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8 Organisationen, die sich für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion einsetzen

8 Organisationen, die sich für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion einsetzen

Simran Srivastava
8 Minuten

Unternehmen nutzen die Kraft von Vielfalt und Inklusion und bilden nun erfolgreiche und dynamische Teams, um ihr Potenzial und ihren Gewinn zu maximieren. In diesem Jahrzehnt haben viele integrative Organisationen neue Erfolgshöhen erreicht, indem sie sich dank ihrer vielfältigen Teams und fairen Möglichkeiten, die Lernen und Wachstum fördern, für Innovation eingesetzt haben. Die Erarbeitung von Richtlinien, die integrative Werte wirklich widerspiegeln, erfordert jedoch Zeit und Mühe. Um den Prozess weniger einschüchternd zu gestalten, kann es sich als wertvoll erweisen, anhand von Beispielen für Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz zu lernen, die mit ihrer Arbeitskultur erfolgreich waren.

Wussten Sie das? 💡

Unternehmen, die DE&I-Praktiken anwenden, sehen in der Regel eine 35% Anstieg der finanziellen Renditen, ein 70% höhere Wahrscheinlichkeit, neue Märkte zu erschließen und anzuziehen 67% mehr Arbeitssuchende.

Lassen Sie sich von den führenden Organisationen inspirieren, die Vielfalt, Inklusion und Chancengleichheit priorisieren, und lernen Sie aus ihren Erfolgen.

8 aufschlussreiche Beispiele für Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz

Das übergeordnete Ziel von Inklusionsstrategien, unabhängig von der Größe oder dem Umfang der Organisationen, besteht darin, Empathie und Verständnis durch praktische Mittel zu fördern, die zu messbaren Ergebnissen führen.

4 pillars of DEI: encourage & support ERGs, inclusive customer strategy, mitigate unconscious bias, nurture employees through mentorship & upskilling
Quelle: Goodera

1. Accenture

Zielergebnisse: Geschlechter-, Rassen- und Lohngerechtigkeit, LGBTQIA+-Sichtbarkeit, Behindertengerechtigkeit, ethnische Vielfalt, psychische Gesundheit und Wohlbefinden sowie Karriereentwicklung.

Accenture macht Fortschritte Parität an allen Fronten für ihre Mitarbeiter, Kunden und die Gesellschaft, indem sie Technologie und menschlichen Einfallsreichtum nutzen, um positive Veränderungen voranzutreiben. Sie sind ein führendes Beispiel für Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz und rangierten drei Jahre in Folge auf Platz eins des Refinitiv Global Diversity & Inclusion Index.

Accenture verbessert D&I am Arbeitsplatz durch

  1. Förderung der Vielfalt der Belegschaft durch Schulungen zur Bekämpfung unbewusster Vorurteile und Diskriminierung und Zusammenarbeit mit Interessenträgern, um sich für Gleichheit und bessere Beschäftigungsmöglichkeiten einzusetzen.
  2. Aufbau vielfältiger Mitarbeiternetzwerke und ERGs, um die berufliche Entwicklung verschiedener Identitätsgruppen zu ermöglichen, und Festlegung messbarer Ziele zur Gewinnung vielfältiger Talente für eine angemessene Repräsentation.
  3. Das Mitarbeiterunterstützungsprogramm zur Unterstützung der psychischen Gesundheit ist rund um die Uhr verfügbar. Es ist ein verbündetes Netzwerk von über 8.900 geschulten Fachleuten für psychische Gesundheit, das Mitarbeiter unterstützt und Ressourcen für kontinuierliches Lernen zur Entwicklung gesunder Gewohnheiten bereitstellt.

2. L'Oréal

Zielergebnisse: Geschlechtergerechtigkeit; rassische und ethnische Inklusion; LGBTQIA+-Rechte; Behindertengerechtigkeit; multikulturelle und sozioökonomische Vielfalt; generationenübergreifende Verbündete; Lieferantenrechte.

diverse models for Loreal Paris
Quelle: L'Oréal

L'Oréal hat es sich zur Aufgabe gemacht, jedem Menschen weltweit die beste Schönheit zu bieten, unabhängig von Haut- oder Haartyp, Geschlecht, Identität, Kultur oder Alter. Ihre Innovation, Inspiration und ihr Ehrgeiz werden von ihrem Engagement für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion angetrieben, was für die Entwicklung von Produkten, die bei einem globalen Publikum Anklang finden, von zentraler Bedeutung ist. L'Oréal ist ein hervorragendes Beispiel für DEI am Arbeitsplatz und belegte 2023 in der Gleichstellungsrangliste von Equileap den 11. Platz.

