Créez une politique de volontariat qui a un impact réel sur le travail

Vous voulez créer une entreprise où les gens peuvent réellement vouloir pour venir lundi ? Un endroit où faire le bien fait partie du travail, et pas simplement quelque chose qui se passe en parallèle ?

C'est là qu'intervient une solide politique de bénévolat des employés. Un politique du programme de bénévolat des employés est une initiative structurée qui encourage les employés à s'engager dans le bénévolat et le service communautaire. Les entreprises peuvent mettre en œuvre ces programmes pour soutenir des causes sociales, renforcer la réputation de leur marque et améliorer l'engagement et la rétention des employés.

Lorsque les employés sont encouragés (et soutenus) à redonner à la communauté, tout le monde y gagne. En fait, 79 % des employés qui font du bénévolat dans le cadre de programmes parrainés par le travail se disent satisfaits de leur travail, contre seulement 55 % qui ne le sont pas. C'est une hausse considérable et un signe clair que faire le bien peut aussi être une source de bien-être.

Que vous veniez de démarrer ou que vous peaufiniez une initiative existante, le fait de disposer d'une politique claire permet à votre équipe d'agir plus facilement. Dans ce guide, nous allons passer en revue :

• Pourquoi la politique d'un programme de bénévolat des employés est importante
• En quoi cela profite-t-il à votre personnel et à votre entreprise ?
• Les différents types de polices que vous pouvez proposer
• Ce qu'il faut inclure dans votre police
• Des exemples concrets que vous pouvez emprunter

Allons-y et créons un programme qui enthousiasmera vos employés et pour lequel votre communauté vous en sera reconnaissante.

Qu'est-ce que la politique d'un programme de bénévolat pour les employés ?

La politique des programmes de bénévolat des employés ou des entreprises est un ensemble de directives qui décrivent comment les employés d'une entreprise peuvent participer à des activités de bénévolat.

Ces politiques incluent généralement :

• Quels types d'activités de volontariat sont soutenus
• Combien de temps libre les employés peuvent-ils prendre pour faire du bénévolat
• Si le temps est payé ou non payé
• Couverture de responsabilité et considérations de sécurité
• Comment demander et déclarer du temps de bénévolat
• Attentes comportementales pendant le service volontaire

En résumé, la politique définit des attentes claires et fournit à votre équipe une feuille de route pour contribuer à la communauté et avoir un impact positif.

Pourquoi avons-nous besoin de politiques relatives au programme de bénévolat des employés ?

Les politiques des programmes de bénévolat des employés sont essentielles pour créer un environnement structuré et sûr dans lequel les employés peuvent participer à des activités de bénévolat en toute confiance. Ces politiques décrivent des directives importantes telles que les personnes éligibles à participer, les types d'activités bénévoles soutenues, les protocoles de sécurité et la manière de signaler les incidents. En mettant en place ces règles claires, les organisations peuvent minimiser les risques liés aux accidents, aux blessures ou aux malentendus lors d'événements de bénévolat. Cela protège non seulement les employés, mais protège également l'entreprise contre d'éventuelles responsabilités légales qui pourraient découler des activités de bénévolat.

Par exemple, de Salesforce la politique officielle en matière de volontariat est une excellente illustration de cette approche en action. Leur politique précise les procédures de sécurité, les critères d'éligibilité et oblige certains volontaires à suivre une formation avant de participer à des rôles spécifiques.

Ce cadre détaillé contribue à réduire les risques d'accidents et garantit que l'entreprise se conforme aux lois et réglementations en vigueur, protégeant ainsi Salesforce de toute responsabilité liée aux incidents liés aux bénévoles. Ce niveau d'attention montre comment une politique de programme de bénévolat des employés bien conçue peut protéger à la fois les employés et l'entreprise tout en encourageant un engagement communautaire significatif.

Avantages d'une politique relative au programme de bénévolat des employés (EVP)

La mise en œuvre d'une politique officielle en matière d'EVP apporte des avantages tangibles et intangibles. Voici ce à quoi vous pouvez vous attendre :

1. Une marque employeur plus forte

Les initiatives de volontariat façonnent la façon dont les gens perçoivent votre entreprise. Selon un étude récente, 64 % des milléniaux n'accepteraient pas d'emploi si l'entreprise n'avait pas mis en place une solide politique de responsabilité sociale d'entreprise.

