu Mentees zu erneuern und die Bedeutung von Mentoring für Gemeinschaften und den Arbeitsplatz hervorzuheben.

Während der National Mentoring Month in den Vereinigten Staaten im Januar stattfindet, bietet der National Mentoring Day am 27. Oktober eine zusätzliche Möglichkeit für Organisationen, das Thema Mentoring in den Fokus zu rücken und Mitarbeitern sowie der Gemeinschaft neue Beteiligungschancen zu eröffnen.

Gibt es einen International Mentoring Day?

Ja. Der International Mentoring Day findet am 17. Januar statt und fällt somit in den National Mentoring Month. Es ist ein Tag, um über die Rolle von Mentoring beim Aufbau von Verbindungen, dem Wissensaustausch und der weltweiten Unterstützung von Menschen nachzudenken. MENTOR beschreibt den 17. Januar als einen Tag, der die globale Kraft des Mentorings und seinen Beitrag zur Förderung des internationalen Verständnisses unterstreicht.

Der International Mentoring Day ist vom britischen National Mentoring Day am 27. Oktober unabhängig, auch wenn beide Tage das Ziel verfolgen, das Bewusstsein für Mentoring zu schärfen.

Für Unternehmen mit globalen Teams bietet der 17. Januar eine hervorragende Gelegenheit, grenzüberschreitende oder interkulturelle Mentoring-Initiativen zu starten. Mitarbeiter können sich standortübergreifend vernetzen, Erfahrungen und Fähigkeiten austauschen und von Kollegen oder Community-Mitgliedern aus anderen Teilen der Welt lernen.

So feiern Sie den National Mentoring Month

Der Januar ist ein idealer Zeitpunkt für Mentoring-Initiativen, da das neue Jahr dazu einlädt, Vorsätze zu überdenken und in die Beziehungen zu Mitarbeitern und der Gemeinschaft zu investieren. Organisationen können den National Mentoring Month jedoch auch als Startschuss für Mentoring-Aktivitäten nutzen, die das ganze Jahr über fortbestehen.

Hier sind einige Formate, die Sie in Betracht ziehen können:

1. Mentoring-Programme für Mitarbeiter

Strukturiertes Mentoring am Arbeitsplatz kann eine wertvolle Investition in die Belegschaft sein. Die Bindungsrate ist bei Mentees um 72 % höher als bei Mitarbeitern, die nicht an einem Mentoring-Programm teilnehmen. Zudem werden Mentees fünfmal häufiger befördert als Mitarbeiter ohne Mentor. 

Besonders bemerkenswert für Unternehmen, die ihre Talent-Pipeline stärken wollen: Mentoren selbst werden sechsmal häufiger befördert als diejenigen, die nicht als Mentoren tätig sind. Dies zeigt, dass beide Seiten von der Beziehung profitieren.

Der National Mentoring Month ist ein idealer Zeitpunkt, um ein formelles Mentoring-Programm für Mitarbeiter zu starten oder neu aufzulegen, Bewerbungsphasen zu eröffnen, neue Mentoring-Paare bekannt zu geben oder ein Reverse-Mentoring-Projekt zu testen. Reverse-Mentoring-Programme, bei denen jüngere Mitarbeiter Führungskräfte zu Themen wie Technologie, Unternehmenskultur und Trends in der Arbeitswelt beraten, werden mittlerweile von 72 % der „Top 50 Companies for Diversity“ von Fair360 eingesetzt und stellen ein wachsendes Format im betrieblichen Mentoring dar.

2. Freiwilliges Mentoring

Freiwilliges Mentoring ist eine sinnvolle Form des gesellschaftlichen Engagements für Berufstätige und kann ein natürlicher Bestandteil einer Corporate-Volunteering-Kampagne im Januar sein. Mitarbeiter, die sich als Mentoren engagieren, leisten einen Beitrag, den finanzielle Spenden oder einmalige Hilfsaktionen oft nicht bieten können: nachhaltige, individuelle Betreuung durch jemanden, der Orientierung und Unterstützung bietet.

