Der Stand der KI-Kompetenz im Social Impact 2025

Der Report basiert auf einer Befragung von über 1.000 gemeinnützigen Organisationen und zeigt: Das Interesse an KI ist hoch – die tatsächliche Nutzung im Social-Impact-Sektor bleibt jedoch gering.

Zentrale Ergebnisse:

• ‍71 % möchten KI zur Steigerung operativer Effizienz einsetzen.
• Nur 25 % der gemeinnützigen Organisationen nutzen KI-Tools aktiv.‍
• 76 % der Befragten geben an, dass ihre Communities Programme zur KI-Kompetenz wünschen.
• ‍Wichtigste Anwendungsfälle: Kommunikation & Storytelling (höchste Priorität), Wirkungsmessung & Reporting sowie Fundraising.‍
• Wesentliche Hürden (Lücken): Fehlende interne Kapazitäten, Sicherheit und Orientierung, um KI verantwortungsvoll und wirksam einzusetzen.‍
• Weg nach vorn: Praxisnahe Trainings, KI-Kompetenz auch in Communities stärken, mit einfachen, wirkungsvollen Anwendungen starten und Partnerschaften ausbauen.

1. Executive Summary
2. Methodik
3. KI für operative Effizienz
4. KI für bessere Programme
5. Aktueller Stand der KI-Nutzung und bestehende Lücken
6. Fazit