Une politique claire en matière d'EVP montre aux candidats comme aux clients que votre entreprise ne se contente pas de parler de valeurs, elle les met en pratique. Prenez Timberland, par exemple.

Le programme Path of Service™ de Timberland offre aux employés jusqu'à 40 heures rémunérées par an pour faire du bénévolat. Leur bénévolat est souvent lié à des causes environnementales, conformément à leur marque de durabilité.

Impact sur la marque employeur :

• Renforce l'authenticité de la promesse de marque Timberland en matière de responsabilité environnementale.
• Améliore la fierté des employés et renforce leur loyauté.
• Reconnu comme un leader en matière de RSE, souvent cité dans les « meilleurs lieux de travail » et dans les prix du développement durable.
  

2. Attirer et retenir les talents

Une politique de programme de bénévolat des employés bien définie envoie un message clair : votre entreprise accorde autant d'importance à l'objectif qu'à la performance. Cela trouve un écho particulier auprès de la génération Z et de la génération Y, qui accordent la priorité au travail pour des organisations qui correspondent à leurs valeurs.

Selon Deloitte Enquête sur les objectifs de 2024 :

• 91 % des employés pensent que les opportunités de bénévolat ont un impact positif sur leur expérience de travail et leurs relations avec l'employeur
  
• 87 % affirment que ces opportunités influent sur leur capacité restez avec ou rejoindre une entreprise

Une politique EVP officielle garantit que ces opportunités ne sont pas simplement facultatives ou occasionnelles, mais intentionnelles, structurées et accessibles à tous. Il institutionnalise l'objectif dans le cadre de l'expérience des employés. Les entreprises qui le font bien se démarquent non seulement auprès des demandeurs d'emploi motivés, mais bénéficient également d'une meilleure rétention et de coûts d'embauche réduits.

Pourquoi ça marche : Le but est un levier de rétention à long terme. Les politiques EVP rendent cet objectif visible et accessible.

3. Stimulez le moral et l'engagement des employés

Lorsque les employés ont le temps et le soutien nécessaires pour faire du bénévolat, cela montre que l'entreprise les considère comme des personnes à part entière, et pas seulement comme des travailleurs. Cela renforce la confiance, réduit l'épuisement professionnel et crée un sentiment d'épanouissement qui se répercute sur le travail quotidien.

Une politique EVP facilite la participation des employés en supprimant les obstacles tels que les attentes floues ou le manque de coordination. Il définit le volontariat comme faisant partie de la culture de l'entreprise, et non comme un simple projet parallèle.

Par exemple, de nombreux employés qui ont participé à Des expériences de bénévolat alimentées par Goodera ont partagé des publications sincères sur LinkedIn, célébrant la joie de redonner à la communauté et la fierté qu'ils éprouvaient à représenter leur entreprise. Ces moments créent un engagement émotionnel bien au-delà de ce que peut offrir un salaire.

Pourquoi ça marche : Les gens se sentent plus connectés à leur lieu de travail lorsque leurs valeurs sont soutenues, ce qui entraîne une loyauté et un enthousiasme accrus.

Les employés qui ont fait du bénévolat dans le cadre d'événements organisés par Goodera ont partagé leurs expériences inspirantes sur LinkedIn, soulignant la joie de redonner à la communauté et d'avoir un réel impact sur leurs communautés.

4. Renforcer le leadership et les compétences générales

Une politique EVP n'est pas seulement bénéfique pour la communauté, elle est comme un outil de développement du leadership.
Comment ?

Les programmes de volontariat structurés impliquent souvent :

• Planification de la logistique
• Coordination avec les partenaires externes
• Diriger des groupes ou encadrer d'autres personnes
• Résolution de problèmes dans des scénarios du monde réel

Ces expériences permettent de développer des compétences générales essentielles telles que la communication, l'adaptabilité et l'empathie. Par exemple, les employés qui se portent volontaires pour enseigner des compétences numériques à des organisations à but non lucratif ou pour diriger une initiative de nettoyage de l'environnement reviennent souvent avec un instinct de leadership plus aiguisé et des perspectives plus larges.