L'Oréal verbessert D&I am Arbeitsplatz durch

  1. Wir entwickeln Rezepturen, die Qualität, Wirksamkeit und Sicherheit für all unsere Verbraucher und ihre spezifischen Bedürfnisse gewährleisten, und feiern die unendliche Vielfalt der Schönheit in der Werbung.
  2. Wir arbeiten daran, Vorurteile in Algorithmen zu beseitigen, vielfältige Teams zu rekrutieren, inklusiver Führung und Management Priorität einzuräumen und mit verantwortungsbewussten Lieferanten zusammenzuarbeiten, die ihre Werte teilen.
  3. Fördern Sie die multikulturelle und sozioökonomische Vielfalt und berücksichtigen Sie Menschen jeden Alters und jeder Generation mit Krankenversicherungen, ERGs und ihrem Bürgerbeteiligungsprogramm.

Lesen Sie auch - Gooderas Leitfaden für ERGs: Mobilisieren Sie Ihre Ressourcengruppe, um Gutes zu tun

3. Chevron

Zielergebnisse: Geschlechtergerechtigkeit; rassische und ethnische Inklusion; LGBTQIA+-Rechte; Behindertengerechtigkeit und Neurodiversität; Psychische Gesundheit und Wohlbefinden, Karriereentwicklung.

Die Kernphilosophie von Chevron dreht sich um die Förderung des gegenseitigen Respekts unter den Mitarbeitern und erkennt diesen als Katalysator für Lernen, Innovation und Höchstleistung an. Im Jahr 2022 erhielten sie im Human Rights Campaign Equality Index und im Disability Equality Index eine Bewertung von 100%.

Chevron verbessert D&I am Arbeitsplatz durch

  1. Einrichtung eines Neurodiversitätsprogramms zur Förderung stark unterrepräsentierter Talente mit inklusiven Einstellungspraktiken und Umsetzung einer Menschenrechtspolitik, um eine positive und respektvolle Arbeitskultur aufzubauen.
  2. Aufbau von ERGs für Gemeinschaftsaktivitäten und Öffentlichkeitsarbeit, formelles Mentoring und Möglichkeiten zur Qualifizierung. An ihren Programmen nehmen 45% teil, um Vielfalt zu feiern. Um ihre Vision beizubehalten, führten sie Aktionspläne mit Anreizen für Vielfalt mit messbaren Zielen ein, die anhand jährlicher Leistungsbewertungen bewertet wurden.
  3. Einrichtung eines abteilungsübergreifenden Rathauses für Mitarbeiter weltweit, in dem offen über Sicherheit, Lernen, Leistung und Kultur diskutiert wird, und Zusammenarbeit mit Regierungen, Gemeinden und Bildungsorganisationen zur Entwicklung von Diversitätsprogrammen.

Der gute Tipp 💡

Ein sich entwickelnder Telearbeit ist einer der größten DE&I-Trends im Jahr 2023. Immer mehr Unternehmen nutzen globale Beschäftigungsmöglichkeiten aus der Ferne, erhalten Zugang zu einem vielfältigen Talentpool auf der ganzen Welt und fördern Innovation und Inklusion mit flexiblen Optionen.

4. Ernst & Young

Zielergebnisse: Geschlechtergerechtigkeit; Lohngerechtigkeit; ethnische Inklusion; repräsentative Führung; beruflicher Aufstieg; Lernen und Entwicklung.

Soziale Gerechtigkeit hat bei EY oberste Priorität. Wir stellen sicher, dass alle Mitarbeiter unabhängig von ihrer Ausgangssituation oder ihren individuellen Bedürfnissen den gleichen Zugang zu Ressourcen und Möglichkeiten haben, und Barrieren abzubauen, die zu ungerechten Erfahrungen führen. EY ist ein inspirierendes Beispiel für DEI am Arbeitsplatz und eines der ersten multinationalen Unternehmen, das nach dem Global Equality Standard (GES) zertifiziert wurde.

