Die besten gemeinnützigen Organisationen mit virtuellen Freiwilligenangeboten für Teams

Es war eine hektische Woche gewesen; wir hatten gerade eine Veranstaltung abgeschlossen und waren unter der Arbeit begraben. Dann kam die Kalendererinnerung:

Virtuelle Freiwilligenarbeit: Mentor Youth zum Thema Karrierebereitschaft.

Die meisten von uns überlegten, es zu überspringen. Aber wir sind aufgetaucht, neugierig und ein bisschen skeptisch.

Eine Stunde später meldeten wir uns lächelnd ab. Es war ganz einfach: ehrlicher Rat, echte Fragen und eine Erinnerung daran, warum es sich gut anfühlt, etwas zurückzugeben. Es war die Pause, von der wir nicht wussten, dass wir sie brauchen.

Das ist die Stärke virtueller Freiwilligenangebote für Teams. Egal, ob Ihre Kollegen über Städte, Länder oder Kontinente verteilt sind, diese Online-Erlebnisse machen es einfach, grenzenlos etwas zurückzugeben. Immer mehr Organisationen erkennen, dass Online-Freiwilligenangebote nicht nur praktisch sind, sondern auch für den Aufbau zielorientierter Teams in der heutigen, mobilen oder hybriden Arbeitskultur unerlässlich sind.

Goodera bietet flexible, teamfreundliche Freiwilligenarbeit über ein globales Netzwerk gemeinnütziger Partner. Von der Unterstützung von Bildung und Barrierefreiheit bis hin zur Bewahrung von Geschichte und Kunst — virtuelle Freiwilligenangebote für Teams decken eine Vielzahl von Anliegen ab, sodass jedes Team leicht etwas Sinnvolles und Zugängliches finden kann.

In diesem Artikel werden wir Folgendes besprechen:

• Warum „Virtuelle Freiwilligenarbeit für Teams“ ein Konzept ist, das immer mehr an Bedeutung gewinnt
• Die besten gemeinnützigen Organisationen, die sinnvolle Online-Freiwilligenangebote für Unternehmensteams anbieten
• So finden Sie die richtigen Möglichkeiten zur Freiwilligenarbeit in virtuellen Teams, die auf ihre Fähigkeiten, Leidenschaften und Bandbreite abgestimmt sind.

Warum virtuelle Freiwilligenarbeit immer beliebter wird

Corporate Volunteering hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Laut dem Geschäftsführer Was Corporate Purpose (CECP) anbelangt, so bieten inzwischen beachtliche 83 Prozent der Unternehmen virtuelle Freiwilligenarbeit an, da die Richtlinien für Hybrid- und Telearbeit immer mehr zunehmen. Dies stellt einen erheblichen Wandel in der Art und Weise dar, wie Unternehmen mit sozialer Verantwortung und Mitarbeiterengagement umgehen.

Was treibt diesen Boom der virtuellen Freiwilligenarbeit an?

Der Anstieg der virtuellen Freiwilligenarbeit ist auf mehrere Faktoren zurückzuführen. Die digitale Technologie hat geografische Barrieren beseitigt und es den Menschen ermöglicht, von überall aus einen sinnvollen Beitrag zu leisten. Darüber hinaus beschleunigte die COVID-19-Pandemie diesen Trend mit 45% von gemeinnützigen Führungskräften, die speziell aufgrund der Pandemie virtuelle Freiwilligenarbeit anbieten.

Vorteile für Mitarbeiter und Teams

Virtuelle Freiwilligenarbeit bietet vielbeschäftigten Fachleuten beispiellose Flexibilität. Ein aktuelles studieren fanden heraus, dass 76% der Arbeitnehmer Telearbeit bevorzugen, und diese Präferenz hat sich natürlich auch auf Freiwilligenarbeit ausgeweitet. Für Teammitglieder mit eingeschränkter Mobilität, Transportproblemen oder anderen Einschränkungen beseitigen virtuelle Möglichkeiten traditionelle Hindernisse für die Teilnahme.