Avec la mise en place d'une politique, ces opportunités de développement deviennent reproductibles, mesurables et évolutives dans l'ensemble de l'entreprise.

Pourquoi ça marche : Le volontariat favorise le leadership en action, et pas seulement la théorie, et une politique d'EVP en fait un élément constant du développement des talents.

5. Renforcer la culture d'équipe

Un objectif commun permet de renforcer les équipes. Lorsque les employés font du bénévolat ensemble, ils découvrent les valeurs et les points forts de chacun sous un angle nouveau, en dehors des hiérarchies de travail et des délais des projets.

Qu'il s'agisse d'une séance de bénévolat virtuelle ou d'un nettoyage en équipe en personne, ces moments créent un sentiment d'unité et d'appartenance. Avec une politique EVP claire, le volontariat devient une option régulière et inclusive pour renforcer l'esprit d'équipe, et non une question secondaire.

Les entreprises qui intègrent le service aux rituels d'équipe, tels que les journées trimestrielles de bénévolat ou les événements ERG axés sur des causes, constatent souvent une amélioration de la collaboration et de la communication entre les départements.

Pourquoi ça marche : Le bénévolat en équipe favorise la camaraderie, brise les silos et renforce une identité partagée. Une politique garantit que chaque équipe a accès et est incitée à participer.

Types de politiques d'entreprise en matière de bénévolat

L'élaboration d'une politique de bénévolat adaptée à la culture de votre entreprise est essentielle pour encourager une participation significative. La politique de votre programme de bénévolat des employés doit clairement définir ce qui est possible, afin de permettre aux employés de s'impliquer facilement. Voici quelques types courants de politiques de bénévolat des employés que vous pouvez personnaliser et inclure dans la politique de bénévolat de votre entreprise :

1. Programmes de bénévolat communautaire

Ces programmes encouragent les employés à faire du bénévolat individuellement ou en groupe dans des organisations à but non lucratif locales, des écoles ou des centres communautaires. Une politique claire en matière de bénévolat des employés permet de définir les attentes en matière d'activités soutenues, de planification et de reconnaissance. Ce type de programme peut renforcer les liens entre votre entreprise et la communauté.

De nombreuses entreprises améliorent leurs programmes de bénévolat communautaire en incluant le temps libre pour les bénévoles (VTO) dans leur politique globale de bénévolat des employés. VETO permet aux employés de prendre des congés payés spécifiquement pour faire du bénévolat, sans avoir à perdre dans les vacances ou les journées personnelles.

La politique de votre programme de bénévolat pour les employés doit préciser :

• Quelle quantité de VTO est disponible (par exemple, heures ou jours par an)
• Quels types de bénévolat communautaire sont éligibles
• Comment les employés doivent demander et déclarer leurs heures de bénévolat

Lorsqu'il est intégré à une politique structurée de volontariat d'entreprise, VTO donne aux employés les moyens d'avoir un impact local tout en renforçant l'engagement de votre entreprise en matière de responsabilité sociale.

2. Opportunités de volontariat mondiales

Si votre entreprise est présente dans le monde entier ou si ses équipes travaillent à distance, inclure des opportunités internationales dans la politique de votre programme de volontariat des employés est un moyen efficace de promouvoir la collaboration interculturelle et d'élargir l'impact. Ces initiatives permettent aux employés de faire du bénévolat à l'étranger, virtuellement ou en personne, pour des causes telles que les secours aux sinistrés, la santé publique, l'éducation ou l'action climatique.

Par exemple, PayPal a célébré sa première Journée mondiale de l'impact en organisant des événements de bénévolat organisés par Gooder dans 8 pays, en mobilisant 5 500 bénévoles, en soutenant plus de 80 PME locales et hyperlocales et en aidant plus de 48 000 personnes.

Lisez ceci histoire d'impact pour découvrir comment PayPal, facilité par Goodera, a pu créer un impact durable et mondial dans 8 pays.

