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Comment les outils numériques peuvent faciliter la collecte de fonds menée par des bénévoles

Comment les outils numériques peuvent faciliter la collecte de fonds menée par des bénévoles

Melissa Poche
6
les minutes

 Une collecte de fonds menée par des bénévoles peut naître d'une idée simple et géniale : des employés choisissent une cause, invitent leurs collègues et collectent des fonds ensemble. Mais dans une grande entreprise, les détails peuvent vite s'accumuler. Très vite, les bénévoles qui gèrent la campagne se retrouvent à jongler entre formulaires d'inscription, feuilles de calcul, e-mails d'approbation, liens de don et rappels, tout en assurant leurs missions quotidiennes. 

Les outils numériques peuvent leur retirer une grande partie de la coordination. Ils offrent aux bénévoles un point de départ clair, aident les organisateurs à suivre les campagnes et permettent aux employés de s'impliquer plus facilement. L'objectif est de passer moins de temps à gérer la logistique et plus de temps à connecter les gens à une cause qui leur tient à cœur.


Donnez à chaque campagne un point de départ clair  

Lorsque les employés doivent tout organiser de zéro, même les questions les plus basiques peuvent ralentir le processus. Quelles associations soutenir ? Qui doit approuver la campagne ? Où doivent aller les dons ? L'entreprise va-t-elle abonder les dons ? 

Une plateforme de campagne partagée permet de centraliser toutes ces réponses. Elle peut inclure des options d'associations approuvées, des directives de collecte, des calendriers, des modèles et la personne à contacter en cas de question. À partir de là, un bénévole peut créer une page de campagne avec un objectif, une présentation rapide de la cause, les détails de l'événement et un moyen pour les collègues de contribuer. 

Pour les entreprises ayant plusieurs bureaux ou unités commerciales, les modèles sont particulièrement utiles. Chaque équipe peut soutenir une cause locale tout en respectant les directives de l'entreprise. Les entreprises de taille intermédiaire en bénéficient également, car les employés ont la liberté de prendre des initiatives, tandis que l'équipe RH ou RSE n'a pas à coordonner chaque détail.


Simplifiez la participation

Les gens sont plus enclins à participer lorsqu'ils comprennent l'opportunité et peuvent agir rapidement. Si un employé doit chercher un lien d'inscription sur l'intranet, envoyer un e-mail pour obtenir des détails et visiter un autre site pour faire un don, il est facile de remettre cela à plus tard. 

Une page de campagne bien conçue permet de regrouper ces étapes. Les employés peuvent voir ce que soutient la collecte, quand les activités ont lieu, comment devenir bénévole et où donner. Des inscriptions et des options de don adaptées aux mobiles permettent également aux gens de participer même lorsqu'ils ne sont pas à leur bureau. 

Offrez aux employés plusieurs façons de s'impliquer. Certains voudront peut-être faire du bénévolat lors d'un événement, tandis que d'autres préféreront faire un don, partager la campagne ou inviter leur équipe à participer. Ces options facilitent l'adhésion des employés en télétravail et des personnes qui ne peuvent pas assister à une activité en présentiel. 


Tenez tout le monde informé

Une collecte de fonds a besoin de dynamisme, mais les bénévoles ne devraient pas avoir à rédiger chaque rappel ou à répondre sans cesse aux mêmes questions. Les outils de communication peuvent gérer les mises à jour routinières et aider à transmettre la bonne information aux bonnes personnes. 

Par exemple, une personne qui s'inscrit à une mission de bénévolat peut avoir besoin d'une confirmation, d'un itinéraire, d'une heure d'arrivée et d'un rappel sur ce qu'il faut apporter. Un donateur appréciera peut-être un remerciement et une mise à jour sur l'avancement de la campagne, tandis que les chefs d'équipe pourraient avoir besoin de détails spécifiques sur les délais ou les dons abondés. Les messages automatisés peuvent couvrir ces bases, laissant aux organisateurs plus de temps pour des échanges personnalisés. 

Une page de campagne centrale offre également à chacun une source fiable en cas de changement. Si un événement est déplacé en intérieur ou qu'une date limite est modifiée, les organisateurs peuvent mettre à jour la page et en informer rapidement les participants. C'est particulièrement utile lorsque les employés sont répartis dans différents bureaux et fuseaux horaires. 