Die Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit sind erheblich:

• 95% der Mitarbeiter gaben an, dass sie das Gefühl hatten, durch Freiwilligenarbeit einen positiven Beitrag geleistet zu haben
• Freiwilligenarbeit verbessert nachweislich die psychische Gesundheit, das emotionale Wohlbefinden und sogar die körperliche Gesundheit
• Studien korrelieren Freiwilligenarbeit mit 24% geringeres Risiko eines frühen Todes

Strategische Vorteile für Organisationen

Unternehmen nutzen virtuelle Freiwilligenarbeit nicht nur als Reaktion auf eine Pandemie; sie erkennen erhebliche organisatorische Vorteile.

Wussten Sie das?
Mehr als 90% der befragten Unternehmen nannten ein verbessertes Mitarbeiterengagement als einen der drei wichtigsten Vorteile von Freiwilligenprogrammen am Arbeitsplatz.

Empfohlene Lektüre: Die 7 wichtigsten Vorteile virtueller Freiwilligenarbeit

Virtuelle Freiwilligenarbeit wird immer beliebter, weil sie kostengünstiger ist. Im Gegensatz zu persönlicher Freiwilligenarbeit müssen Reisen, Unterkunft oder Verpflegung nicht geplant werden, was es Unternehmen erleichtert, mit weniger Aufwand mehr zu erreichen.

Warum befürworten gemeinnützige Organisationen diesen Ansatz?

Gemeinnützige Organisationen profitieren erheblich von virtueller Freiwilligenarbeit. Qualifizierte Freiwilligenarbeit bietet deutlich mehr Wert als herkömmliche praktische Aktivitäten — eine Schätzung 195$ pro Stunde verglichen mit 25$ pro Stunde für traditionelle Freiwilligenarbeit. Virtuelle Freiwilligenarbeit bietet gemeinnützigen Organisationen außerdem Zugang zu einem breiteren globalen Talentpool und sorgt für Kontinuität in Krisensituationen, in denen eine persönliche Interaktion nicht möglich ist.

Mit bis zu 52% Die Zahl der Unternehmen, die virtuelle Freiwilligenarbeit heute traditionellen Aktivitäten vorziehen, was einem 2,5-fachen Anstieg in nur zwei Jahren entspricht, ist klar, dass dieser Ansatz zur sozialen Verantwortung von Unternehmen nicht nur ein vorübergehender Trend ist, sondern eine grundlegende Veränderung in der Art und Weise, wie Teams mit Anliegen umgehen, die ihnen wichtig sind.

Die besten gemeinnützigen Organisationen für bildungsorientierte virtuelle Freiwilligenarbeit

Bildung ist nach wie vor einer der wirkungsvollsten Bereiche für virtuelle Freiwilligenarbeit in Teams. Teams, die nach sinnvollen Möglichkeiten suchen, aus der Ferne ihren Beitrag zu leisten, können durch diese auf Bildung ausgerichteten gemeinnützigen Organisationen, die jeweils einzigartige Programme anbieten, die kollektive Fähigkeiten nutzen, um eine maximale Wirkung zu erzielen, einen erheblichen Unterschied machen.

Stillman College

Als historisch schwarze Hochschule für freie Künste in Alabama Stillman College bietet hervorragende Möglichkeiten der virtuellen Freiwilligenarbeit für Unternehmensteams. Die Stillman Foundation ermöglicht es Freiwilligen aus der Ferne, BIPOC-Studierende durch strukturierte Mentoren- und Berufsberatungsprogramme zu unterstützen. Diese Institution bereitet die Studierenden akademisch, sozial und spirituell auf Führungsrollen in unserer zunehmend komplexen Gesellschaft vor.

Remote-Teams können dazu beitragen, indem sie:

• Durchführung virtueller Karriere-Workshops
• Bereitstellung professioneller Mentoring-Sitzungen
• Unterstützung von Bildungsinitiativen, die die Vorbereitung der Schüler stärken

Diese virtuellen Engagement-Möglichkeiten ermöglichen es Unternehmensteams, ohne geografische Einschränkungen sinnvolle Beiträge zu leisten, was Stillmans Mission unterstützt, zukünftige Führungskräfte mit unterschiedlichem Hintergrund auszubilden.

