Archana Sahay : la femme à l'origine des projets RSE de Dell
Nous nous sommes assis avec Archana Sahay, responsable de la RSE, APJ — Dell EMC, autour d'une tasse de thé imaginaire pour en savoir plus sur son parcours en tant que professionnelle de la RSE et approfondir l'esprit qui sous-tend les projets d'impact social de Dell Technologies.
Qu'est-ce qui vous a poussé à faire partie de l'industrie de la RSE ?
Au départ, mon aspiration était de rejoindre la fonction publique. C'est pendant mon séjour à Miranda House que mon père m'a demandé d'envisager de travailler pour des organisations telles que l'ONU et la Banque mondiale.
Je voulais faire partie de ces organisations internationales afin de provoquer des changements sociaux à grande échelle. Mon guide m'a encouragée à commencer à travailler avec des organisations à but non lucratif locales tout en poursuivant ma maîtrise en philosophie à la JNU.
Mon expérience là-bas m'a fait prendre conscience que le secteur du développement est très dynamique. En travaillant dans ce secteur, je pourrais avoir un impact direct sur de nombreuses vies. Finalement, je me suis vraiment immergée dans le travail que je faisais.
Je crois fermement que si j'existe, je dois faire quelque chose pour le bien des autres. Du moins, c'est comme ça que j'ai toujours vu les choses.
En quoi la structure d'une entreprise diffère-t-elle de celle d'une ONG ?
Je pense qu'il n'y a pas beaucoup de différence puisque l'objectif est le même : avoir un impact positif sur la société.
J'ai déménagé à Bangalore après mon mariage. J'y ai travaillé pour ActionAid International. Nous avons eu de nombreux donateurs, l'un des plus importants étant Wipro. Wipro était en train de créer Wipro Cares dans le but de mener à bien le développement social sous sa marque. Le programme n'en était qu'à ses balbutiements lorsque je l'ai intégré.
C'est ainsi que j'ai commencé à travailler dans le domaine de la RSE. Je travaille peut-être dans le secteur des entreprises depuis un certain temps, mais mon monde est toujours dans le domaine du développement social.
Quelles causes soutenez-vous, à la fois personnellement et dans le cadre de la bannière RSE de Dell ?
Personnellement, je suis profondément attachée à cette cause : « L'autonomisation des femmes ». Je crois fermement qu'il faut y parvenir par le biais de l'éducation. Bien que je sois originaire d'une petite ville, Jamshedpur, mes parents ont vraiment mis l'accent sur mes études au cours de mes années de formation et pensaient que seule l'éducation peut changer la vie d'une personne. C'est l'éducation qui m'a menée là où je suis aujourd'hui, et je souhaite offrir la même opportunité à d'autres filles. Ma passion personnelle pour l'éducation des filles correspond parfaitement à la philosophie RSE de Dell.
Que pensez-vous de la RSE « obligatoire » ? Pensez-vous que cela aide les entreprises à atteindre leurs objectifs commerciaux ?
Selon moi, l'intention et l'approche du gouvernement sont bonnes. Le partenariat public-privé est important pour le développement de la société.
Quelques entreprises ont investi dans des initiatives philanthropiques, mais avec l'entrée en vigueur de la loi sur la RSE, l'ensemble du processus de dons est devenu plus structuré. Les entreprises ont compris que pour croître et prospérer, il est important qu'elles entretiennent l'écosystème. Par exemple, la campagne du gouvernement visant à numériser le pays ne peut être couronnée de succès tant que la population n'aura pas acquis des connaissances financières. C'est pourquoi la littératie financière est diffusée par le biais de nombreuses interventions en matière de RSE. La promulgation de cette loi est devenue une situation gagnant-gagnant pour le gouvernement, les entreprises et la société.
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Comment Goodera a-t-il contribué à la démarche RSE de votre entreprise ?
Goodera est un groupe de jeunes personnes très motivées qui cherchent à résoudre des problèmes sociaux de manière innovante. Goodera est une entreprise visionnaire qui a été parmi les premiers consultants sociaux du marché. J'apprécie les contributions fournies par l'équipe Goodera et sa contribution à l'aide apportée à Dell dans sa démarche de RSE. Nous nous appuyons sur leurs tableaux de bord et leurs recommandations basées sur des données. Goodera nous aide à obtenir des données précises grâce à de multiples niveaux de contrôles, en formant les ONG à la saisie de données, ce qui nous aide à élaborer des stratégies pour nos programmes. Ils sont nos partenaires fiables et de confiance depuis un certain temps déjà et nous sommes vraiment reconnaissants pour leur soutien et leur collaboration.
Parlez-nous un peu de votre plus grande réussite à ce jour.
Ma plus grande réalisation serait de constater l'impact de mon travail sur les vies humaines. C'est incroyablement rare pour un poste en entreprise et je pense que mon rôle est une bénédiction. Cela me donne l'opportunité de travailler pour l'amélioration de la société.
Je ressens un sentiment d'accomplissement pour chaque réussite, chaque bénéficiaire et chaque indicateur d'impact. Grâce aux projets de RSE que je supervise, les enfants reçoivent une meilleure éducation, les jeunes obtiennent de meilleurs emplois et je peux contribuer au développement holistique de la société.
Est-il difficile de concilier ses responsabilités professionnelles avec ses responsabilités personnelles ?
Être employée d'entreprise et mère à plein temps est un rôle très difficile et il est difficile de jongler avec les deux. Je crois que pour atteindre ses objectifs, il faut disposer d'un écosystème sain. Je suis très reconnaissante d'avoir une famille qui me soutient et une aide domestique loyale. Personne ne peut réussir seul. Avec un bon écosystème autour de vous, vous pouvez réussir à la fois personnellement et professionnellement. Je tiens à rendre hommage à ma famille et à mes amis proches pour ma réussite. La seule chose qui a changé depuis que je suis devenue mère, c'est qu'il est devenu difficile de me rendre dans les régions reculées où nos projets de RSE sont réalisés. Le fait d'être sur le terrain me manque.
Quel message aimeriez-vous transmettre aux jeunes esprits (en particulier aux femmes) qui souhaitent considérer la RSE comme une option de carrière viable ?
Je conseille aux jeunes filles qui souhaitent rejoindre l'espace RSE : ne rejoignez ce secteur que si vous êtes réellement intéressée et passionnée par le développement social. Ne considérez pas ce domaine comme de la philanthropie, car il est tout aussi important de comprendre la nature de l'entreprise que de favoriser le développement social. Il est très important d'aligner votre passion pour le développement social et de comprendre ce qui est bénéfique pour l'entreprise. Il est important de les épouser, alors vous seul pourrez réussir dans ce rôle.
Dans ce secteur, j'ai eu plusieurs occasions de constater les changements significatifs que les programmes de RSE apportent à la vie des gens. Ces changements me motivent et je ne suis jamais déçue. Je crois que peu importe votre contribution, vous devez continuer à faire votre part pour l'amélioration de la société.
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