ERG-Engagement: So erweitern und aktivieren Sie Ihr ERG im Jahr 2025

ERG-Engagement ist das, was eine Gruppe von einer Idee zu einer Bewegung macht. Wenn sich die Menschen verbunden, geschätzt und voller Energie fühlen, wird dein ERG zu einem Ort, zu dem sie zurückkehren möchten — nicht nur eine Kalendereinladung, an der sie teilnehmen. Egal, ob es als ungezwungene Slack-Nachricht oder als Wasserkühler-Chat begann, es begann mit nur wenigen Mitarbeitern, die einen einladenderen Arbeitsumfeld schaffen wollten. Innerhalb weniger Wochen entwickelte sich aus diesem informellen Chat ein vollwertiges ERG mit monatlichen Treffen, Mentoring-Sitzungen und unternehmensweiten Veranstaltungen. Was als Gespräch begann, wurde zu einer Bewegung.

Das macht Employee Resource Groups so mächtig. Nachdem wir mit einer ganzen Reihe von Organisationen zusammengearbeitet haben, haben wir aus erster Hand gesehen, wie ein paar leidenschaftliche Mitarbeiter etwas schaffen können, das die Kultur eines ganzen Unternehmens verändert. Wenn ERGs wirklich unterstützt werden und die Menschen das Gefühl haben, gehört zu werden, werden diese Gruppen zu viel mehr als internen Gemeinschaften. Sie beginnen, politische Maßnahmen zu beeinflussen, sicherere Räume zu schaffen und den Arbeitsplatz für alle zu verbessern.

Aber hier ist der Haken: Das Starten eines ERG ist erst der Anfang. Die eigentliche Herausforderung besteht darin, es im Laufe der Zeit aktiv, bedeutsam und wirkungsvoll zu halten.

In diesem Blog werden wir Folgendes untersuchen:

• Bewährte Strategien zur Erweiterung Ihres ERG
• So steigern Sie das ERG-Engagement
• Neue Ideen für Aktivitäten, durchdachte Programme und Erfolgskennzahlen

Was ist ERG-Engagement und warum ist es wichtig?

Das Engagement der ERG zeigt sich in kleinen Dingen — den Gesprächen, die nach einer Veranstaltung fortgesetzt werden, dem Vertrauen, das im Laufe der Zeit aufgebaut wurde, und der Art und Weise, wie die Leute anfangen, aufeinander aufzupassen. Es hängt davon ab, wie sich Mitglieder fühlen, wenn sie im Raum sind, und ob sie den Raum verlassen und sich gesehen, gehört oder verbunden fühlen.

Starkes Engagement hängt nicht von großen Gesten ab. Es entsteht durch Beständigkeit, gemeinsame Erfahrungen und das Wissen, dass diese Gruppe dem Arbeitsalltag etwas Sinnvolles hinzufügt.

ERG-Gruppen: Wie man sie aktiviert und wachsen lässt

Sie benötigen kein großes Budget oder hundert Mitglieder, um eine erfolgreiche ERG-Gruppe aufzubauen. Was Sie brauchen, ist Dynamik — kleine Erfolge, die Vertrauen, Sichtbarkeit und Zielstrebigkeit aufbauen. Wachstum entsteht, wenn Menschen das Gefühl haben, gesehen, geschätzt und begeistert zu sein, Teil von etwas zu sein, das wichtig ist.

So können Sie diese Art von Energie entfachen und am Laufen halten:

1. Machen Sie es einfach, beizutreten und noch einfacher teilzunehmen

Wenn du möchtest, dass dein ERG wächst, entferne zunächst die Reibung. Je einfacher es für Mitarbeiter ist, mitzumachen und sich zu engagieren, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie erscheinen.

Das bedeutet, mehrere Möglichkeiten anzubieten, sich zu engagieren, nicht nur ein großes monatliches Treffen. Manche Leute schauen vielleicht lieber in einem Slack-Kanal vorbei, um zuzuschauen, während andere vielleicht an einer kurzen Umfrage teilnehmen oder bei der Planung einer kleinen Veranstaltung helfen wollen. Der Schlüssel ist, Leute dort zu treffen, wo sie sind.