EY verbessert D&I am Arbeitsplatz durch

  1. Erstellung eines Fünfjahresplans zur Förderung der repräsentativen Führung, Förderung der Lohngerechtigkeit durch Einführung strenger jährlicher Vergütungsplanungsprozesse und Durchführung jährlicher Lohngefälleanalysen zur Anpassung der internen Gehaltsstandards.
  2. Gründung des EY Entrepreneurs Access Network (EAN) zur Förderung schwarzer und lateinamerikanischer Mitarbeiter und Aufbau des EY Social Justice Fund mit Investitionen in Höhe von über 10 Millionen US-Dollar, um gemeinnützigen Organisationen, die sich für die Beseitigung sozialer Ungleichheiten einsetzen, Zuschüsse zu gewähren.
  3. Förderung inklusiver Einstellungs-, Beförderungs- und Einstellungsverfahren, um paritätische Unterschiede zu überbrücken und kontinuierliche Ressourcen, Erkenntnisse und Instrumente für die Qualifikations- und Karriereentwicklung bereitzustellen.

5. LinkedIn

Zielergebnisse: Rassische und ethnische Inklusion, Behinderung und LGBTQIA+-Rechte, Geschlechtergerechtigkeit, Verbündete von Veteranen, Mehrgenerationenverbündete, Lohngleichheit, Karriere- und Qualifikationsentwicklung.

LinkedIn Life steht für seine Unternehmensidentität, geprägt von Kultur und Werte kollektiver Zugehörigkeit, Flexibilität bei der Priorisierung von Aufgaben, Raum zur Förderung von Träumen und Ambitionen sowie ein einladendes und integratives Umfeld. Sie wurden von Newsweek auf der Liste America's Greatest Workplaces for Diversity 2023 und Glassdoors Best Places to Work 2023 vorgestellt.

LinkedIn verbessert D&I am Arbeitsplatz durch

  1. Schaffung von Talentakquise- und Ausbildungsprogrammen, um unterschiedliche Talente zu fördern und weiterzubilden, damit sie ihre Ziele erreichen können, wie Engineering Recruiting Associate (ERA), UnLock, REACH und LinkedIn Scholars.
  2. Aufbau einer Arbeitskultur, die von Transparenz, Rechenschaftspflicht und kollektiver Verantwortung lebt, aber einen Raum bietet, in dem Vertrauen und Zusammengehörigkeit herrschen. Sie bringen Arbeit und Spaß gut in Einklang und legen großen Wert darauf, Ambitionen zu fördern und große Träume zu haben.
  3. Einrichtung von ERGs für Gemeinschaftsräume, Diversifizierung der Repräsentanz in Führungspositionen, Priorisierung von Wachstum und Entwicklung und Zusammenarbeit mit anderen Interessengruppen, um gerechte Erfahrungen zu schaffen.

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6. Procter & Gamble

Zielergebnisse: Rassische und ethnische Inklusion, Behinderung und LGBTQIA+-Rechte, Geschlechtergerechtigkeit, Verbündete von Veteranen, Mehrgenerationenverbündete, Lohngleichheit, Karriere- und Qualifikationsentwicklung.

Proctor & Gamble hat sich zum Ziel gesetzt, „das zugänglichste Unternehmen der Welt“ zu werden, das Arbeitsplätze für 1,7 Milliarden Menschen mit Behinderungen schafft und sich für Chancengleichheit für alle einsetzt. Auf der Liste der 50 besten Unternehmen für Vielfalt von Diversity Inc. und im Corporate Equality Index der Human Rights Campaign rangieren sie weit oben.

P&G verbessert D&I am Arbeitsplatz durch

  1. Förderung einer global diversifizierten Belegschaft mit 41% Frauen und 28% multikulturellen Mitarbeitern sowie 45% Frauen und 45% multikultureller Führungskräfte in ihrem Vorstand.
  2. Zusage von jährlich 5 Milliarden US-Dollar an Unternehmen, die sich in unterschiedlichem Besitz befinden und von Frauen geführt werden, bis 2030, um ihr Wachstum und ihren Erfolg zu fördern und ERGs aufzubauen, um kontinuierliche Unterstützung zu demonstrieren.
  3. Sie zeigen ihre Unterstützung durch Kampagnen wie das jährliche Programm „Can't Cancel Pride“ für LGBTQIA+-Mitarbeiter, den P&G-Podcast „Equal Too“ zur Förderung der Behindertengerechtigkeit und die Kampagne „The Name“, um Mitarbeiter zu ermutigen, die Aussprache von Namen zu lernen.

7. Adobe

Zielergebnisse: Geschlechterinklusion; Lohngleichheit; LGBTQIA+-Sichtbarkeit; Behindertengerechtigkeit; ethnische und rassische Vielfalt; Karriereförderung, Lehrstellen und Talententwicklung.