Tür für Kinder

‍Tür für Kinder sticht unter den gemeinnützigen Organisationen hervor, die virtuelle Freiwilligenarbeit von zu Hause aus anbieten. Diese japanische Organisation schafft Chancengleichheit für Kinder, die vor sozioökonomischen Herausforderungen stehen. Ihre Mission konzentriert sich in erster Linie auf die Unterstützung von Kindern aus Haushalten mit niedrigem Einkommen, Alleinerziehenden und solchen, die sonst durch das Raster der Gesellschaft fallen könnten.

Freiwillige Studierende treiben ihre Lernförderprogramme voran und helfen Kindern, ihre Träume durch engagierte Mentoren zu verwirklichen. Für Unternehmensteams an verschiedenen Standorten bietet Kids Door strukturierte Möglichkeiten, um:

• Helfen Sie den Schülern, ihre Englischkenntnisse zu verbessern
• Unterstützen Sie Initiativen zur naturwissenschaftlichen Bildung
• Förderung von Programmen zur Entwicklung von Lebenskompetenzen

Diese Online-Freiwilligenarbeit für gemeinnützige Organisationen ermöglicht es Teams, über internationale Grenzen hinweg einen sinnvollen Beitrag zu leisten und Bildung unabhängig von den Lebensumständen des Kindes zugänglicher zu machen.

Kongressbibliothek - Von den Leuten

Das Kongressbibliothek bietet eine faszinierende Crowdsourcing-Initiative namens „By the People“, die bereits zu über 728.000 transkribierte Seiten historischer Dokumente. Dieses Programm ermöglicht es Freiwilligen, historische Dokumente besser durchsuchbar und zugänglich zu machen, indem sie digitalisierte Materialien aus den umfangreichen Sammlungen der Bibliothek transkribieren, überprüfen und kennzeichnen.

Teams können an der Transkription wichtiger historischer Materialien arbeiten, darunter:

• Theodore Roosevelts Briefe
• Die Zeitungen von Rosa Parks
• Walt Whitmans Gedichte
• Mary Church Terrells Tagebücher
  

Darüber hinaus bietet das Programm Tools zur Erfassung der Freiwilligenarbeit und eignet sich daher ideal für virtuelle Freiwilligenprojekte in Unternehmen mit messbarer Wirkung. Die Bibliothek bietet sogar Dokumente zur Verifizierung auf offiziellem Briefkopf zum Herunterladen sowie Vorlagen für Tabellenkalkulationen, mit denen die Teams ihre Dienstzeiten nachverfolgen können.

Diese Initiative ist besonders zugänglich, da Sie über die grundlegenden Lesefähigkeiten hinaus keine besonderen Fähigkeiten benötigen. Im Wesentlichen wählen Freiwillige Sammlungen aus, die sie interessieren. Das macht die Erfahrung sowohl lehrreich als auch bedeutsam und verbessert gleichzeitig den Zugang der Öffentlichkeit zu unschätzbaren historischen Aufzeichnungen.

Möglichkeiten der Freiwilligenarbeit in virtuellen Teams mit gemeinnützigen Organisationen, die Gesundheit und Wohlbefinden unterstützen

Gesundheit und Wohlbefinden bieten einige der aussagekräftigsten Möglichkeiten zur Freiwilligenarbeit in virtuellen Teams, die es heute gibt. Teams aus der Ferne können spürbare Veränderungen im Leben gefährdeter Bevölkerungsgruppen bewirken, die vor gesundheitlichen Problemen stehen, während sie von ihrem eigenen Standort aus arbeiten.

Wohltätigkeitsorganisationen des Ronald McDonald House

Wie können Teams Familien, die mit medizinischen Krisen konfrontiert sind, aus der Ferne unterstützen?

Ronald McDonald House Charities (RMHC) ist ein Hoffnungsträger für Familien mit schwerkranken Kindern. Diese Organisation, die in 60 Ländern mit über 685 Kernunterstützungsprogrammen tätig ist, schafft eine Gemeinschaft, die Komfort und Fürsorge bietet, wenn Familien sie am dringendsten benötigen.

Im Herzen von RMHC sind Freiwillige, die die Betriebskosten erheblich ausgleichen und so mehr Spenden ermöglichen, um Kindern und ihren Familien direkt zu helfen. Darüber hinaus engagiert sich RMHC für mehr als 281.200 Freiwillige weltweit, wodurch zahlreiche Möglichkeiten für die Teilnahme virtueller Teams geschaffen werden.