76 % der Jugendlichen mit einem Mentor streben ein Studium und einen Hochschulabschluss an – das ist laut Untersuchungen von MENTOR fast doppelt so viel wie bei Jugendlichen ohne Mentor. Für Unternehmen mit Mitarbeiter-Freiwilligenprogrammen kann die Vernetzung des Teams mit lokalen Schulen, Jugendorganisationen oder gemeinnützigen Einrichtungen zur Arbeitsförderung im Januar eine Gelegenheit bieten, Fachwissen und Erfahrung einzubringen und gleichzeitig junge Menschen zu unterstützen.

Plattformen wie das Freiwilligen-Netzwerk von Goodera verbinden Unternehmen mit über 50.000 geprüften gemeinnützigen Organisationen weltweit. Viele davon betreiben Mentoring-Programme für Jugendliche und suchen aktiv nach qualifizierten ehrenamtlichen Fachkräften. Der Januar ist ein idealer Zeitpunkt, um solche Partnerschaften zu identifizieren und zu starten.

3. Karriere-Mentoring

Karriere-Mentoring verbindet Mitarbeiter mit Fachleuten aus ihrem eigenen oder angrenzenden Bereichen, die Orientierung, Förderung und Zugang zu Netzwerken bieten können. Es gehört zu den am häufigsten nachgefragten Mentoring-Formen bei jüngeren Mitarbeitern.

83 % der Gen Z- Mitarbeiter geben an, dass ein Mentor am Arbeitsplatz entscheidend für ihre Karriere ist, doch nur 52 % berichten, tatsächlich einen zu haben. 54 % der Mitarbeiter würden einen Arbeitgeberwechsel in Betracht ziehen, wenn ihr Unternehmen keine beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten wie Mentoring anbietet. Diese Ergebnisse zeigen, dass Karriere-Mentoring ein wirksames Mittel ist, um die Mitarbeiterentwicklung und -bindung zu fördern.

Der „National Mentoring Month“ ist ein guter Anlass, um die Anmeldung für Karriere-Mentoring-Programme zu öffnen, ein unternehmensweites „Mentoring-Speed-Networking“-Event zu veranstalten, bei dem Mitarbeiter potenzielle Mentoren aus anderen Abteilungen kennenlernen, oder ein Verzeichnis von Führungskräften zu veröffentlichen, die für informelle Mentoring-Gespräche zur Verfügung stehen.

4. Studenten-Mentoring

Über den Arbeitsplatz hinaus bietet der „National Mentoring Month“ Unternehmen die Möglichkeit, Mentoring in die Gemeinden zu tragen, in denen ihre Mitarbeiter leben und arbeiten. Studenten-Mentoring-Programme – ob virtuell oder persönlich – verbinden berufstätige Mitarbeiter mit Schülern, Studenten oder Berufseinsteigern, die von zusätzlicher Anleitung und Unterstützung profitieren können.

87 % der betreuten Schüler nehmen mit höherer Wahrscheinlichkeit ein Studium auf, und betreute Schüler erzielen 25 % bessere Testergebnisse im Vergleich zu Gleichaltrigen ohne Mentor. Für Unternehmen, die durch ihre CSR-Programme einen gesellschaftlichen Beitrag leisten möchten, bietet Studenten-Mentoring eine strukturierte Möglichkeit für Mitarbeiter, ihre Zeit und ihr Fachwissen einzubringen.

5. Aktivitäten zur Wertschätzung von Mentoren

Anerkennung trägt dazu bei, den Wert von Mentoring zu unterstreichen und Menschen zur weiteren Teilnahme zu motivieren. Der Januar bietet die Gelegenheit, die Mentoren zu feiern, die bereits in und um Ihr Unternehmen tätig sind, und potenziellen Mentoren zu zeigen, dass ihre Zeit und ihr Beitrag geschätzt werden.