Hier sind einige Möglichkeiten, die Eintrittsbarriere zu senken:

• Digitale Touchpoints: Erstelle einen eigenen Slack- oder Teams-Kanal und halte ihn mit Umfragen, Shoutouts und Updates aktiv.
  
  
• Sichtbare Anmeldungen: Fügen Sie ERG-Anmeldelinks zu Onboarding-Materialien, internen Newslettern und dem Unternehmensintranet hinzu.
  
  
• Flexible Formate: Bieten Sie sowohl live als auch asynchron Möglichkeiten der Interaktion an, z. B. die Teilnahme an einer virtuellen Veranstaltung, das Lesen einer Zusammenfassung oder das Beantworten einer Umfrage.
  
  
• Mikro-Engagements: Laden Sie Mitarbeiter ein, ohne großen Zeitaufwand Beiträge zu leisten, z. B. indem Sie Themen für bevorstehende Veranstaltungen vorschlagen, bei der Öffentlichkeitsarbeit helfen oder an einem ungezwungenen Kaffeeklatsch teilnehmen.

📌 Profi-Tipp: Verwenden Sie anonyme Vorschlagsfelder, um neuen oder introvertierten Mitarbeitern zu helfen, Ideen sicher auszutauschen. Es ist eine kleine Geste, die zu großen Erkenntnissen führen kann.

Wenn Menschen das Gefühl haben, dass sie sich auf eine Weise engagieren können, die ihrem Zeitplan, ihrer Persönlichkeit oder ihrem Komfortniveau entspricht, wird Ihr ERG integrativer und treibt Dynamik und Veränderung an.

2. Bieten Sie Ihrer ERG Sichtbarkeit und Unterstützung durch Führungskräfte

Sichtbarkeit hilft Ihrem ERG, zu wachsen. Erwähnen Sie es in Mitarbeitergesprächen, nehmen Sie es in interne Newsletter auf und machen Sie es zu einem Teil Ihrer Begrüßung neuer Mitarbeiter. Wenn Führungskräfte die Gruppe aktiv unterstützen, zeigt das, dass die ERG einen echten Platz im Unternehmen hat und nicht nur ein Kästchen auf einer Folie.

Estée Lauder Unternehmen (ELC) gingen beispielsweise mit ihrem ERG Women in Supply Chain mit gutem Beispiel voran. Sie veranstalteten in Großbritannien eine Netzwerkveranstaltung mit Frauen aus Unternehmen wie Burberry und Coca-Cola. Rund 30 Frauen nahmen teil, um Kontakte zu knüpfen und darüber zu sprechen, wie mehr Frauen in der Lieferkette gefördert und unterstützt werden können. Was hat es noch mächtiger gemacht? Hochrangige Führungskräfte kamen, unterstützten die Veranstaltung und sendeten eine klare Botschaft: „Wir sehen uns, wir unterstützen Sie und wir setzen uns für Veränderungen ein.“

3. Schaffen Sie bedeutungsvolle Momente

Es könnte die Geschichte eines Mitarbeiters sein, der während des Heritage Month erzählt wurde. Eine Freiwilligenveranstaltung, die Ihre Werte zum Leben erweckt. Oder ein Kaffee-Chat mit jemandem, der einen ähnlichen Weg gegangen ist. Diese Momente geben den ERG-Mitarbeitern das Gefühl, Teil von etwas Echtem und Wertvollem zu sein. Bevor wir uns jedoch mit den ERG-Aktivitäten befassen, lohnt es sich zu klären, worum es bei ERG-Programmen überhaupt geht.