Grâce au réseau mondial à but non lucratif de Goodera qui couvre plus de 100 pays, les entreprises peuvent activer en toute simplicité expériences de volontariat pour des équipes distribuées. Qu'il s'agisse d'organiser des événements de volontariat virtuels pour une équipe internationale ou de faire du bénévolat auprès d'organisations à but non lucratif locales, Goodera permet de contribuer au-delà des frontières, sans les tracas liés à la planification ou à la logistique.

3. Événements de bénévolat en équipe

L'organisation d'événements de bénévolat en équipe est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces de favoriser le travail d'équipe et de remonter le moral. Qu'il s'agisse de nettoyer une plage, de préparer des repas pour des familles en situation d'insécurité alimentaire ou de soutenir un centre d'hébergement local, ces événements permettent de créer un sentiment d'utilité commune.

Une politique de bénévolat bien rédigée décrira la manière dont ces événements sont planifiés, les directives de participation et tout soutien proposé par l'entreprise, afin que chacun sache comment participer et contribuer :

• Comment les événements d'équipe sont sélectionnés et planifiés
• Les rôles des employés responsables ou des champions bénévoles
• Si la participation est facultative ou encouragée
• Tout soutien logistique ou don équivalent fourni par l'entreprise
  

4. Volontariat basé sur les compétences

Cette approche permet aux employés d'utiliser leurs compétences professionnelles telles que la conception graphique, le conseil en ressources humaines, le développement de logiciels ou les conseils juridiques pour soutenir les organisations à but non lucratif de manière significative. Lorsqu'il est intégré à la politique de votre programme de bénévolat pour les employés, ce type de bénévolat amplifie l'impact et aide les organisations à but non lucratif à renforcer leurs capacités à long terme.

Par exemple, Le Corporate Service Corps d'IBM envoie des employés dans le monde entier pour aider les organisations axées sur leur mission à relever de véritables défis commerciaux. De même, à un niveau plus local, l'équipe financière de votre entreprise pourrait offrir son expertise en aidant une organisation à but non lucratif proche à établir un budget durable ou à suivre le processus de demande de subvention.

Un exemple clair de politique de volontariat des employés devrait expliquer comment les employés peuvent trouver des opportunités basées sur les compétences, comment le temps passé est enregistré et s'il est pris en compte dans les heures de travail.

Recherche menée par Fondation Taproot montre que le volontariat basé sur les compétences est 2 à 3 fois plus précieux pour les organisations à but non lucratif que le volontariat traditionnel. Il s'agit d'une façon intelligente et stratégique de contribuer tout en renforçant la fierté et la satisfaction au travail des employés.

Lisez également : Comment renforcer les communautés grâce au volontariat basé sur les compétences ?

Exemples de politiques d'entreprise en matière de volontariat

Pour vous aider à démarrer votre programme de bénévolat pour les employés, voici quelques exemples de politiques de bénévolat d'entreprise élaborées par d'autres entreprises :

Politique de Salesforce en matière de bénévolat

Salesforce est connue pour sa solide culture de philanthropie et pour l'engagement de ses employés par le biais du bénévolat. La politique de bénévolat de l'entreprise encourage les employés à participer activement au service communautaire en proposant Congé pour bénévolat (VTO), qui fournit jusqu'à 56 heures de temps rémunéré par an pour faire du bénévolat auprès d'organisations à but non lucratif.

Salesforce soutient ses employés grâce à un portail de bénévolat centralisé qui les aide à trouver et à s'inscrire à des opportunités intéressantes, à suivre leurs heures de bénévolat et à partager leurs expériences. En outre, Salesforce offre des subventions de bénévolat à des organisations à but non lucratif où les employés donnent régulièrement de leur temps, amplifiant ainsi l'impact de leur service. Cette approche structurée reflète l'engagement de Salesforce à intégrer la responsabilité d'entreprise dans la vie professionnelle quotidienne et à donner une raison d'être à ses employés.