Praktische Aktivitäten zur Wertschätzung von Mentoren, die sich während des National Mentoring Month anbieten:

Der persönliche Dankeschön-Aufruf: Senden Sie am „Thank Your Mentor Day“ einen unternehmensweiten Aufruf an alle Mitarbeitenden, sich persönlich per Nachricht, E-Mail oder Notiz bei jemandem zu bedanken, der sie mentoriert hat. Die Einfachheit ist hier der Schlüssel. Persönliche Dankbarkeit von einem Mentee kann bedeutungsvoller sein als eine formelle Auszeichnung.

Eine Mentor-Story-Reihe: Veröffentlichen Sie im Januar jede Woche eine kurze Mentor-Geschichte auf Ihren internen Kanälen oder in den sozialen Medien, in der ein echtes Mentoring-Paar aus Ihrem Unternehmen oder Ihrem Umfeld vorgestellt wird. Konkrete Geschichten darüber, wie eine Mentoring-Beziehung die Karriere oder das Selbstvertrauen beeinflusst hat, verdeutlichen den Wert von Mentoring im gesamten Unternehmen.

Eine Wertschätzungsveranstaltung: Veranstalten Sie in der letzten Januarwoche ein Frühstück, ein virtuelles Mittagessen oder ein Team-Treffen zur Wertschätzung der Mentoren. Kurze Ansprachen von Mentees, ein kleines Geschenk oder eine Anerkennung sowie die öffentliche Würdigung durch die Führungsebene signalisieren, dass Mentoring im Unternehmen einen hohen Stellenwert hat.

Auszeichnung zum Mentor des Jahres: Führen Sie eine jährliche Auszeichnung zum „Mentor des Jahres“ ein, die an den National Mentoring Month gekoppelt ist. Nominierungen durch Mentees, eine öffentliche Bekanntgabe und ein wertschätzender Preis können eine dauerhafte Tradition schaffen, die dem Mentoring in Ihrem Unternehmen einen sichtbaren Stellenwert verleiht.

Ideen für Corporate Volunteering zum National Mentoring Month

Corporate Volunteering ist eine Möglichkeit, den National Mentoring Month mit Leben zu füllen und Mitarbeitenden gleichzeitig die Chance zu geben, ihre Fähigkeiten und Erfahrungen einzubringen. Hier sind einige Ansätze, die Unternehmen in Betracht ziehen können:

6. Freiwilligentage für kompetenzbasiertes Mentoring

Organisieren Sie im Januar einen unternehmensweiten Freiwilligentag, an dem Mitarbeitende ihre beruflichen Fähigkeiten in den Bereichen Marketing, Finanzen, Recht, Technologie oder Personalwesen einsetzen, um Mitarbeiter von gemeinnützigen Organisationen, Sozialunternehmer oder Studierende zu mentoren. Im Gegensatz zum klassischen Ehrenamt kann kompetenzbasiertes Mentoring Wissen und Ressourcen schaffen, die von den Organisationen auch nach der Aktion weiter genutzt werden können. Taproot Foundation Untersuchungen zeigen, dass kompetenzbasierte Freiwillige einen Wert von 150 Dollar pro Stunde erbringen, verglichen mit etwa 30 Dollar bei klassischer Freiwilligenarbeit.

7. Eine „Mentor für eine Stunde“-Kampagne

Fordern Sie Ihre Mitarbeitenden auf, im Januar eine Stunde Zeit zu investieren, um jemanden zu mentoren, der von ihrer Erfahrung profitieren könnte. Erfassen Sie die Stunden, zeigen Sie den Fortschritt an und spenden Sie für jede 100 geleisteten Stunden einen festen Betrag an eine gemeinnützige Organisation für Jugendmentoring. Dies schafft eine einfache und messbare Möglichkeit für Mitarbeitende, sich zu engagieren.