Für Remote-Teams, die virtuelle Freiwilligenarbeit von zu Hause aus suchen, bietet RMHC mehrere sinnvolle Möglichkeiten, einen Beitrag zu leisten:

• Durchführung virtueller Aktivitäten und Unterhaltung für Kinder im Krankenhaus
• Erstellung digitaler Pflegepakete und Unterstützungsbotschaften
• Organisation von Online-Spendenaktionen
• Unterstützung von Familien durch virtuelle Check-ins und Gespräche

Ihre Teams können auch davon profitieren Tap-to-Donate-Lösungen um das kontaktlose Geben zu erleichtern. Diese Tools erleichtern es Unterstützern, sofort und sicher zu spenden und fördern so die Spendenaktionen im Rahmen virtueller Kampagnen oder hybrider Freiwilligenarbeit.

Wie RMHC feststellte, „sind Freiwillige das Herzstück von RMHC. Sie tragen dazu bei, die Kosten auszugleichen, und ermöglichen es der Wohltätigkeitsorganisation, mehr Spenden für Einrichtungen zur Unterstützung von Kindern und ihren Familien bereitzustellen.“

Projekt für Gehörlose in Äthiopien

Das Projekt für Gehörlose in Äthiopien (EDP) arbeitet mit der Ambo Lazarist Deaf School zusammen, um das Leben gehörloser Kinder im ländlichen Äthiopien zu verändern. Viele dieser Kinder leben isoliert ohne formelle Kommunikationsmittel und sind einem erheblichen sozialen Stigma ausgesetzt.

Virtuelle Freiwillige können tiefgreifende Auswirkungen haben, indem sie das Wissen der Kinder in den Bereichen MINT, Gesundheit und Wohlbefinden erweitern oder einfach nur mit ihnen in Kontakt treten. Dies bietet eine einzigartige Gelegenheit für Teams, die Erfahrungen mit gemeinnütziger Online-Freiwilligenarbeit mit globaler Reichweite suchen.

Die Mission von EDP konzentriert sich auf Kinder, die häufig:

• Stammen aus verarmten Bauernfamilien
• Haben Sie bei der Ankunft keine formellen Sprachkenntnisse
• Wurden von den örtlichen Schulen ausgeschlossen
• Erheblicher Diskriminierung ausgesetzt sein

Durch virtuelles Teamengagement können Unternehmensgruppen die Vision von EDP unterstützen, dass „gehörlose Kinder, insbesondere solche, die in ländlichen Gemeinden Äthiopiens leben, ihr volles Recht auf eine qualitativ hochwertige Bildung durch Gebärdensprache wahrnehmen und die Freude an Inklusion erleben können“.

Der Wandel, den diese Kinder erleben, ist bemerkenswert — von der Isolation zur Selbstbestimmung, vom Fehlen grundlegender Kommunikationsfähigkeiten bis hin zur Entwicklung fließender Beherrschung der äthiopischen Gebärdensprache. Ein EDV-Freiwilliger bemerkte über eine Studentin namens Chaltu: „Sie ist für immer dankbar für die Gelegenheit... eine Sprache zu haben, mit der sie sich ausdrücken kann, Freunde zu haben, die näher sind als die Familie.“
Lesen Sie ihre Geschichte hier.

Beide Organisationen zeigen, wie virtuelle Freiwilligenarbeit in Teams unabhängig von geografischen Einschränkungen weltweit zu erheblichen positiven Veränderungen für Gesundheit und Wohlbefinden führen kann.

Die besten gemeinnützigen Organisationen, die Frauen und Jugendliche stärken

Organisationen, die sich auf Frauen und Jugendliche konzentrieren, bieten lohnende virtuelle Freiwilligenangebote für Teams, die sich für Geschlechter- und Rassengerechtigkeit einsetzen. Diese gemeinnützigen Organisationen schaffen leistungsstarke Plattformen, auf denen Unternehmensteams ihre Fähigkeiten aus der Ferne einbringen und gleichzeitig nachhaltige Auswirkungen auf unterrepräsentierte Gemeinschaften haben können.