Politique de Starbucks en matière de bénévolat

Le Politique de Starbucks en matière de bénévolat offre aux employés la possibilité de faire du bénévolat pendant les heures normales de travail ou en dehors du travail et comprend plusieurs programmes visant à soutenir et à reconnaître le bénévolat des employés.

Les principaux éléments de la politique de Starbucks en matière de bénévolat sont les suivants :

• Le programme « Volunteer PTO » permet aux employés de prendre jusqu'à 40 heures de congé payé chaque année pour faire du bénévolat auprès d'organisations à but non lucratif.
• Starbucks propose également un programme « Service Pay », qui offre aux employés jusqu'à 20 heures de temps rémunéré pour participer aux opérations de secours en cas de catastrophe ou à d'autres urgences.
  

L'énoncé de mission de Starbucks est « d'inspirer et de nourrir l'esprit humain, une personne, une tasse et un quartier à la fois ». La politique de bénévolat de l'entreprise s'inscrit dans cette mission et constitue un moyen de promouvoir la responsabilité sociale et l'engagement communautaire de ses employés.

Politique Microsoft en matière de bénévolat

La politique rigoureuse de Microsoft en matière de bénévolat permet aux employés de participer à diverses opportunités de bénévolat tout au long de l'année. La mission de l'entreprise est de donner à chaque personne et à chaque organisation de la planète les moyens d'en faire plus, et sa politique de bénévolat s'inscrit dans cette mission.

Dans le cadre de la Politique Microsoft en matière de bénévolat, les employés de Microsoft sont encouragés à faire du bénévolat dans leurs communautés locales, individuellement et par le biais d'activités de groupe. L'entreprise fournit des ressources telles qu'un portail de bénévolat que les employés peuvent utiliser pour trouver des opportunités et suivre leurs heures de bénévolat. Elle propose également un programme de dons de contrepartie, dans le cadre duquel l'entreprise égalera les dons des employés aux organisations éligibles.

Pour d'autres exemples de ce type, rendez-vous sur : 10 exemples inspirants de programmes de bénévolat d'entreprise

Composantes d'une politique de bénévolat des employés

Les politiques des programmes de bénévolat d'entreprise peuvent varier en fonction de la taille de l'organisation, de son secteur d'activité et de ses objectifs spécifiques. Voici 6 éléments clés que la plupart des politiques devraient inclure :

1. Quel est l'objectif de votre programme de bénévolat ?

Toute politique de volontariat solide commence par un objectif clair. Cette section explique pourquoi votre entreprise soutient le volontariat et ce que vous espérez réaliser grâce à votre programme. Les objectifs communs peuvent inclure redonner à la communauté, renforcer l'engagement des employés ou s'aligner sur les objectifs de RSE de votre entreprise.

Par exemple, une politique de programme de bénévolat pour les employés peut viser à soutenir 1 000 heures de bénévolat par an dans tous les départements ou à concentrer les efforts sur des causes spécifiques telles que l'éducation ou la durabilité. En exposant clairement vos intentions, vous vous assurez que tout le monde, de la direction aux nouvelles recrues, comprend la valeur de vos efforts de bénévolat.

2. Quels types d'activités bénévoles organiserez-vous ?

Cette section décrit les types d'activités qui sont soutenues, encouragées ou même priorisées. En fonction de la mission de votre entreprise, cela peut inclure :

• Des campagnes de nettoyage communautaires locales
• Mentorat ou tutorat pour les jeunes défavorisés
• Événements de collecte de fonds ou conseils pro bono pour les organisations à but non lucratif
• Volontariat basé sur les compétences, comme le marketing, les finances ou le support technique
• Journées d'impact à grande échelle ou événements mondiaux de volontariat

Vous référer à un exemple de politique de bénévolat des employés peut vous aider à définir l'étendue des activités soutenues, y compris les restrictions éventuelles (par exemple, pour des raisons religieuses ou politiques). Goodera peut vous aider à dynamiser votre programme grâce à une solution polyvalente catalogue des opportunités de bénévolat pour les équipes répartis sur de multiples causes, zones géographiques et niveaux de compétence, ce qui permet d'impliquer facilement les employés, quels que soient leurs intérêts ou leur lieu de résidence.