8. Partnerschaft mit einer gemeinnützigen Organisation für Jugendmentoring

Identifizieren Sie eine lokale oder nationale Organisation für Jugendmentoring und prüfen Sie eine Unternehmenspartnerschaft während des National Mentoring Month. Dies könnte bedeuten, dass sich freiwillige Mentoren aus dem Unternehmen zu monatlichen Sitzungen mit einem jungen Menschen verpflichten, wobei das Unternehmen bezahlte Freistellungen für dieses Engagement gewährt. Programme wie Big Brothers Big Sisters, Year Up und iMentor bieten strukturierte Abläufe, die Möglichkeiten für freiwillige Unternehmensmitarbeitende schaffen.

Mitarbeitergeführte Mentoring-Möglichkeiten

Die nachhaltigsten Mentoring-Kulturen sind nicht rein hierarchisch geprägt. Mitarbeiter, denen Mentoring am Herzen liegt, können eigene Strukturen schaffen, wenn man ihnen den nötigen Freiraum und die Ressourcen dazu gibt. Der „National Mentoring Month“ ist ein idealer Anlass, um genau diese Art von mitarbeitergesteuertem Engagement zu fördern.

9. Von ERGs geleitete Mentoring-Zirkel

Employee Resource Groups (ERGs) sind der ideale Rahmen für Peer-Mentoring und Mentoring-Zirkel – kleine Gruppen von drei bis fünf Personen, die sich monatlich treffen, um berufliche Herausforderungen zu besprechen, Ratschläge auszutauschen und sich gegenseitig bei der Zielerreichung zu unterstützen. ERGs, die kompetenzbasiertes Volunteering und Peer-Mentoring-Programme anbieten, verzeichnen 30 % höheres Engagement als solche, die dies nicht tun. Der „National Mentoring Month“ ist ein hervorragender Zeitpunkt, um diese Zirkel zu starten oder neuen Schwung in bestehende Gruppen zu bringen.

10. Reverse-Mentoring-Programme

Beim Reverse-Mentoring werden jüngere Mitarbeiter mit Führungskräften vernetzt, um einen Austausch von Fachwissen und Perspektiven zu ermöglichen. Jüngere Teilnehmer können Einblicke in Technologie, Unternehmenskultur und Trends in der Arbeitswelt geben, während Führungskräfte von den Perspektiven der Mitarbeiter in verschiedenen Karrierephasen profitieren. Der Januar eignet sich besonders gut für den Start, da der „National Mentoring Month“ einen natürlichen Rahmen bietet, um das Programm einzuführen.

11. Ein offenes Mentoring-Verzeichnis

Erstellen Sie ein einfaches internes Dokument oder eine Plattform, in der Mitarbeiter aufgelistet sind, die für informelle Mentoring-Gespräche offen sind – inklusive ihrer Fachgebiete und Kontaktmöglichkeiten. Veröffentlichen Sie dies im Januar und halten Sie es das ganze Jahr über aktuell. So fällt es Mitarbeitern leichter, jemanden mit relevanter Erfahrung zu finden, ohne eine direkte Anfrage „ins Blaue“ stellen zu müssen.

Ideen für Unternehmen zum National Mentoring Month

Für CSR- und HR-Verantwortliche, die eine Kampagne für den Januar planen, ist hier ein praktischer Rahmen für den gesamten Monat, der internes Engagement mit gesellschaftlichem Mehrwert verbindet:

• Woche 1 (1.–7. Januar): Startschuss und Bekanntmachung
  Nutzen Sie den „I Am a Mentor Day“, um Ihre Mentoring-Kampagne für den Januar anzukündigen. Öffnen Sie die Anmeldung für Ihr internes Mentoring-Programm und laden Sie Ihre Mitarbeiter dazu ein, auf internen Kanälen zu teilen, warum Mentoring für sie persönlich wichtig ist.
  