📌 Was sind ERG-Programme?
ERG-Programme sind strukturierte Bemühungen, Veranstaltungen und Initiativen, die von Ihrer ERG zur Unterstützung ihrer Mission organisiert werden. Dies können Mentorenzirkel, Rednersitzungen, kulturelle Feierlichkeiten, Freiwilligenveranstaltungen oder sogar Workshops zum Aufbau von Fähigkeiten sein. Ein starkes Programm sorgt dafür, dass die Dinge frisch und einheitlich sind und es sich lohnt, dafür zu erscheinen.

Jetzt, da Ihre Gruppe wächst und Ihr Ziel klar ist, besteht der nächste Schritt darin, die Leute bei der Stange zu halten. An dieser Stelle kommen gut konzipierte ERG-Aktivitäten ins Spiel.

ERG-Aktivitätsideen, die einfach umzusetzen sind

Sobald Ihr ERG Fuß gefasst hat, ist es wichtig, konsistente, ansprechende Aktivitäten anzubieten, die die Menschen dazu bringen, daran teilzunehmen. Stellen Sie sich diese als Ihre wichtigsten Bausteine vor, die einfach zu bedienen, flexibel skalierbar und für Mitglieder in jeder Phase von Bedeutung sind.

Hier sind ein paar Ideen für ERG-Aktivitäten, die team-, zeitzonen- und interessenübergreifend funktionieren:

1. Veranstalten Sie offene Sitzungen und Veranstaltungen

Durch die Ausrichtung offener Sitzungen und Veranstaltungen können ERGs mit Mitgliedern der Organisation interagieren, die möglicherweise gut zur ERG passen. Wenn die Mitarbeiter die Auswirkungen der ERG-Veranstaltungen auf die Affinitätsgruppen und die Vorteile für die Mitarbeiter selbst erleben, können sie beurteilen, wie die Mitgliedschaft in der ERG zu ihrem Wohlbefinden am Arbeitsplatz beitragen kann.

2. Machen Sie innerhalb der Organisation auf Ihr ERG aufmerksam

Nutzen Sie Wege wie interne Unternehmensnewsletter, Ankündigungen bei Mitarbeiterversammlungen, Aktualisierungs-E-Mails an alle Mitarbeiter, Poster/Flyer an firmeneigenen Aushängen und Mundpropaganda, um Ihr ERG und seine Aktivitäten innerhalb des Unternehmens zu vermarkten. Je mehr Mitarbeiter mit der ERG und ihren Aktivitäten vertraut sind, desto mehr Mitglieder wird sie gewinnen.

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3. Informieren Sie neue Mitarbeiter

Wenn jemand zu Ihrem Unternehmen kommt und am ersten Tag von Ihrem ERG erfährt, ist das ein starker erster Eindruck. Arbeiten Sie mit der Personalabteilung zusammen, um ERG-Anmeldungen und Veranstaltungsinformationen in Onboarding-Kits, bei Neueinstellungen oder Willkommens-E-Mails aufzunehmen. Es zeigt, dass Inklusion, Verbundenheit und die Stimme der Mitarbeiter von Anfang an wichtig sind.

4. Arbeiten Sie mit anderen ERGs zusammen

Die Zusammenarbeit mit anderen ERGs ist nicht nur eine gute Möglichkeit, Ressourcen gemeinsam zu nutzen und Doppelarbeit zu vermeiden, sondern auch eine hervorragende Möglichkeit, mit Mitgliedern anderer ERGs innerhalb Ihrer Organisation zu interagieren, die möglicherweise auch zu Ihrer ERG passen.

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Binden Sie Ihre ERG-Mitglieder ein

Die regelmäßige Einbindung von ERG-Mitgliedern ist einer der Probleme, mit denen ERGs ständig konfrontiert sind. Dies ist auch der Grund, warum viele von ihnen im Sande verlaufen. Hier sind einige Ideen, die dir helfen können, kontinuierlich Mitglieder deiner ERG einzubeziehen:

1. Organisieren Sie regelmäßige Treffen und Besprechungen

Konsistenz schafft Verbindung. Richten Sie regelmäßige ERG-Treffen ein, um den Mitgliedern die Möglichkeit zu geben, offen zu sprechen, Ideen auszutauschen und sich gegenseitig zu unterstützen. Diese Check-ins müssen nicht immer formell sein; es können strukturierte Diskussionen, ungezwungene Treffen zum Mittagessen oder sogar schnelle virtuelle Kaffee-Chats sein.