3. Qui peut participer et comment ?

La politique de votre programme de bénévolat des employés doit clairement définir qui peut participer, qu'il s'agisse d'employés à temps plein, de personnel à temps partiel, de stagiaires ou de travailleurs à distance. Les heures de bénévolat seront-elles effectuées pendant les heures de travail, après les heures de travail, ou les deux ? Y a-t-il une période probatoire avant qu'une personne ne devienne éligible ?

Cette section devrait également guider les employés sur comment pour participer :

• Où trouver les prochaines opportunités de bénévolat
• Comment demander une approbation ou enregistrer les heures
• Toute approbation du responsable ou coordination de l'équipe requise

Plus cette section est transparente et accessible, plus les employés sont susceptibles de s'impliquer. L'examen d'un exemple de politique de bénévolat des employés peut fournir un langage et des modèles utiles pour intégrer facilement les employés à votre programme.

4. Quelle est la politique en matière de congés et de récompenses ?

La politique traitera des congés et de la rémunération liés aux activités bénévoles des employés. Cela peut inclure des congés payés, des horaires flexibles ou même des congés prolongés pour des engagements de bénévolat à long terme. En outre, les entreprises peuvent offrir une rémunération ou d'autres mesures incitatives aux employés qui participent à des activités de bénévolat, comme des programmes de dons de contrepartie dans le cadre desquels une entreprise double les dons faits par les employés à des organisations à but non lucratif éligibles ou des récompenses pour avoir atteint certains objectifs en matière de bénévolat.

5. Comment allez-vous gérer les risques et la responsabilité ?

La police comprendra des dispositions relatives à la responsabilité et à la gestion des risques. Pour atténuer les risques potentiels, la politique doit décrire les mesures que l'entreprise prendra pour gérer les dangers potentiels et réduire la responsabilité. Cela peut inclure :

• Obliger les employés à signer une renonciation ou une décharge avant de participer à certaines activités de bénévolat
• S'assurer que les polices d'assurance appropriées couvrent l'organisation
• Mise en œuvre des protocoles de sécurité ‍ ‍

6. Comment allez-vous suivre et mesurer l'impact ?

La politique permettra de suivre l'engagement des employés et de mesurer l'impact du programme de bénévolat de l'entreprise. Il devrait fournir des directives claires sur la manière de signaler les heures et les activités de bénévolat, y compris les formulaires ou les documents requis, et également spécifier le délai dans lequel les employés doivent déclarer leur travail bénévole. En outre, la politique devrait indiquer comment l'organisation évaluera l'impact de son programme de bénévolat d'entreprise.

Cela peut inclure des indicateurs tels que :

• Le nombre d'heures de bénévolat effectuées
• Le montant des fonds collectés pour des causes caritatives
• L'impact global du programme sur la communauté et l'organisation
  

Modèle de politique de bénévolat des employés

Il est essentiel de créer une politique de bénévolat complète pour garantir que vos activités de bénévolat sont sûres, efficaces et gratifiantes pour toutes les personnes impliquées. Voici quelques lignes directrices à prendre en compte lors de la création d'une politique de programme de bénévolat d'entreprise :

1. Présentation: Donnez un bref aperçu de la politique et de son objectif.
2. Ajouter des activités de bénévolat : Décrivez les types d'activités bénévoles soutenues par l'organisation, y compris les causes, les événements ou les organisations spécifiques que l'entreprise soutient.
3. Ajoutez des horaires flexibles et de généreuses récompenses : Aborder toutes les politiques de congé ou de rémunération liées aux activités de bénévolat des employés, y compris les congés payés pour le bénévolat et les programmes de cadeaux de contrepartie.
4. Garantir des activités bénévoles sûres et responsables : Aborder les risques potentiels associés aux activités bénévoles des employés et décrire comment l'organisation gérera ces risques.
5. Tenir à jour un rapport : Établissez un processus permettant aux employés de signaler leurs heures de bénévolat et leurs activités, et décrivez comment l'organisation évaluera l'impact de son programme de bénévolat d'entreprise.
6. Mentionnez la politique de service Pro Bono : Le cas échéant, donnez des directives aux employés pour qu'ils utilisent leurs compétences professionnelles pour fournir gratuitement des services à des organisations à but non lucratif.
7. Formez une équipe plus solide grâce au bénévolat : Soulignez l'importance de l'engagement et du moral des employés, ainsi que la manière dont le programme de bénévolat d'entreprise peut contribuer à ces domaines.
8. Ayez un énoncé de mission : Incluez un énoncé de mission ou un autre libellé reflétant l'engagement de l'entreprise en matière de responsabilité sociale d'entreprise et d'engagement communautaire.‍
9. Ajouter une signature et une date : Incluez un bloc de signature et la date de signature et de mise en œuvre de la politique.

