Goodera definiert Philanthropie mit virtuellem Ehrenamt neu

Goodera hat für alle bisherigen COVID-19-Initiativen überwältigend positive Rückmeldungen erhalten. Mitarbeiterführtes Ehrenamt und Spenden wurden von der Unternehmensgemeinschaft gut aufgenommen. Mit verlängerten Lockdowns, Homeoffice und der Notwendigkeit, die gesamte Zeit drinnen zu verbringen, ist es schwierig, sich selbst für einige der Aktivitäten zu engagieren, für die sich Menschen interessieren könnten. Goodera hat seine Ehrenamtsplattform mit dem Ziel ausgebaut, jedem die Möglichkeit zu bieten, sich virtuell für über 1 Million Freiwillige zu engagieren. Große Unternehmen wie Genpact, Reckitt Benckiser, Bajaj Allianz General Insurance, Toyota Kirloskar Motor Private Limited und State Street Corporation haben alle auf ein System des virtuellen Ehrenamts mit Goodera umgestellt. Andere Unternehmen testen verschiedene Facetten des virtuellen Ehrenamts, bevor sie dieses Modell als Mittel zur ständigen Mitarbeiterbindung übernehmen – nicht nur als Ersatz während des Lockdowns. Mehrere dieser Unternehmen haben Gooderas Bemühungen zur Stärkung des Mitarbeiterengagements durch virtuelles Ehrenamt gelobt.

Zur aktuellen Situation sagte Herr K V Rajendra Hegde, General Manager, EA, CSR, BIA und PR, Toyota Kirloskar Motor Private Limited: „In diesen gefährlichen Zeiten, in denen das ganze Land die Folgen der COVID-19-Pandemie bekämpft, hat Toyota entsprechend seiner Sicherheitsphilosophie zahlreiche Maßnahmen ergriffen, um die Regierung und die Bürger zu unterstützen. Wir haben die sich entwickelnde Situation kontinuierlich beobachtet, um wichtige Problembereiche zu identifizieren, in denen wir denjenigen helfen können, die ihr Leben riskieren, um uns zu schützen. Unser Bestreben war es immer, die Menschen in diesen unsicheren Zeiten zu unterstützen und Hilfe zu leisten, wann und wo immer wir können. Wir sind Goodera und seinen Partner-NGOs dankbar, dass sie uns bei den Echtzeitanforderungen geholfen und die Konnektivität auf der letzten Meile zur Bekämpfung der COVID-19-Pandemie ermöglicht haben. Gooderas virtuelle Ehrenamtsgmöglichkeiten helfen uns, unsere Mitarbeiter effektiv einzubinden und ihnen ein Medium zu bieten, die Sache zu unterstützen." Virtuelles Ehrenamt, auch bekannt als Online-Ehrenamt, Mikro-Ehrenamt, Crowdsourcing oder digitales Ehrenamt, bedeutet, philanthropische Aufgaben aus der Ferne ohne physische Interaktion mit der unterstützten Organisation zu erledigen. Es ist ein Werkzeug, um nicht nur das Mitarbeiterengagement zu stärken, sondern auch das emotionale und mentale Wohlbefinden der Mitarbeiter in diesen herausfordernden Zeiten zu fördern. Es ist eine einfache, effektive und wirkungsvolle Alternative zu herkömmlichen Methoden des Gebens. Goodera hat in Zusammenarbeit mit seinen Partner-NGOs ein großes Repository kuratierter Ehrenamtsgmöglichkeiten auf seiner Plattform aufgebaut. State Street Corporation hat mit Goodera zusammengearbeitet, um ihr Unternehmen für virtuelles Ehrenamt zu befähigen. Hitesh Hotchandani, Mitglied des Freiwilligenausschusses der Statestreet Corporation India, äußerte seine Ansichten zum Engagement. Er sagte: „Angesichts der aktuellen COVID-19-Situation, in der die meisten Unternehmen weiterhin im Homeoffice arbeiten müssen, darf man nicht vergessen, der Gesellschaft etwas zurückzugeben. Da wir unsere NGO-Partner nicht von Tür zu Tür erreichen können, wird es sehr wichtig, sie virtuell zu unterstützen. Goodera hat uns die perfekte Plattform geboten, um virtuell mit mehreren NGOs in Kontakt zu treten und den Freiwilligen zu ermöglichen, ihren Beitrag zu leisten. Im Rahmen der Freiwilligenwoche von State Street haben wir zwei Veranstaltungen in Zusammenarbeit mit dem Goodera-Team durchgeführt, und es war eine wirklich großartige Erfahrung für uns alle. Wir haben sehr positive Rückmeldungen von allen Beteiligten und Teilnehmern erhalten und freuen uns darauf, weiterhin mit Goodera zusammenzuarbeiten, während wir die globale Pandemie bekämpfen."

Virtuelles Ehrenamt ist ein Mittel zur sozialen und kollaborativen Verbindung, auch wenn man physisch auf Distanz ist. Dies ermöglicht es Unternehmen, ihre Mission voranzutreiben, ohne sich Gedanken über die Präsenz vor Ort machen zu müssen. Goodera hat mit gemeinnützigen Organisationen zusammengearbeitet, um die COVID-19-Sache durch virtuelles Ehrenamt zu unterstützen. Quest Alliance ist einer der vertrauenswürdigen Partner von Goodera und ein Sozialunternehmen, das sich für die Schaffung wirkungsvoller Lernerfahrungen für marginalisierte Kinder und Jugendliche einsetzt. Angela Jean D'Souza, Projektmanagerin bei Quest Alliance, sagte: „Unsere Erfahrung mit den von Goodera empfohlenen Freiwilligen war wunderbar. In den letzten zwei Wochen haben die Freiwilligen sieben Sitzungen abgehalten und dabei mehr als 400 junge Lernende zu Themen wie der Bedeutung von Soft Skills, der Erstellung von PowerPoint-Präsentationen, dem Verfassen von Lebensläufen usw. erreicht. Insgesamt waren diese gut auf die Bedürfnisse der Schüler zugeschnitten. Die Referenten nutzten einen Storytelling-Ansatz, der bei unseren Lernenden gut ankam und den Inhalt sowohl nachvollziehbar als auch ansprechend gestaltete. Die Kommentare und Fragen der Lernenden während der Sitzungen zeigten großen Enthusiasmus und Lernbereitschaft." Als führendes Unternehmen im Bereich mitarbeiterführter Philanthropie hat Goodera eine Reihe von Webinaren durchgeführt und Ressourcen zur Mitarbeiterbindung durch die Kraft des virtuellen Ehrenamts erstellt. „Veränderte Umstände haben das virtuelle Ehrenamt in den Vordergrund des Güte-Ökosystems gerückt, wobei täglich neue Organisationen das virtuelle Ehrenamt übernehmen. Freiwillige spiegeln das Mitgefühl der Nation wider, und in diesen schwierigen Zeiten brauchen wir das Engagement von Freiwilligen mehr denn je. Virtuelles Ehrenamt ist definitiv das nächste große Ding, über das jeder im sozialen Sektor nachdenken muss", sagte Abhishek Humbad, Gründer und CEO von Goodera.