Projekt Diva International

Wie können Teams dazu beitragen, die nächste Generation schwarzer Mädchen zu stärken? Das Projekt DIVA International beantwortet diese Frage im Rahmen seiner umfassenden Mentorenprogramme. Ihr Ziel ist klar und überzeugend: „Wir setzen uns für die Existenz schwarzer Mädchen ein und stärken ihre Macht.“

Das Projekt DIVA führt Mädchen zur Selbstfindung ohne Einschränkungen und hilft ihnen:

• Schaffen Sie einzigartige Wege, um Normen in Frage zu stellen und Veränderungen herbeizuführen
• Überwinde selbstbewusst Grenzen und erreiche Großes
• Werden Sie emotional, mental und finanziell gesund

Insbesondere konzentriert sich diese Organisation darauf, Mädchen auf finanzielle Stabilität vorzubereiten, und fördert sogar die Altersvorsorge vor dem Abitur. Für Unternehmensteams, die nach Möglichkeiten für virtuelle Freiwilligenarbeit in Gruppen suchen, bietet Project DIVA strukturierte Mentoring-Sitzungen aus der Ferne an, die bedeutsame Verbindungen über geografische Grenzen hinweg herstellen.

Große Unternehmen wie IBM haben bereits über Goodera mit Project DIVA zusammengearbeitet, um wirkungsvolle virtuelle Freiwilligenprojekte zu entwickeln. Eine solche Initiative beinhaltete die Erstellung von Faktenkarten, auf denen die Leistungen schwarzer Frauen hervorgehoben wurden, um junge Mädchen zu inspirieren, indem erfolgreiche Vorbilder vorgestellt wurden.

Bricc-Gießerei

Das BRICC (Building Resources Inspiring Change in our Community) Foundry ist eine weitere hervorragende Option für gemeinnützige Online-Freiwilligenarbeit. Dieses von Lauren Satterfield gegründete Frauenkollektiv befasst sich mit der „erstaunlichen Unterrepräsentation und den ungleichen Wettbewerbsbedingungen, von denen Frauen in Unternehmen, Startups und Technologiebereichen betroffen sind“.

Neben der traditionellen Freiwilligenarbeit bietet BRICC virtuelle Mentorenprogramme mit beeindruckenden Statistiken an — ihre Untersuchungen ergaben, dass 63% der Frauen hatten noch nie einen formellen Mentor. Durch flexible Optionen, einschließlich Einzel-, Gruppen- und virtuellem Mentoring, können Teams dazu beitragen, diese Lücke zu schließen.

Die Mentorenspezialitäten von BRICC umfassen zahlreiche Bereiche, darunter Cybersicherheit, Design, Technik, Marketing, Projektmanagement und Technologie. Sie verfolgen eine starke Philosophie, die besagt, dass „jede Frau etwas hat, das der nächsten Frau helfen kann, unabhängig davon, wo sie sich gerade im Leben befindet“.

Für Teams, die virtuelle Freiwilligenarbeit suchen, bietet BRICC strukturierte Programme an, die nur 8 Stunden pro Monat erfordern. Sie sind für vielbeschäftigte Fachkräfte zugänglich und erzielen dennoch eine erhebliche Wirkung.

Nutzung von Kunst und Kultur zur Förderung sozialer Auswirkungen

Kunst und Kultur bieten einzigartige Möglichkeiten zur Teambildung durch virtuelle Freiwilligenarbeit. Kunst ist nicht nur unterhaltsam, sie verbindet Menschen über Fähigkeiten-, Geografie- und Erfahrungsgrenzen hinweg und bietet so sinnvolle Möglichkeiten, sich zu engagieren für Teams in Unternehmen, die an verschiedenen Standorten arbeiten.

Spüre den Beat

Wie können Teams die Musik- und Tanzausbildung gehörloser Kinder unterstützen?

Spüre den Beat ist eine wegweisende gemeinnützige Organisation mit Sitz in Colorado, die sich der Tanz- und Musikausbildung für gehörlose, schwerhörige und behinderte Kinder verschrieben hat. Ihr Freiwilligenprogramm bietet Teams die ideale Möglichkeit, Fähigkeiten, Zeit und Fachwissen zu investieren, um Tanz wirklich für alle zugänglich zu machen.