Ziel ist es, einen Rhythmus zu schaffen, in dem sich die Menschen gehört und einbezogen fühlen. Diese regelmäßigen Kontaktpunkte helfen dabei, Vertrauen aufzubauen, Beziehungen zu stärken und die Gruppe auf einer Linie zu halten.

Es ist auch wichtig, darüber nachzudenken, was funktioniert. Nutze diese Treffen, um Feedback zu sammeln, aktuelle Aktivitäten zu überprüfen und Pläne an die Bedürfnisse der Mitglieder anzupassen. Eine einfache monatliche Überprüfung kann einen großen Beitrag dazu leisten, dass dein ERG relevant, reaktionsschnell und effektiv bleibt.

2. Veranstalten Sie Aktivitäten mit geringem Lift und hoher Wirkung

Zusätzlich zu den monatlichen Treffen und Besprechungen gibt es zahlreiche andere spannende Aktivitäten, die Ihre ERG organisieren kann und die genauso wichtig sind wie die monatlichen Überprüfungen. Einige davon beinhalten:

• Sensibilisierungskampagnen
  Ein verstärktes Bewusstsein für Probleme, mit denen Affinitätsgruppen innerhalb und außerhalb des Arbeitsplatzes konfrontiert sind, ist eines der zentralen Ziele der meisten ERGs. Ihre ERG kann nach unterhaltsamen Möglichkeiten suchen, das Bewusstsein für diese Themen zu schärfen, einschließlich der Organisation lustiger Quizfragen zu Rechten und wichtigen Veranstaltungen zum Thema Kulturerbe. Eine andere Möglichkeit besteht darin, Karteikarten mit Sensibilisierungsbotschaften zu erstellen, die an gemeinnützige Organisationen gespendet werden können, um innerhalb und außerhalb Ihres Arbeitsplatzes Wirkung zu erzielen. Diskussionen mit berühmten historischen Führungspersönlichkeiten aus der Affinitätsgruppe können auch für deine ERG aufregend und fruchtbar sein.
  
  
• Veranstalten Sie eine Filmvorführung
  Filmvorführungen sind eine großartige Möglichkeit, Ihre ERG-Mitglieder einzubeziehen. Wähle aus einer Liste von Filmen, die sich mit Themen befassen, mit denen die Bezugsgruppe konfrontiert ist, oder andere Themen wie Rechte, Gerechtigkeit usw. Je nachdem, wie beliebt die Vorführungen auf deinen ERG-Veranstaltungen sind, kannst du auch Informationsdokumentationen und Videos zeigen.

Um die Vorführungen unterhaltsamer und wirkungsvoller zu gestalten, sollten Sie vor der Vorführung unbedingt ein lustiges Quiz zu den im Film behandelten Themen und nach der Vorführung eine Diskussionsrunde abhalten.

• Achtsamkeitssitzungen organisieren
  ERGs sind an Arbeitsplätzen wichtig, da sie dazu beitragen, Ängste abzubauen und einen sicheren Arbeitsplatz für die Mitarbeitergemeinschaften zu schaffen. Achtsamkeitssitzungen sind eine großartige Möglichkeit, den Mitarbeitern zu helfen, sich am Arbeitsplatz zu entspannen, was zu mehr Produktivität und Konzentration führt. Meditation, Yoga-Sitzungen, achtsames Eintauchen usw. sind Möglichkeiten, Achtsamkeit am Arbeitsplatz zu fördern. Diese Veranstaltung kann für eine breitere Organisation offen sein oder auch in Zusammenarbeit mit anderen ERGs im Unternehmen organisiert werden, um eine größere Teilnahme und eine größere Wirkung zu gewährleisten.

