Surmonter les moments difficiles : revitalisez votre personnel grâce au bénévolat

Alors que les entreprises du monde entier mettent en œuvre de nombreuses mesures de réduction des coûts pour se préparer à la nouvelle réalité économique, les dirigeants sont confrontés à des problèmes de santé mentale croissants chez les « survivants », rapidement baisse de l'engagement des employés—une baisse à 32 % en 2022, et une baisse de l'engagement et de la productivité de l'organisation. Le prix à payer pour ne pas relever ces défis ? Revenus. Examiner les défis auxquels sont confrontés les employés survivants et le rôle du bénévolat dans le rétablissement du moral des équipes et l'amélioration des résultats organisationnels.

Les défis du « survivant »

• Culpabilité du survivant

Les employés retenus ressentent souvent la culpabilité de leur survivant, ce qui suscite de l'anxiété, de la colère et de la peur sur le lieu de travail. Cela peut entraîner une baisse de la productivité et de l'engagement organisationnel des employés.

• Charge de travail et stress accrus, baisse du moral de l'équipe

Les employés retenus sont souvent censés soutenir et diriger les efforts organisationnels après les efforts de restructuration, ce qui peut impliquer de reprendre le travail laissé par d'anciens collègues et de s'adapter à la nouvelle dynamique d'équipe. Ces changements peuvent perturber les réseaux sociaux et exacerber l'épuisement professionnel des employés.

• Diminution des niveaux d'engagement organisationnel

Selon recherche, les employés font état d'une baisse de 36 % de leur engagement organisationnel et d'une baisse de 41 % de leur satisfaction au travail après les licenciements. De plus, les employés éprouvent une plus grande méfiance à l'égard de l'engagement de l'organisation à l'égard de leur bien-être.

À l'ère du travail hybride, les employés qui sont laissés pour compte ont besoin d'être soutenus, car ils peuvent être confrontés à l'isolement, à des niveaux de stress plus élevés et à un désengagement par rapport à la mission de l'organisation. Cette situation peut, si elle n'est pas gérée, se traduire par des taux de rotation plus élevés au sein de l'organisation et par des « départs silencieux » des employés.

Comment le volontariat en milieu de travail peut-il contribuer à combler le manque d'engagement des employés ?

Le renforcement de la mission, de la vision et des objectifs de votre organisation est essentiel pour aider les employés à se sentir à leur place, en leur donnant un nouvel objectif pour surmonter les défis du milieu de travail.

Les employés qui sont satisfaits des efforts déployés par une organisation pour créer un impact sociétal et environnemental sont plus connectés et plus fidèles à leur organisation. Dans ce contexte, les programmes de volontariat d'entreprise peuvent responsabiliser et impliquer les employés tout en créant une meilleure culture d'équipe.

Investir dans l'engagement ciblé des employés en ces temps d'incertitude peut présenter de nombreux avantages :

• Favorisez l'innovation et la créativité 🧠

Les efforts de restructuration réduisent souvent la motivation et l'énergie d'innovation des employés. Les activités de team building ayant un impact sociétal peuvent favoriser la collaboration interfonctionnelle et stimuler la résolution innovante des problèmes.

• Améliorez la rétention des employés 🤝

Les licences s'accompagnent souvent d'une augmentation du chiffre d'affaires. Les employés se sentent souvent accablés, déconnectés et ont peur d'être les prochains sur la liste. Mobiliser les employés de manière ciblée peut leur montrer le « pourquoi » de leur travail et mettre à nouveau l'accent sur les valeurs partagées avec leurs organisations.

• Reconstruire la culture et le moral de l'équipe 👐🏽

Les équipes nouvelles ou restructurées ont besoin que les dirigeants investissent dans le rétablissement des liens et la promotion de la culture organisationnelle. Les activités de bénévolat des employés peuvent remplir le double objectif de rassembler l'équipe et d'intégrer les valeurs organisationnelles.

Réimaginer les programmes de bénévolat pour redynamiser le moral des équipes et renforcer la motivation des employés

Il a été prouvé que les initiatives de RSE ont une incidence positive sur le bien-être des employés, et les équipes chargées de la RSE et des ressources humaines sont idéalement placées pour améliorer les performances organisationnelles et l'engagement des employés en ces temps difficiles. Cependant, les programmes d'engagement des employés doivent s'adapter aux nouveaux besoins des employés et aux contraintes financières.

Voici quelques stratégies pour aider les équipes d'impact à mieux relever les défis liés à l'engagement des employés tout en fonctionnant avec des budgets réduits :

• Offrir des opportunités de bénévolat qui correspondent aux condamnations des employés

Opter pour des activités prêtes à l'emploi dans des domaines tels que l'égalité des sexes, la durabilité, les soins aux personnes âgées, etc., dans lesquels les employés et les équipes se sentent liés peut renforcer l'objectif des employés sur le lieu de travail.

Goodera, par exemple, propose des activités de bénévolat à la demande pour les employés dans plus de 50 domaines afin d'aider les organisations à personnaliser l'engagement de leurs équipes diversifiées et internationales.

• Mobiliser le personnel hybride où il se trouve pour redonner le moral à l'équipe

Les efforts de restructuration peuvent être particulièrement difficiles pour les équipes distantes et hybrides. Offrir une combinaison d'opportunités virtuelles et en personne peut aider les employés à se sentir valorisés et motivés, qu'ils travaillent à domicile ou au bureau.

Goodera organise simultanément des activités de volontariat hébergées, en personne et virtuelles dans tous les fuseaux horaires, afin que les équipes internationales puissent développer une culture d'équipe tout en faisant progresser les objectifs de l'organisation.

• Volontariat flexible pour soutenir les employés

Les employés confrontés à de nouvelles responsabilités et à des horaires de travail incertains n'ont pas le temps de s'engager dans des projets plus longs et de plus grande envergure et ont besoin que les organisations proposent des options de volontariat flexibles qu'ils peuvent adapter à leurs horaires.

Chez Goodera, nous aidons les organisations à répondre à l'évolution des besoins de leurs employés en organisant de courtes activités de bénévolat de 60 et 30 minutes, organisées et gérées, qui ont un véritable impact tout en garantissant la flexibilité des employés.

• Libérer un impact hyperlocal pour améliorer le bien-être des communautés

Au cours des deux derniers trimestres, nous avons mis en œuvre des programmes de volontariat pour 60 des entreprises du classement Fortune 500 du monde. Nous avons constaté que les bénévoles entretenaient des liens plus étroits avec les opportunités locales qui leur permettent de contribuer à leur quartier et d'aider les organisations à but non lucratif locales. Goodera travaille avec un réseau de plus de 50 000 organisations à but non lucratif dans le monde entier afin de permettre aux équipes d'avoir un impact hyperlocal.

Les activités de volontariat à la demande constituent une approche allégée des programmes traditionnels de bénévolat des employés qui visent à aider les employés à trouver un but sur leur lieu de travail. Il est essentiel que les équipes chargées de la RSE et des ressources humaines soutiennent et motivent les employés retenus grâce à un engagement ciblé des employés afin de propulser les entreprises vers une croissance ciblée et de favoriser une culture positive.