Freiwillige in Unternehmen können virtuell an verschiedenen Bildungsangeboten teilnehmen, die es diesen Kindern ermöglichen, Musik zu erleben und ein Gemeinschaftsgefühl zu entwickeln. Feel the Beat hat seinen Sitz in Lakewood, Colorado, und hält während seiner gesamten Programme ASL-Kenntnisse aufrecht und gewährleistet so eine echte Barrierefreiheit.

Kürzlich Forschung vom National Endowment for the Arts unterstreicht die breitere Wirkung eines solchen künstlerischen Engagements. Insbesondere Erwachsene, die an Kunstveranstaltungen teilnahmen, berichteten von einem deutlich geringeren Maß an Einsamkeit. Nur 2,7% der Kunststudierenden fühlten sich „immer“ einsam, verglichen mit 5,1% der Nichtteilnehmer. Darüber hinaus gaben 38,7% der Kunststudierenden an, sich nur „selten“ einsam zu fühlen.

Teams, die zusätzliche Möglichkeiten für virtuelle Freiwilligenarbeit in der Kunstbranche suchen, könnten das Digital Volunteers Program von Smithsonian in Betracht ziehen. Da es 2013 Zum Start hat das Smithsonian Transcription Center „Freiwillige“ engagiert, die gemeinsam mehr als eine Million Seiten mit historischem Material transkribiert und überprüft haben. Zu den weiteren virtuellen Angeboten von Smithsonian gehören das Archives of American Gardens Mystery Project und das Encyclopedia of Life Translation Project.

Durch diese Möglichkeiten der Freiwilligenarbeit in virtuellen Teams können Unternehmensgruppen gleichzeitig interne Bindungen stärken und gleichzeitig einen wichtigen Beitrag zur Barrierefreiheit von Kunst leisten.

So wählen Sie die richtige virtuelle Freiwilligenarbeit für Teams aus

Um die perfekten virtuellen Freiwilligenangebote für Teams zu finden, sind strategische Planung und sorgfältige Überlegungen erforderlich. Wie wählen Sie angesichts der Tausenden von verfügbaren Optionen Erlebnisse aus, die Ihr Team wirklich einbeziehen und gleichzeitig eine bedeutende Wirkung erzielen?

1. Ordnen Sie ehrenamtliche Anliegen den Interessen der Mitarbeiter zu

Erfolgreiche Freiwilligenarbeit im Team beginnt damit, dass Sie verstehen, was Ihren Mitarbeitern wichtig ist. Untersuchungen zeigen, dass die Anpassung von Freiwilligenangeboten an die Interessen und Fähigkeiten der Mitarbeiter zu einem höheren Engagement und aussagekräftigeren Beiträgen führt. Erwägen Sie zunächst, Ihr Team zu Themen zu befragen, die ihnen am Herzen liegen, und zu den Fähigkeiten, die sie anbieten möchten.

Tools wie Mitarbeiterbefragungen oder Freiwilligenportale können jedem Teammitglied die relevantesten Möglichkeiten vorschlagen, je nachdem, was ihnen wichtig ist, worin sie gut sind und wo sie sich befinden. Angesichts dieser Punkte profitieren Unternehmen, die gezielte Angebote auf der Grundlage der Präferenzen ihrer Mitarbeiter anbieten, von größeren Vorteilen und mehr Engagement im Rahmen ihrer Freiwilligenprogramme.

2. Berücksichtigen Sie Zeitzonen und Verfügbarkeit

Für globale Teams stellen Zeitzonenunterschiede eine einzigartige Herausforderung für virtuelle Freiwilligenarbeit dar. Das Angebot asynchroner Freiwilligenangebote stellt sicher, dass jeder unabhängig vom Standort teilnehmen kann. Wählen Sie bei der Koordination virtueller Live-Veranstaltungen Zeiten aus, zu denen die meisten Teammitglieder Platz haben.

Suchen Sie nicht nur nach Terminen, sondern auch nach Möglichkeiten mit flexiblen Zeitverpflichtungen. Dieser Ansatz macht Freiwilligenarbeit für mehr Mitarbeiter zugänglich, unabhängig von ihren körperlichen Fähigkeiten oder ihrem Standort.