Bien sûr, personne ne souhaite être inondé d'alertes ; la communication doit rester une invitation. Laissez les employés choisir les types d'opportunités qui les intéressent et veillez à ce que les mises à jour soient utiles et espacées. Un message opportun sur une cause qui tient à cœur à quelqu'un sera plus efficace que l'envoi de chaque annonce à toute l'entreprise.


Réduisez le travail en coulisses 

De nombreuses erreurs de collecte de fonds surviennent lors des transferts : une liste d'inscription n'est pas à jour, un montant de don est mal recopié ou une approbation reste en attente dans une boîte de réception. Les flux de travail numériques peuvent réduire ces écarts en centralisant les informations et les tâches.

Les organisateurs peuvent utiliser des formulaires pour recueillir des idées de campagne, les envoyer aux bonnes personnes pour examen et montrer aux responsables bénévoles ce dont ils ont besoin avant le lancement. Les outils d'inscription permettent de suivre les places disponibles et de maintenir les listes de participants à jour. Les outils de don peuvent enregistrer les contributions sans demander à un bénévole de rapprocher manuellement plusieurs modes de paiement. Si l'entreprise propose des dons jumelés, des instructions claires peuvent aider les employés à en profiter. 

Connecter une plateforme de collecte de fonds aux systèmes RH, intranet ou de dons existants peut également permettre d'économiser du travail, selon les outils utilisés par l'entreprise. Avant d'ajouter une intégration, déterminez quelles informations doivent réellement circuler entre les systèmes et qui sera chargé de les maintenir à jour. Un flux de travail plus simple, compris par les employés, peut être plus utile qu'une configuration complexe et difficile à gérer.


Partager les progrès sans mettre la pression sur les gens 

Voir une campagne avancer vers son objectif peut enthousiasmer les gens et les encourager à s'impliquer. Un affichage de la progression peut montrer le montant collecté, le nombre de créneaux bénévoles pourvus ou le nombre d'employés ayant participé. Cela permet également aux organisateurs de partager de bonnes nouvelles, qu'une équipe atteigne son objectif ou que le don jumelé de l'entreprise augmente le montant reversé à une association. 

Mais ces chiffres ont besoin de contexte ; les défis amicaux entre équipes peuvent être amusants, mais les totaux de collecte de fonds ne racontent pas toute l'histoire. Un petit bureau peut avoir moins d'employés ou moins de temps pour s'organiser qu'un grand. Ainsi, certaines équipes peuvent contribuer en temps de bénévolat plutôt qu'en dons, et un classement axé uniquement sur l'argent peut donner aux gens l'impression que leur contribution ne compte pas. 

Votre équipe peut reconnaître différents types d'implication en célébrant un bénévole débutant, une équipe ayant pourvu un créneau difficile à remplir ou quelqu'un ayant fait découvrir une association locale à ses collègues. Le suivi des progrès est plus utile lorsqu'il aide les gens à voir la différence qu'ils font et montre aux organisateurs où ils peuvent offrir plus de soutien.


Apprendre de chaque campagne 

Une fois la collecte de fonds terminée, les questions habituelles arrivent : combien de personnes ont rejoint l'initiative ? Quels messages ont attiré les participants ? Les employés ont-ils utilisé le programme de dons jumelés ? L'association souhaiterait-elle collaborer à nouveau ? 

Les rapports numériques facilitent la réponse à ces questions sans avoir à assembler plusieurs feuilles de calcul. Les organisateurs peuvent examiner les dons, les inscriptions, la participation et l'activité de la campagne selon les sites ou les types d'événements. Si beaucoup de personnes se sont inscrites mais que peu se sont présentées, par exemple, ils pourraient essayer un autre créneau horaire ou envoyer des rappels plus près de la date. 

