Die Auswirkungen von Covid-19 auf die soziale Verantwortung von Unternehmen (CSR)
Die Covid-19-Pandemie hatte verheerende Auswirkungen auf Gemeinden auf der ganzen Welt. Sie hat nicht nur die sozioökonomische Landschaft erschüttert, sondern auch jahrelange wirtschaftliche Entwicklung zunichte gemacht. Auf individueller Ebene hat die Pandemie die Wahrnehmung der Menschen von der Welt völlig verändert. Sie hat alle gewaltsam dazu gebracht, ihre Lebens- und Arbeitsweise neu zu erfinden.
Die Welt kehrt jedoch zur Normalität zurück. Langsam aber sicher. Die neue Normalität erfordert bessere Gesundheitsschutzmaßnahmen, mehr Verantwortung gegenüber der Umwelt und vor allem die Hilfe für diejenigen, die unter dem schrecklichen Lockdown am meisten gelitten haben.
Die zwei Seiten des Aufpralls
Für die Glücklichen bedeutete der Lockdown, von zu Hause aus zu arbeiten, Online-Kurse zu absolvieren und mehr Zeit mit ihren Familien zu verbringen. Ihre Finanzen schrumpften nicht über ein alarmierendes Niveau hinaus. Der Lockdown bedeutete lediglich eine geringfügige Änderung ihres Lebensstils.
Für die andere Seite, die Unglücklichen, war der Lockdown eine ziemlich düstere Realität. Die Menschen verloren ihre Jobs und Einnahmequellen, und ihr Lebensunterhalt wurde stark beeinträchtigt. Millionen von Menschen, die als direkte Folge dieser Veränderungen obdachlos wurden, waren am stärksten betroffen. Als die wirtschaftlichen Aktivitäten abrupt zum Erliegen kamen, hatten viele Menschen keine Möglichkeit, ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Zu sagen, dass sie die aktive Unterstützung der Gesellschaft benötigen, wäre untertrieben.
Soziale Verantwortung und aufkommende Empathie
Ermutigend ist, dass Regierungen, Unternehmen und gemeinnützige Organisationen auf der ganzen Welt Maßnahmen ergriffen haben und überdenken, wie sie einen Teil dieses Schadens durch Initiativen zur sozialen Verantwortung mildern können. COVID-19 war ein Weckruf für Organisationen, die begannen, aktiv darüber nachzudenken, wie sie der Gesellschaft etwas zurückgeben können, ohne gegen Normen zur sozialen Distanzierung zu verstoßen.
Der Drang, zum Wohl der Gesellschaft beizutragen, war in vielen Organisationen und Einzelpersonen offensichtlich. Die Menschen wurden einfühlsamer und waren bereit, ihr Bestes zu geben, um Menschen in dringender Not zu helfen. All dies trug zusammen zu einem sich ändernden CSR-Ansatz bei.
Neue Trends in der sozialen Verantwortung von Unternehmen nach Covid-19
Die neue Normalität hat CSR ein neues Gesicht gebracht, Freiwilligenarbeit, und Nachhaltigkeit. Unternehmen denken ständig über neue innovative Wege nach, um Möglichkeiten zu schaffen, ihre Ziele weiterzuentwickeln CSR-Aktivitäten und auf dem Weg zu nachhaltigem Wachstum. Hier sind ein paar Beispiele:
- Sicherstellung der Vielfalt bei der Einstellung
Die Pandemie hat uns die Augen geöffnet, wenn es darum geht, wie wir genauso gut Geschäfte machen können, aus der Ferne. Unternehmen haben dies zu einer Gelegenheit gemacht, eine vielfältigere Belegschaft anzuziehen. Dies gilt insbesondere für Frauen (die eher dazu neigen, eine berufliche Pause einzulegen, um ihre Pflichten zu Hause unter einen Hut zu bringen) und körperlich Behinderten (für die das Pendeln zum Arbeitsplatz schon immer eine Herausforderung war).
Unternehmen können CSR und D&I zusammenbringen. Dies trägt dazu bei, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jeder Mitarbeiter zum Unternehmenswachstum und zur nachhaltigen Entwicklung beitragen möchte. Wenn CSR und D&I Hand in Hand gehen, entwickeln die Mitarbeiter ein neues Zugehörigkeitsgefühl und tragen zu jeder sozialen Sache bei.
- Verbesserung des CO2-Fußabdrucks
Da die Mehrheit der Unternehmen eine Kultur der Telearbeit befürwortet, mussten die Mitarbeiter nicht mehr zu ihrem Arbeitsplatz pendeln. Dies führte zu einer erheblichen Reduzierung des Verkehrs und der Kohlendioxidemissionen. Angesichts der Rückkehr der Mitarbeiter ins Büro und der Umstellung auf hybrides Arbeiten könnte uns die Umsetzung kleiner Änderungen durchaus dabei helfen, die Nachfrage nach fossilen Brennstoffen zu reduzieren und eine sauberere und umweltfreundlichere Zukunft zu schaffen. Im Folgenden finden Sie einige weitere Empfehlungen für Unternehmen und Mitarbeiter —
- Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, von überall aus zu arbeiten
- Informieren Sie sie über die Zero-Waste-Politik
- Nutzen Sie erneuerbare Energiequellen
- Reduzieren Sie den internen Energieverbrauch
- Wechseln Sie zu intelligenten LED-Leuchten
- Informieren Sie die Belegschaft über ihre Rolle und Bedeutung bei der Schaffung einer nachhaltigen Umwelt.