3. Suchen Sie nach skalierbaren Möglichkeiten für Freiwillige in virtuellen Gruppen

Virtuelle Freiwilligenangebote für Teams sollten für verschiedene Teamgrößen geeignet sein und mit Ihrer Organisation wachsen. Skalierbare Optionen ermöglichen es mehreren Mitarbeitern, gleichzeitig teilzunehmen und gleichzeitig eine erhebliche Wirkung zu erzielen.

Zu den hochgradig skalierbaren Möglichkeiten gehören:

• Transkriptionsprojekte wie die Initiative „By the People“ der Library of Congress
• Virtuelle Mentoring-Programme von Organisationen, die Bildung unterstützen
• Erstellung digitaler Ressourcen für gemeinnützige Organisationen

4. Verwenden Sie Plattformen für Freiwilligenarbeit, um die Planung zu vereinfachen

Die Technologie macht virtuelle Freiwilligenarbeit für Teams aller Größen einfacher denn je. Plattformen, die Unternehmen mit gemeinnützigen Organisationen verbinden, können Ihnen helfen, sich von der Masse abzuheben und sich auf das zu konzentrieren, was am wichtigsten ist: eine sinnvolle Wirkung. Diese Tools optimieren die Planung und Koordination und machen es einfach, virtuelle Freiwilligenangebote für Gruppen zu finden, zu buchen und daran teilzunehmen.

Suchen Sie nach Plattformen, die Folgendes bieten:

• Personalisierte Portale zur Verwaltung der Teamteilnahme
• Kuratierte Kalender mit virtuellen Möglichkeiten aus verschiedenen Themenbereichen
• Umfassende Unterstützung bei Planung und Ausführung
• Mehrsprachige Funktionen zur Unterstützung globaler Teams

Goodera ist beispielsweise eine solche Plattform, die über 50.000 gemeinnützige Organisationen unterstützt und eine breite Palette von verwalteten virtuellen Freiwilligeneinsätzen anbietet, die auf Unternehmensteams zugeschnitten sind. Mit dem richtigen Partner kann Ihr Team die logistischen Herausforderungen überspringen und sich darauf konzentrieren, gemeinsam Gutes zu tun.

Wir begrüßen die Zukunft der Team-Freiwilligenarbeit

Virtuelle Freiwilligenarbeit hat die Art und Weise verändert, wie Unternehmensteams gute Zwecke unterstützen. In diesem Artikel wurden mehrere Organisationen vorgestellt, die es Remote-Teams ermöglichen, wirklich etwas zu bewirken, unabhängig davon, wo sie sich befinden oder in welcher Zeitzone sie sich befinden.

Von der Transkription historischer Dokumente mit der Library of Congress bis hin zur Betreuung schwarzer Mädchen durch Project DIVA International — die Möglichkeiten, aus der Ferne etwas zu bewirken, sind vielfältig und umfangreich. Diese Programme ermöglichen es den Teams, ihre Freiwilligenarbeit auf Anliegen auszurichten, die ihnen wirklich am Herzen liegen, und stärken gleichzeitig die Teambindung zwischen den verteilten Belegschaften.

Die Vorteile gehen weit über das offensichtliche soziale Wohl hinaus. Teams, die sich ehrenamtlich engagieren, erleben ein höheres Engagement, eine höhere Zufriedenheit am Arbeitsplatz und engere Verbindungen zu Kollegen. Darüber hinaus macht die Flexibilität der virtuellen Freiwilligenarbeit diese Erfahrungen für jeden zugänglich, unabhängig von körperlichen Fähigkeiten oder Standortbeschränkungen.

Die Auswahl der richtigen Stelle erfordert eine sorgfältige Abwägung der Interessen, Verfügbarkeit und Fähigkeiten Ihres Teams. Schließlich bringen die erfolgreichsten virtuellen Freiwilligenprogramme die Leidenschaften der Mitarbeiter mit den Bedürfnissen des Unternehmens in Einklang. Plattformen wie Goodera vereinfachen diesen Prozess, indem sie Teams mit Tausenden von gemeinnützigen Organisationen weltweit verbinden und so nahtlose Wege zu sinnvollem Engagement schaffen.