Élaborez une politique de bénévolat qui a un impact réel

Une solide politique de bénévolat des employés ne se limite pas à organiser quelques activités de bien-être : elle aide vos employés à atteindre un objectif, à renforcer les valeurs de votre marque et à créer un impact durable sur la communauté. Grâce à une politique de bénévolat claire et réfléchie, vous permettez aux employés de se présenter, de redonner et de grandir ensemble plus facilement.

Vous ne savez pas par où commencer ? Un modèle de programme de bénévolat des employés personnalisable peut vous donner la structure dont vous avez besoin tout en laissant de la place à la flexibilité. Que vous mettiez en place votre première politique de bénévolat d'entreprise ou que vous cherchiez à étendre ce qui fonctionne déjà, le bon cadre peut transformer les bonnes intentions en résultats concrets.

Vous souhaitez renforcer l'impact de votre action bénévole à l'échelle mondiale et locale ? Planifiez votre programme de bénévolat d'entreprise avec Goodera dès aujourd'hui !

Questions fréquemment posées

1. Qu'est-ce qu'une politique de volontariat ?

Une politique de bénévolat est un document interne qui décrit comment les employés peuvent participer au service communautaire par l'intermédiaire de l'organisation. Il définit l'étendue des activités autorisées, clarifie la manière dont le temps de bénévolat est géré et définit les attentes en matière de participation, en veillant à ce que l'employé et l'employeur soient sur la même longueur d'onde quant à la manière dont l'impact est créé par le service.

2. Quelle est la définition du bénévolat des employés ?

Le volontariat des employés fait référence à toute forme d'engagement communautaire structuré soutenu par un employeur, dans le cadre duquel les employés offrent leur temps, leur énergie ou leur expertise à des organisations à but non lucratif ou à des causes sociales. Ces opportunités peuvent être pratiques ou basées sur les compétences et s'inscrivent généralement dans une culture d'entreprise plus large axée sur les objectifs et la responsabilité civique.

3. Comment s'appelle le volontariat des employés dans les activités de RSE ?

En matière de RSE, le volontariat des employés est souvent appelé volontariat d'entreprise ou volontariat soutenu par l'employeur. Il s'agit d'un canal clé par lequel les entreprises encouragent leurs employés à apporter des changements sociaux, grâce au temps, aux compétences et à des événements organisés en équipe, dans le cadre de leurs engagements en matière de RSE.

4. Pourquoi les entreprises devraient-elles avoir une politique de volontariat ?

Une politique de volontariat bien conçue aide les entreprises à passer d'une participation ponctuelle à un impact constant. Il élimine toute ambiguïté, renforce la confiance avec les employés et garantit que les efforts de volontariat sont conformes aux valeurs de l'entreprise et aux objectifs sociaux. Cela facilite également la mise à l'échelle des initiatives, la mesure de la participation et la célébration des réussites.

5. Comment une entreprise peut-elle créer une politique de volontariat en partant de zéro ?

Commencez par définir vos objectifs, qu'il s'agisse d'accroître l'engagement des employés, de contribuer à une cause ou de créer des partenariats à but non lucratif. Décrivez les types de bénévolat autorisés, le temps que les employés peuvent consacrer, la manière dont ils peuvent s'inscrire et la manière dont la participation sera reconnue ou suivie. Incluez toutes les considérations juridiques, d'assurance ou de sécurité pertinentes pour votre organisation.

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