Adobe For All program which appreciates, amplifies, enhances, and rethinks norms, offers space for people to speak up.p
Quelle: Adobe

Adobe ist davon überzeugt, ein Umfeld zu fördern, in dem Einzelpersonen fühlen sich respektiert und einbezogen führt zu mehr Kreativität, Innovation und Erfolg. Sie verpflichten sich, in Initiativen zu investieren, die das Unternehmen und die Branche voranbringen. Adobe ist ein führendes Beispiel für DEI am Arbeitsplatz und rangiert im Corporate Equality Index der Human Rights Campaign Foundation sowie in der Liste „Best Place to Work for LGBTQ+ Equality 2022“ ganz oben.

Adobe verbessert D&I am Arbeitsplatz durch

  1. „Adobe For All: My Story“ unterstützt das Geschichtenerzählen und das Teilen persönlicher Geschichten, um Empathie und Inklusion zu fördern und Perspektiven zu erweitern. Schaffen Sie eine Arbeitskultur, die Kreativität, Innovation und Entwicklung wertschätzt, indem Sie gemeinsam wachsen und unvoreingenommen lernen.
  2. Veranschaulichung des Engagements für eine faire Entlohnung durch unvoreingenommene Richtlinien, die ein Lohngleichheitsverhältnis zwischen den Identitäten von 1:1 aufrechterhalten und eine Arbeitsplatzarchitektur festlegen, für die sie Rechenschaft ablegen können.
  3. Förderung von #AdobeForAll -Möglichkeiten, um allen Mitarbeitern zu helfen, Mentoring zu erhalten, ihre Fähigkeiten zu entwickeln und Unterstützung bei der beruflichen Weiterentwicklung zu erhalten, und Investitionen in Praktiken und Programme zur Mitarbeiterzufriedenheit wie ERGs, Richtlinien zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie und Flexibilität bei der Unterbringung.

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8. KPMG

Zielergebnisse: Geschlechterinklusion; Lohngleichheit; LGBTQIA+-Sichtbarkeit; Behindertengerechtigkeit; ethnische und rassische Vielfalt; Karriereförderung, Lehrstellen und Talententwicklung.

DEI ist ein strategischer Imperativ für KPMG und ein integraler Bestandteil seiner Vision, ein integratives Arbeitsumfeld zu fördern, das eine vielfältige Belegschaft unterstützt und es den Mitarbeitern ermöglicht, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. In der Liste der 50 besten Unternehmen für Vielfalt von DiversityInc rangierten sie zum 14. Mal in Folge unter den Top 50.

Adobe verbessert D&I am Arbeitsplatz durch

  1. Das Accelerate 2025-Programm von KPMG zielt darauf ab, in Führungspositionen aufzusteigen. Dabei sind Partner und Geschäftsführer zu 50% aus unterrepräsentierten Gruppen vertreten, die Belegschaft mit ethnischer Vielfalt um 50% erhöht und unterrepräsentierte Gruppen in kunden- und unternehmensweiten Führungspositionen zunehmend vertreten.
  2. Förderung einer Kultur der Inklusion und Zugehörigkeit zu den BRGs für Verbündete, Unterstützung, Mentoring und berufliche Entwicklung.
  3. Förderung der ESG-Bemühungen für soziale Auswirkungen und neue Richtlinien, die der geistigen und körperlichen Gesundheit der Mitarbeiter Priorität einräumen, einschließlich flexibler Arbeitsoptionen.

Die Förderung von Kulturen, in denen sich alle Mitarbeiter geschätzt und befähigt fühlen, ihren Beitrag zu leisten, kann Unternehmen dabei helfen, die einzigartigen Perspektiven und Erfahrungen ihrer Teammitglieder zu nutzen, um die Kreativität zu fördern. Diese führenden Beispiele für Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz ebnen den Weg für Freiwilligenarbeit von Mitarbeitern mit ERGs und inklusiven Arbeitskulturen, die den lokalen Gemeinschaften und verschiedenen sozialen Anliegen etwas zurückgeben.

Verwaltet Möglichkeiten der Freiwilligenarbeit in Unternehmen Es wurde speziell für Mitarbeiter-, Affinitäts- und Geschäftsressourcengruppen entwickelt und kann Ihnen dabei helfen, Ihre Unternehmenskultur zu verändern. Mit Goodera können Sie DE&I an Ihren Arbeitsplatz bringen, indem Sie persönliche und virtuelle Möglichkeiten zur Freiwilligenarbeit in Unternehmen aus verschiedenen Bereichen nutzen. Erkunden Sie noch heute mit Goodera, wie Sie Ihr Ziel in den Bereichen Vielfalt, Gleichheit und Inklusion verwirklichen können.

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