  
• Woche 2 (8.–17. Januar): Bildung und Vernetzung
  Nutzen Sie den „International Mentoring Day“ am 17. Januar als Anlass für ein Lunch-and-Learn über den Stand des Mentorings in Ihrer Branche, organisieren Sie ein Speed-Networking für Mentoren und Mentees oder veröffentlichen Sie die erste Mentoring-Erfolgsgeschichte aus Ihrem Unternehmen.
  
  
• Woche 3 (18.–24. Januar): Engagement und Gemeinschaft
  Nutzen Sie den „Martin Luther King Jr. Day of Service“ als Sprungbrett für eine ehrenamtliche Mentoring-Aktion. Vernetzen Sie Mitarbeiterteams mit lokalen Jugend-Mentoring-Programmen oder gemeinnützigen Partnern für kompetenzbasiertes Volunteering. Starten Sie in dieser Woche Ihre „Mentor for an Hour“-Kampagne.
  
  
• Woche 4 (25.–31. Januar): Wertschätzung und Verbindlichkeit
  Nutzen Sie den „Thank Your Mentee Day“ und den „Thank Your Mentor Day“, um den Monat mit einer Würdigung der bereits bestehenden Beziehungen abzuschließen. Geben Sie die Ergebnisse für den Mentor des Jahres bekannt und teilen Sie Ihre Wirkungszahlen, wie etwa geleistete Mentoring-Stunden, gebildete Tandems oder erreichte Studierende.

Wichtige Erkenntnisse

Der National Mentoring Month kann ein nützlicher Ausgangspunkt für Unternehmen sein, die Mentoring fest in die Lern-, Vernetzungs- und Engagementkultur ihrer Mitarbeitenden integrieren möchten. Der Januar bietet Organisationen einen klaren Anlass, das Thema Mentoring in den Fokus zu rücken, während die Aktivitäten das ganze Jahr über fortgesetzt werden können.

Wenn Sie eine Mentoring-Initiative planen, definieren Sie zunächst, wie sich Ihre Mitarbeitenden einbringen sollen. Sie könnten bestehende Mentoren auszeichnen, Mitarbeitende dazu einladen, sich als Mentoren zu engagieren, ein internes Mentoring-Programm starten oder mit einer gemeinnützigen Organisation zusammenarbeiten, um jungen Menschen und Gemeinschaften Mentoring-Unterstützung zu bieten.

Ein paar praktische Schritte helfen Ihnen beim Einstieg:

• Setzen Sie ein klares Ziel: Entscheiden Sie, ob Sie Mentoren würdigen, neue gewinnen, die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden weiterentwickeln oder eine Gemeinschaft durch Mentoring unterstützen möchten.
  
  
• Wählen Sie das passende Format: Erwägen Sie einmalige Mentoring-Sitzungen, langfristige Beziehungen, Gruppen-Mentoring, kompetenzbasierte Sessions oder internes Mitarbeiter-Mentoring.
  
  
• Finden Sie die richtigen Partner: Wenn Sie sich extern engagieren, arbeiten Sie mit gemeinnützigen Organisationen zusammen, die über etablierte Mentoring-Programme und klare Möglichkeiten zur Mitarbeitereinbindung verfügen.
  
  
• Planen Sie über den Januar hinaus: Nutzen Sie den National Mentoring Month als Startpunkt für Mentoring-Aktivitäten, die Ihre Mitarbeitenden das ganze Jahr über fortführen können.
  
  
• Machen Sie die Teilnahme einfach: Geben Sie Ihren Mitarbeitenden klare Informationen darüber, wen sie unterstützen, was sie tun werden, wie viel Zeit sie benötigen und was sie von der Erfahrung erwarten können.

Für Unternehmen, die Mentoring in ihre Mitarbeiter-Freiwilligenprogramme aufnehmen möchten, kann Goodera dabei helfen, relevante Möglichkeiten zu identifizieren und Mentoring-Aktivitäten mit gemeinnützigen Partnern zu organisieren. Der richtige Ansatz hängt von Ihren Zielen, Ihren Mitarbeitenden und den Gemeinschaften ab, die Sie unterstützen möchten.

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