Wie Goodera Citrix bei der Planung und Skalierung seines Month of Service mit Virtual Volunteering half

Ein globales Programm zur Einbindung von über 1,5 000 Mitarbeitern
Eines der Dinge, die die Mitarbeiter von Citrix wirklich wollten, war die Unterstützung gemeinnütziger Organisationen, die sich in derselben Geolokalisierung wie sie befinden und deren Anliegen ihnen am Herzen liegen. Dies war eine herausfordernde Aufgabe für ein Unternehmen mit Mitarbeitern, die in mehreren Zeitzonen arbeiten. Gemeinsam haben wir dieses Problem gelöst, indem wir Mitarbeitern, die von Fort Lauderdale, Raleigh, Singapur oder China aus arbeiten, dasselbe 5-Sterne-Erlebnis geboten haben.
Um dies zu erreichen, haben wir eng mit Jo Moskowitz, Director Corporate Citizenship bei Citrix, zusammengearbeitet, um einen Rahmen zu planen und zu erstellen, der uns dabei half, den globalen Servicemonat von Citrix in 44 Ländern erfolgreich durchzuführen.
Aufbau eines einmonatigen globalen Engagement-Programms
Goodera-Volunteering-Experten helfen bei der Planung und Gestaltung des Freiwilligeneinsatzes
1. Ziele setzen und Wirkungsbereiche festlegen
Die Themen von Citrix für Unternehmensspenden umfassten die folgenden Wirkungsbereiche: Diversität, Inklusion und Chancengleichheit, STEM-Bildung, Umwelt und Nachhaltigkeit. Goodera half dabei, Freiwilligenaktivitäten und Erfahrungen mit diesen wichtigen strategischen Wirkungsbereichen in Einklang zu bringen.
In dieser Phase wurden auch Punkte wie Ressourcenzuweisung, benötigte Bandbreite und Budgets festgelegt.
Jos Mantra für die Einführung großer globaler Programme wie dieser lautet: „In großen Maßstäben denken und fehlerfrei umsetzen“. Ihr Ziel war es daher, 15% aller Mitarbeiter in dieses Programm einzubeziehen. Das sind mehr als 1500 freiwillige Mitarbeiter!
2. Auswahl und Überprüfung gemeinnütziger Organisationen
Citrix konnte auf Gooderas Netzwerk von mehr als 50.000 geprüften globalen gemeinnützigen Organisationen zugreifen und diejenigen auswählen, die sich am besten in ihr Programm integrieren ließen. Jede gemeinnützige Organisation wurde von Benevity genehmigt und auf ihrer Plattform aufgeführt.
3. Gestaltung des Engagements
Hier kam alles zusammen — Goodera hat die Wirkungsbereiche und Aktivitäten mit unterschiedlichen Zeitzonen für die geografisch verteilten Mitarbeiter verknüpft.
Hier wurden auch die Kalender gebucht, Anleitungen für jede der 27 Aktivitäten an Citrix-Mitarbeiter verschickt und FAQ-Portale für Freiwillige eingerichtet.

Einrichtung des Kalenders

Bedienungsanleitung für jede Aktivität

FAQ-Portal für Freiwillige
Goodera ermöglichte einen reibungslosen Übergang von persönlichen zu virtuellen Veranstaltungen

1. Grad des Engagements
- Es wurde eine zentrale FAQ- und Wissensdatenbank erstellt, die für Konsistenz, Sensibilisierung für andere Initiativen und für persönliche Spenden an gemeinnützige Partner verwendet wurden.
- Bereitstellung maßgeschneiderter Skripte und E-Mail-Vorlagen für Citrix-Community-Botschafter zur Schulung ihrer ehrenamtlichen Champions
2. Auf Veranstaltungsebene
- Kuratierte ein „Wissenswertes vor der Reise“ -Handbuch für Freiwillige. Es bestand aus Ressourcen, die den Mitarbeitern Wissen über
- Der Ursachenbereich
- Die gemeinnützige Organisation
- Die Aktivität - Für die Ausrichtung der Veranstaltung wurde ein Goodera-Botschafter zur Verfügung gestellt
- Vertreter der gemeinnützigen Teams hinzugezogen
- Während der Veranstaltung wurden Eisbrecher und Herausforderungen durchgeführt, um den Mitarbeitern zu helfen, sich kennenzulernen und in einer virtuellen Umgebung besser zusammenzuarbeiten

Ein zentralisiertes Buchungsportal und Marketinglösungen für die Veranstaltungen, unterstützt von Goodera
- eine Anerkennungsurkunde
- ein Screenshot eines Teambildes
- ein Freiwilligenabzeichen
- ein Dankesschreiben der gemeinnützigen Organisation