• Mentoring-Programme
  Einer der Kernarbeitsbereiche einer ERG ist die Betreuung und professionelle Beratung der Belegschaft. Daher sollten Mentoring-Programme und -Sitzungen ein integraler Bestandteil Ihres ERG-Kalenders sein. Diese Sitzungen können dazu beitragen, Mitarbeiter für Führungspositionen und höhere Management- und Führungspositionen in der Organisation zu coachen.
  

Lesen“Die 9 besten Aktivitäten und Veranstaltungsideen für Mitarbeiter-Ressourcengruppen„für mehr Ideen.

3. Erstellen Sie einen jährlichen Freiwilligenkalender

Eine Aktivität, die alle drei Aspekte — Bewusstsein, Engagement und Wirkung — zusammenbringt, besteht darin, sich freiwillig für eine Sache einzusetzen, die Mitglieder der Affinitätsgruppe aufmuntert. Freiwilligenarbeit ist aus mehreren Gründen eine der wirkungsvollsten Aktivitätsideen für jede ERG:

• Trägt dazu bei, das Bewusstsein für freiwillige Mitarbeiter zu schärfen,
• Erzeugt soziale Wirkung außerhalb der Organisation in Affinitätsgruppengemeinschaften,
• Es ist eine großartige Möglichkeit, wichtige Ereignisse des Kulturerbes am Arbeitsplatz zu feiern,
• Die Anzahl der Begünstigten, die Freiwilligenarbeitsstunden und die Anzahl der Freiwilligen sind allesamt aussagekräftige quantitative zu verfolgende Metriken und berichten Sie über die Wirkung, die Ihr ERG erzielt hat,
• Es hat massive Auswirkungen zweiten Grades auf die Arbeitsplatzkultur.

Diese Freiwilligeneinsätze können offline für eng verbundene Teams oder online für entfernte, hybride und globale Teams stattfinden. Erstellen Sie mit Goodera einen jährlichen Freiwilligenkalender wo Sie aus einem umfangreichen Katalog zielgerichteter Kampagnen zu verschiedenen Themenbereichen wählen können, die für ein ansprechendes Erlebnis für Ihre Mitarbeiter kuratiert wurden.

4. Berichten Sie über die Auswirkungen, die Ihr ERG erzielt hat

Angesichts all der Auswirkungen, die Ihre ERG-Aktivitäten innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation haben, sollten diese Auswirkungen regelmäßig den Stakeholdern, einschließlich Führungskräften, Sponsoren, Mitgliedern und anderen Mitarbeitern der Organisation, gemeldet werden. Dies hilft nicht nur dabei, das Vertrauen der Organisation in Ihre ERG aufrechtzuerhalten, sondern auch, Mitglieder zu gewinnen und zu binden.

• Schaffen Sie ein greifbares Bewusstsein
  Das Bewusstsein für Ihre ERG-Aktivitäten kann über mehrere Kanäle geschärft werden, einschließlich Marketing-E-Mails und Newslettern, in denen aktuelle Aktivitäten und deren Auswirkungen behandelt werden, und die Veröffentlichung von Updates zu bevorstehenden Veranstaltungen in den entsprechenden Unternehmensforen. Stellen Sie sicher, dass Sie sich diesbezüglich an Mitarbeiter außerhalb Ihrer ERG-Mitgliedschaft wenden. Je mehr Sichtbarkeit Ihr ERG erlangt, desto besser.
  

