L'écart en matière de littératie en matière d'IA dans le domaine du volontariat : qui est laissé pour compte ?

L'ingrédient secret dont les conférences en personne auront besoin en 2026

Alors que les conférences et les événements en présentiel sont sur le point de faire leur retour, les organisateurs et les spécialistes du marketing cherchent des moyens de différencier les événements d'entreprise, de les rendre plus attrayants et de répondre à l'évolution des attentes des participants. Et nous avons exactement le module qu'il vous faut pour votre prochaine conférence : Le bénévolat pour un impact social.

Favorisez la santé mentale au travail grâce au bénévolat virtuel en équipe

Le bénévolat virtuel pour soutenir la cause de la sensibilisation à la santé mentale présente de multiples avantages. Voici 5 activités virtuelles de santé mentale pour le lieu de travail que les entreprises peuvent exécuter pour devenir des champions de la santé mentale.

5 conséquences des fonds non dépensés en matière de RSE que vous voulez éviter

Voici une liste de cinq inconvénients potentiels que vous voudriez éviter si votre organisation n'a pas dépensé de fonds en matière de RSE. Lisez la suite pour en savoir plus.

Le paysage du volontariat basé sur les compétences : du potentiel élevé à la friction

Le volontariat axé sur les compétences est souvent décrit comme ayant un impact important, mais dans les coulisses, il peut être synonyme d'efforts importants. La mise en place des projets est plus longue. L'appariement semble manuel. Les employés hésitent. Les organisations à but non lucratif ont du mal à trouver des capacités Et les équipes responsables de la RSE sont confrontées à la complexité. L'atelier sur le volontariat basé sur les compétences est conçu pour expliquer pourquoi cela se produit et ce qui fonctionne réellement dans la pratique. Ensemble, nous examinons comment les programmes basés sur les compétences évoluent, où ils ont tendance à se dégrader à mesure qu'ils se développent, et comment concevoir des opportunités qui soient utiles pour les organisations à but non lucratif et réalistes pour les employés. À l'aide de scénarios concrets et de cadres pratiques, l'atelier explore comment définir plus efficacement la portée des projets, réduire les frictions liées à l'appariement et créer des parcours basés sur les compétences qui peuvent évoluer sans surcharger les équipes ou les partenaires. Parce que le volontariat basé sur les compétences n'échoue pas intentionnellement. Il réussit ou s'arrête en fonction de son design.

Le paradoxe de la participation : intérêt élevé, faible suivi

De nombreux programmes de bénévolat pour les employés semblent sains sur le papier. Les enquêtes d'intérêt montrent une forte corrélation avec les causes sociales. Les campagnes génèrent des clics. Les pages d'inscription enregistrent du trafic. Pourtant, la participation ne se concrétise souvent pas de manière cohérente.

L'écart entre les attentes en matière de leadership en matière de bénévolat des employés

La plupart des dirigeants soutiennent le volontariat des employés, mais le soutien à lui seul ne permet pas de créer un alignement. Cet article explore comment les attentes croissantes en matière de leadership, les critères de réussite peu clairs et les modèles opérationnels vagues mettent à rude épreuve les équipes de programme, et ce qu'il faut pour traduire l'ambition en une conception réaliste.