Obwohl virtuelle Freiwilligenarbeit in den letzten Jahren erheblich an Dynamik gewonnen hat, deuten alle Hinweise darauf hin, dass dieser Ansatz ein fester Bestandteil der Bemühungen um soziale Verantwortung von Unternehmen bleiben wird. Die 83% der Unternehmen, die derzeit virtuelle Freiwilligenarbeit anbieten, zeigen deutlich, dass dies nicht nur ein vorübergehender Trend ist, sondern vielmehr eine grundlegende Veränderung in der Art und Weise, wie Unternehmen Teambildung durch Service angehen.

Die Frage ist nicht, ob Ihr Team virtuelle Freiwilligenarbeit leisten sollte, sondern vielmehr, welche Sache sie dazu inspiriert, ihren größten Beitrag zu leisten.

Häufig gestellte Fragen

1. Ist Online-Freiwilligenarbeit möglich?

Ja, Online-Freiwilligenarbeit ist nicht nur möglich — sie verändert auch die Art und Weise, wie Einzelpersonen und Teams etwas zurückgeben. Mit dem Aufkommen von Telearbeit und digitalen Tools ist es heute einfacher denn je, gemeinnützige Zwecke von überall aus zu unterstützen — sei es durch virtuelle Mentoren, die Erstellung von Inhalten für gemeinnützige Organisationen oder die Teilnahme an Sensibilisierungskampagnen online.

Goodera ermöglicht es Unternehmen, ihre Mitarbeiter durch interaktive, teambasierte Erlebnisse für sinnvolle virtuelle Freiwilligenarbeit zu gewinnen. Goodera verfügt über ein Netzwerk von über 50.000 gemeinnützigen Organisationen in über 100 Ländern und kuratiert wirkungsvolle Angebote und kümmert sich um alles, von der Planung bis zur Ausführung, sodass Remote-Teams und globale Teams problemlos ihren Beitrag zielgerichtet leisten können.

2. Wie organisiere ich einen Team-Freiwilligenarbeitstag?

Identifizieren Sie zunächst eine Sache, die Ihrem Team am Herzen liegt. Arbeiten Sie dann mit einer gemeinnützigen Organisation zusammen, die virtuelle Freiwilligenarbeit anbietet. Stimmen Sie sich mit der Organisation ab, um ein strukturiertes, ansprechendes Erlebnis zu entwickeln. Das könnte das Packen von Kits, die Online-Betreuung von Jugendlichen oder die Durchführung von Sensibilisierungsveranstaltungen sein. Nutze gemeinsame Kalender und Kommunikationstools, um die Teilnahme einfach und unterhaltsam zu gestalten.

3. Was ist virtuelle Freiwilligenarbeit?

Virtuelle Freiwilligenarbeit bezieht sich auf Freiwilligenaktivitäten, die aus der Ferne mithilfe digitaler Tools wie Videoanrufe, Messaging-Plattformen oder Online-Portale durchgeführt werden. Es beseitigt geografische und terminliche Barrieren und ermöglicht es den Menschen, gemeinnützige Zwecke auf eine Weise zu unterstützen, die zu ihrem Lebensstil und ihren Arbeitsvereinbarungen passt.

4. Was ist die Vision für Freiwilligenarbeit?

Die Vision der Freiwilligenarbeit geht heute über die physische Teilhabe hinaus — sie konzentriert sich auf Barrierefreiheit, Inklusivität und sinnvolles Engagement. Ziel ist es, Einzelpersonen und Teams zu befähigen, unabhängig von ihrem Standort oder ihrer Verfügbarkeit soziale Wirkung zu erzielen, und zwar sowohl mithilfe digitaler als auch traditioneller Formate.

5. Was sind die Arten von Freiwilligenarbeit?

Freiwilligenarbeit kann viele Formen annehmen:

• Praktische Freiwilligenarbeit, wie das Pflanzen von Bäumen oder das Verteilen von Vorräten
  
• Qualifizierte Freiwilligenarbeit, zum Beispiel rechtliche, technische oder gestalterische Hilfe anbieten
  
• Virtuelle Freiwilligenarbeit, wie Nachhilfe, Bewusstseinsbildung oder Übersetzung
  

Interessenvertretung und Freiwilligenarbeit um das Bewusstsein zu schärfen oder die Politik zu beeinflussen Jeder Typ trägt auf einzigartige Weise zum Wohlbefinden und zur Wirkung der Gemeinschaft bei.