• Quantitative Zahlen melden
  Monatliche, vierteljährliche oder jährliche Berichte, die an die Interessengruppen gesendet werden, müssen quantitative Zahlen enthalten, die die Wirkung widerspiegeln, die Ihre ERG mit ihren Aktivitäten erzielt hat.
  Dazu können gehören:
  - Mitgliedschaft
  - Anzahl der Treffen/Aktivitäten/Veranstaltungen
  - Qualitatives Feedback und Testimonials von ERG-Mitgliedern
  - Zahlen der Freiwilligenarbeit

Lesen Sie weiter: ERG Bewährte Verfahren

Häufig gestellte Fragen

1. Wofür steht ERG?

ERG steht für Employee Resource Group. Dabei handelt es sich um freiwillige, von Mitarbeitern geführte Gemeinschaften, die sich auf gemeinsame Identitäten, Interessen oder Erfahrungen stützen. ERG-Gruppen sollen Kontakte, berufliche Entwicklung und Interessenvertretung fördern und den Mitarbeitern helfen, sich am Arbeitsplatz gesehen, unterstützt und gehört zu fühlen.

2. Was ist ERG-Aktivität?

Eine ERG-Aktivität ist jede Initiative oder Veranstaltung, die darauf abzielt, Mitglieder zusammenzubringen und die Mission der ERG zu unterstützen. Zu diesen Aktivitäten könnten Mentorensitzungen, kulturelle Feierlichkeiten, Rednerveranstaltungen, Freiwilligenprogramme oder Sensibilisierungskampagnen gehören. Konsistente ERG-Aktivitäten tragen dazu bei, das Engagement zu steigern, die Teilnahme zu fördern und Ihre Gemeinschaft zu stärken.

3. Was ist ein Beispiel für ERG?

Working Parents Network ist ein großartiges ERG-Beispiel, dem man folgen sollte. Sie veranstalten monatliche Check-Ins, veranstalten Foren zur gemeinsamen Nutzung von Ressourcen, arbeiten mit der Personalabteilung zusammen, um familienfreundliche Richtlinien zu entwickeln, und organisieren wirkungsvolle Fahrten zum Schulanfang im August. Andere Beispiele sind ERGs für Frauen in Führungspositionen, LGBTQIA+-Mitarbeitergruppen und multikulturelle Netzwerke.

4. Was sind ERG-Programme?

ERG-Programme beziehen sich auf eine Reihe organisierter Maßnahmen, die dafür sorgen, dass Ihr ERG mit Absicht am Laufen bleibt. Dazu gehören strukturierte Veranstaltungen, Engagement-Aktivitäten, Mentorenprogramme und Wirkungskampagnen — alles im Einklang mit dem Kernziel der ERG. Ein starkes Programm trägt dazu bei, die Teilnahme hoch zu halten und gewährleistet einen gleichbleibenden Mehrwert für die Mitglieder.

5. Sind Mitarbeiter-Ressourcengruppen effektiv?

Ja, wenn ERG-Gruppen gut unterstützt werden, sind sie unglaublich effektiv. Sie schaffen sichere Räume für Mitarbeiter, verbessern die Mitarbeiterbindung, unterstützen die Entwicklung von Führungskräften und bilden die Grundlage für unternehmensweite Entscheidungen. Studien von McKinsey und Great Place to Work zeigen, dass Unternehmen mit aktivem ERG-Engagement von einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und einer stärkeren Unternehmenskultur berichten.

6. Was ist der Unterschied zwischen einer ERG- und einer Affinitätsgruppe?

Während sowohl ERGs als auch Affinitätsgruppen Menschen zusammenbringen, die gemeinsame Identitäten haben, ERGs sind in der Regel formeller, oft mit Unterstützung der Führung, Budgets und strategischer Ausrichtung. Affinitätsgruppen sind zwar eher informell und basisorientiert, aber beide spielen eine wichtige Rolle bei der Förderung der Zugehörigkeit.

7. Wie hoch ist die Kapitalrendite (ROI) bei ERGs?

Das ERG-Engagement führt zu mehreren Geschäftsergebnissen wie einer verbesserten Rekrutierung, Mitarbeiterbindung, Markenwahrnehmung und Unternehmenskultur. ERGs helfen auch dabei, zukünftige Führungskräfte zu fördern und bieten Einblicke in die Bedürfnisse der Mitarbeiter, was sie zu einer wertvollen Investition für jedes Unternehmen macht.