Beispiele für hispanische ERGs und ihre Leitbilder
Branchenübergreifend gründen Unternehmen Gruppen, die das hispanische Erbe feiern und ihre lateinamerikanische Belegschaft unterstützen. Sie zeichnen sich unter anderem durch aussagekräftige Namen und Leitbilder aus, die die Werte und Ziele der einzelnen Organisationen widerspiegeln.
Hier sind einige hispanische Employee Resource Groups (ERGs) und ihre Leitbilder:
1. Henkel

¡Unidos! ist Henkels Hispanic/Latinx ERG. Getreu ihrem Namen, der „zusammen“ bedeutet, schafft diese Gruppe Räume, in denen Mitarbeiter ihr kulturelles Erbe feiern und beruflich wachsen können. Die Gruppe bietet die Möglichkeit, ihre Führungskompetenzen durch Workshops zu den Themen Reden in der Öffentlichkeit, Projektmanagement und Networking zu verbessern.
Ihre Mission:
Jedem Henkel-Mitarbeiter die Möglichkeit zu geben, Kontakte zu knüpfen und erfolgreich zu sein, indem wir die Stärke der hispanischen/lateinamerikanischen Gemeinschaft feiern und nutzen.
¡Unidos! fördert auch das Geschichtenerzählen, kulturelle Feierlichkeiten und das Rampenlicht der Mitarbeiter, die hispanischen und lateinamerikanischen Kollegen stolz und sichtbar machen.
2. GLAS — Corning

Die Global Latino Advancement and Success Society (GLAS) unterstützt Latino-Mitarbeiter bei Corning durch Mentoring, kulturelle Veranstaltungen und Initiativen zur beruflichen Weiterentwicklung. Ihr Ziel ist es, das einzigartige Erbe lateinamerikanischer Gemeinschaften im gesamten Unternehmen hervorzuheben.
Auftrag: Förderung, Rekrutierung und Bindung lateinamerikanischer Mitarbeiter und Förderung des kulturellen Bewusstseins innerhalb der Organisation.
GLASS veranstaltet regelmäßig Bildungsveranstaltungen, Veranstaltungen zur Förderung von Sprachkenntnissen und Öffentlichkeitsarbeit, die sich darauf konzentrieren, lateinamerikanische Stimmen zu stärken.
3. LAFN — Nike

Das Latino & Friends Network von Nike (LAFN) ist eine globale, integrative Gemeinschaft, die sich aus lateinamerikanischen Mitarbeitern und Verbündeten zusammensetzt. Diese Gruppe schafft berufliche Möglichkeiten und verbindet gleichzeitig persönliche Leidenschaften, von Essen und Musik bis hin zu Sport und Kunst, in den Arbeitsalltag.
LAFN unterstützt Führungskräfteentwicklung und Mentoring und fördert gleichzeitig das Bewusstsein für die hispanische Identität in der Kreativ- und Sportbranche, in der Nike tätig ist.
4. HOLA — Bank von Amerika

Bank of America Die Hispanic/Latino Organization for Leadership & Advancement (HOLA) hilft dabei, hispanische Talente anzuziehen und zu halten, indem sie Zugang zu Mentoring, Führungsnetzwerken und kulturellen Programmen bietet.
Auftrag: Um hispanische/lateinamerikanische Mitarbeiter zu engagieren, weiterzuentwickeln und zu halten und gleichzeitig stärkere Partnerschaften in der Gemeinschaft aufzubauen.
Jedes Jahr spielt HOLA eine wichtige Rolle bei den Aktivitäten des Hispanic Heritage Month, von Familienfeiern über Gastredner bis hin zu kulturellen Ausstellungen.
5. Experten von Citrix Latino — Citrix

Citrix Latino-Experten setzt sich dafür ein, lateinamerikanische Stimmen in der gesamten Organisation zu fördern und einen offenen Dialog über Herausforderungen und Chancen zu fördern. Die Gruppe baut durch Vortragsreihen, Freiwilligeninitiativen und Aktivitäten, die sich auf das kulturelle Erbe konzentrieren, ein starkes Gemeinschaftsgefühl auf.
Ihre Mission konzentriert sich auf Förderung des Bewusstseins für lateinamerikanische Themen und Förderung des Zugehörigkeitsgefühls hispanischer Mitarbeiter.
6. Hispanic + Netzwerk zur Inklusion von Führungskräften — Coca-Cola

Bei Coca-Cola, das Hispanic + Leadership Inclusion Network konzentriert sich sowohl auf internes Engagement als auch auf externen Markteinfluss. Die Gruppe unterstützt hispanische Talente und bietet gleichzeitig kulturelle Einblicke in die Marketing- und Geschäftsstrategie des Unternehmens für spanischsprachige Amerikaner.
Diese ERG spielt eine Rolle bei Rekrutierungsmaßnahmen, Führungstrainings und Gemeinschaftsveranstaltungen, bei denen die lateinamerikanische Kultur und ihre Auswirkungen gewürdigt werden.
7. Juntos — CVS Gesundheit

Juntos ERG von CVS (bedeutet „Zusammen“) ist eine multikulturelle Gruppe für Mitarbeiter lateinamerikanischer Abstammung. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Führungskräften, kulturellem Bewusstsein und der Öffentlichkeitsarbeit durch Serviceveranstaltungen und interne Netzwerke.
Das Ziel der Gruppe ist ein positives Ökosystem pflegen, in dem das Bewusstsein für die lateinamerikanische Kultur die Verbindung fördert und die Stärkung der Kollegen unterstützt.
Juntos arbeitet auch mit gemeinnützigen Organisationen von Latinx zusammen und sponsert lokale Gesundheitsprogramme in hispanischen Gemeinden.
8. Latino-Verbindung — Dell

Latino Connection ERG von Dell wurde entwickelt, um Führungskräfte zu fördern und die hispanische Präsenz im gesamten Unternehmen zu verstärken. Die Gruppe engagiert sich intensiv sowohl für die berufliche Weiterentwicklung als auch für kulturelle Programme.
Auftrag: Förderung des kulturellen Bewusstseins und Entwicklung engagierter, befähigter Führungskräfte in der gesamten lateinamerikanischen Gemeinschaft.
Durch globale Treffen zum Wissensaustausch und Peer-Mentoring hilft Latino Connection dabei, kulturelle Unterschiede zu überbrücken und zukünftige Führungskräfte vorzubereiten.
Wir sind ERG

Wir sind, was „Wir sind“ bedeutet, ist eine mächtige ERG, die Einheit, gemeinsame Identität und kulturellen Stolz hervorhebt. ERGs mit diesem Namen sind hier zwar nicht an ein bestimmtes Unternehmen gebunden, konzentrieren sich aber in der Regel auf die Stärkung der Bindungen innerhalb der hispanischen Gemeinschaften bei der Arbeit und bieten gleichzeitig Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.
Dieser Name wurde von mehreren Organisationen übernommen, die ein kollektives Engagement für kulturelle Anerkennung und Mitarbeiterbindung signalisieren wollen.
Power Americas Resource Group

Das Power Americas Resource Group ist ein weiteres Beispiel für hispanische ERG, das sich auf Führung und Empowerment konzentriert. Diese Gruppe, die in der Regel in der Energie- und Infrastrukturbranche zu finden ist, könnte sich auf die Unterstützung lateinamerikanischer Mitarbeiter in hochtechnischen Funktionen, die Förderung des gesellschaftlichen Engagements in lateinamerikanischen Regionen und die Förderung der zweisprachigen oder bikulturellen Talententwicklung konzentrieren.
