10 actividades virtuales de participación de los empleados para trabajadores remotos
En el modelo de trabajo híbrido actual, la participación virtual de los empleados es más importante que nunca para los empleados remotos. Es crucial fomentar relaciones positivas y mantener un sentido de comunidad entre los miembros del equipo, ya sea que trabajen desde casa o en persona. Según un Encuesta de Gallup, los empleados comprometidos son un 21% más productivos que sus homólogos no comprometidos. No solo eso, sino que las actividades de participación virtual también pueden aumentar la satisfacción laboral, reducir las tasas de rotación y mejorar la salud mental. Por lo tanto, las organizaciones deben priorizar actividades de participación remota de los empleados para crear un entorno de trabajo próspero, independientemente del lugar desde el que trabajemos.
10 actividades virtuales de participación de los empleados para acercar a los equipos
Involucre a los empleados a través de impactantes actividades de voluntariado virtual
- Done habilidades a organizaciones sin fines de lucro
Las organizaciones sin fines de lucro a menudo se enfrentan a problemas de personal. Los equipos pueden ayudar a las organizaciones sin fines de lucro a realizar el importante trabajo que realizan mediante actividades de voluntariado, como mejorar los sitios web de las organizaciones sin fines de lucro, ayudar a redactar las subvenciones y ayudar a las organizaciones sin fines de lucro con las tareas administrativas.
- Empoderar a las mujeres y los niños
Organice actividades de voluntariado que mejoren los niveles de conocimiento y las habilidades de las mujeres y los niños para ayudarlos a lograr la independencia financiera y el empoderamiento.
- Programas de mentoría sobre habilidades de empleabilidad
Los equipos pueden realizar entrevistas simuladas y revisar los currículos para mejorar la empleabilidad de los jóvenes desatendidos.
- Diseña pósteres y crea vídeos
Los empleados pueden ayudar a las organizaciones sin fines de lucro a mejorar su estrategia social mediante la creación de historietas informativas, pósters de sensibilización, vídeos, etc. relacionados con su causa.
- Asista a talleres de lenguaje de señas
Los empleados pueden crear un mundo inclusivo para los niños que no pueden ver, oír ni hablar aprendiendo los conceptos básicos del lenguaje de señas para compartir deseos y mensajes positivos. Estos mensajes se pueden compartir con las organizaciones sin fines de lucro locales pertinentes.
Involucre a los empleados a través de divertidas actividades virtuales para crear vínculos entre equipos
- Fabrique productos ecológicos
Involucre a los empleados de forma virtual ayudándolos a crear algunos productos de bricolaje divertidos y ecológicos a partir de materiales domésticos, como bolsas de papel a partir de papel usado, reciclar camisetas viejas para convertirlas en bolsas de mano, volver a pintar botellas de agua, etc.
- Organice clases de cocina en línea
Organice talleres de cocina en línea para los empleados donde puedan aprender e intercambiar recetas tradicionales y crear vínculos entre diversas culturas.
- Organice clubes de lectura virtuales
Establezca clubes de lectura virtuales para los empleados donde puedan leer, debatir y conectarse a través de la literatura. Estos clubes de lectura pueden tener temas mensuales, entablar un debate saludable y centrarse en la literatura que educa a los empleados sobre los desafíos a los que se enfrentan diversas comunidades en el lugar de trabajo.
- Organiza juegos de trivia virtuales
La trivia virtual en equipo es una actividad divertida y atractiva que permite a los miembros del equipo poner a prueba sus conocimientos sobre una variedad de temas. Aumente las apuestas y las tasas de participación ofreciendo insignias y premios personalizados para los ganadores. Además, esta actividad también se puede utilizar como una herramienta para reforzar la información importante o los valores de la empresa mediante la incorporación de preguntas relevantes en el juego de preguntas y respuestas.
- Programe una hora feliz virtual
Imprescindible para los equipos híbridos, organiza llamadas informales para los equipos los viernes para ayudar a los empleados a conectarse a través de juegos, historias o simplemente conversaciones informales. Esta actividad mejora la cohesión del equipo y ayuda a combatir los sentimientos de aislamiento y soledad que conlleva el trabajo remoto.
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