- Konzentrieren Sie sich auf das Engagement der Mitarbeiter
Das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter sind die Faktoren, die jedes Unternehmen verbessern möchte. CSR in der Zeit nach COVID kann eine großartige Möglichkeit sein, Ihre Belegschaft zu motivieren und zu engagieren. Hier sind einige effektive Methoden Verbessern Sie das Engagement der Mitarbeiter mit CSR-Aktivitäten:
- Priorisieren Sie lokale Initiativen: Wenn Sie sich mit den Problemen der lokalen Gemeinschaften befassen, werden Sie wahrscheinlich mehr Engagement von Ihren Mitarbeitern erhalten.
- Beziehen Sie die Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung ein: Stellen Sie sicher, dass sich jeder Mitarbeiter gehört und bestätigt fühlt. Wenn sie ihren Beitrag berücksichtigen und ihren Standpunkt verstehen, fühlen sie sich stärker in den gesamten Prozess eingebunden.
- Mitarbeiter in Freiwilligenprogramme einbeziehen: Freiwilligenarbeit ist eine großartige Möglichkeit, das Engagement, die Zufriedenheit und die Teambindung der Mitarbeiter zu fördern. Dies wird dazu beitragen, die Produktivität und das Engagement am Arbeitsplatz sowie das persönliche Wachstum und die persönliche Entwicklung zu steigern.
Goodera arbeitet mit Unternehmen zusammen, um soziale Auswirkungen zu erzielen und eine Komplettlösung für die Verwaltung von Freiwilligenprogrammen für Mitarbeiter bereitzustellen. - Kommunizieren Sie kontinuierlich Ihre CSR-Projekte und -Ziele: Wenn Sie Ihren Mitarbeitern helfen, Ihre CSR-Projekte und das Ziel hinter der Idee zu verstehen, können Sie die Ursache besser verstehen und sich stärker daran beteiligen.
- Verleihen Sie den Ideen Ihrer Mitarbeiter Flügel: Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, sich einzureichen Ideen für CSR-Initiativen. Dies ermöglicht es den Mitarbeitern, sich stärker einzubringen und die CSR-Aktivitäten auszuwählen, die ihnen am Herzen liegen.
Empfohlene Lektüre: Effektive Strategien zur Bewertung von CSR-Projekten
- Innovation und Technologie im Bereich CSR nach Covid-19
Seien wir ehrlich. CSR wird nie wieder dasselbe sein. Technologische Innovationen haben die Art und Weise, wie wir leben, kommunizieren und arbeiten, verändert. Diese Transformation hat sich auch auf die Art und Weise ausgeweitet, wie Unternehmen CSR-Aktivitäten in der Zeit nach COVID durchführen.
Unternehmen wenden sich jetzt technologiegetriebenen Methoden zu, um ihre CSR-Wirkung für eine hybride Belegschaft zu maximieren. Weltweit werden Dialoge über den Einsatz von Technologie geführt, um einwandfreie CSR-, Freiwilligenarbeit- und Nachhaltigkeitsinitiativen zu ermöglichen. Der Schwerpunkt liegt auf der Einführung von Technologieplattformen, die Folgendes ermöglichen:
- Klare und konsistente Kommunikation, um sicherzustellen, dass die Interessengruppen während des gesamten Engagement-Lebenszyklus aufeinander abgestimmt sind (von gemeinnützigen Organisationen bis hin zu Mitarbeitern)
- Einsatz von KI und Analytik, um datengestützte Entscheidungen zu treffen
- Aussagekräftige Einblicke zur Überwachung des Fortschritts jeder Freiwilligenarbeit
- Verfolgung von Budgets und Finanzen in Echtzeit
- Effektive Pflege eines Prüfprotokolls für Compliance-Anforderungen
- Transparenz im gesamten Lebenszyklus der Freiwilligenarbeit
Empfohlene Lektüre: Technologie — Ein Wendepunkt in der sozialen Verantwortung von Unternehmen
Die COVID-19-Pandemie hat CSR sicherlich in den Vordergrund gerückt.
Sowohl große als auch kleine Unternehmen haben sich der Herausforderung gestellt und die Bemühungen der Regierung zur weiteren Stärkung ihrer Strategien verstärkt. Hoffentlich überträgt sich derselbe Eifer und dieselbe Missionsorientierung auch auf Aktivitäten, die über die Pandemie hinausgehen.