Mais les chiffres doivent être associés aux retours des employés, des responsables bénévoles et des partenaires associatifs. Prenez le temps de demander aux employés, aux responsables bénévoles et aux partenaires associatifs ce qui a fonctionné et ce qui a semblé plus difficile que nécessaire. Une campagne peut atteindre son objectif de collecte tout en imposant une charge de travail excessive à un organisateur local. Une autre peut récolter moins d'argent, mais mener à un partenariat durable et précieux. 

Il est également important de traiter les informations des employés avec le plus grand soin. Donnez aux organisateurs de campagne accès aux détails dont ils ont besoin, expliquez comment les données de participation seront utilisées et respectez les exigences de l'entreprise en matière de confidentialité et de conservation. Les rapports de l'équipe doivent aider à améliorer le programme tout en respectant les choix de dons personnels des employés.


Commencez par le flux de travail, puis choisissez les outils

Une nouvelle plateforme ne résoudra pas un processus confus à elle seule. Commencez par parcourir l'expérience à la fois pour l'employé qui rejoint une campagne et pour le bénévole qui la dirige. Où sont-ils bloqués ? Quelles questions reviennent régulièrement ? Quelles tâches prennent plus de temps qu'elles ne le devraient ? Qui est responsable de chaque approbation et de chaque enregistrement ? 

Utilisez ces réponses pour hiérarchiser les fonctionnalités. Par exemple, une entreprise menant quelques collectes de fonds locales peut avoir besoin de pages de campagne simples, d'inscriptions et de rappels. À l'inverse, une grande entreprise coordonnant des programmes dans de nombreuses régions peut également avoir besoin d'opportunités basées sur la localisation, de contrôles d'approbation, de support pour les dons jumelés et de rapports consolidés par unités commerciales. 

Testez le processus avec un petit groupe d'organisateurs avant un déploiement plus large, car leur expérience montrera si les messages sont clairs et arrivent au bon moment, et si l'outil réduit la charge de travail. Fournissez un guide court et un contact pour les questions afin que les bénévoles puissent obtenir de l'aide sans devenir des experts de la plateforme. 

Les outils numériques facilitent la collecte de fonds dirigée par des bénévoles lorsqu'ils simplifient le travail quotidien. Des pages de campagne claires aident les employés à participer à l'expérience en partageant les flux de travail, et des rapports utiles aident les entreprises à améliorer leurs futures campagnes. Avec moins de détails à gérer, les responsables bénévoles peuvent se concentrer sur le rassemblement des personnes et le soutien aux communautés qui leur tiennent à cœur.

Frequently Asked Questions

1. Qu'est-ce que la collecte de fonds dirigée par des bénévoles ?

La collecte de fonds menée par les employés consiste à laisser ces derniers choisir une cause, inviter leurs collègues et récolter des fonds ensemble. Les employés gèrent eux-mêmes la campagne, avec peu de coordination centrale.

2. Comment les outils numériques peuvent-ils faciliter la collecte de fonds menée par les employés ?

Les outils numériques prennent en charge le travail de coordination, comme les formulaires d'inscription, les feuilles de calcul, les e-mails d'approbation, les liens de don et les rappels. Les bénévoles disposent d'un point de départ clair, les organisateurs peuvent suivre les campagnes et les employés peuvent s'impliquer plus facilement.

3. Qu'est-ce qu'un hub de campagne et pourquoi est-ce utile ?

Un hub de campagne est un espace partagé qui regroupe les options d'associations approuvées, les directives de collecte de fonds, les calendriers, les modèles et un contact pour toute question. Les bénévoles n'ont pas à créer chaque collecte de fonds à partir de zéro. Ils n'ont pas non plus besoin de poser les mêmes questions aux équipes RH ou RSE à chaque fois.

4. Comment les outils numériques aident-ils les entreprises ayant plusieurs bureaux ou unités commerciales ?

Les modèles permettent à chaque équipe de soutenir une cause qui lui tient à cœur localement tout en respectant les directives de don de l'entreprise. Les employés ont la liberté de prendre des initiatives, et la petite équipe RH ou RSE n'a pas à gérer chaque détail.

5. Que devrait inclure une bonne page de campagne ?

Une bonne page de campagne devrait indiquer :

  • L'objet de la collecte de fonds.
  • Le calendrier des activités.
  • Comment devenir bénévole.
  • Où faire un don.

Les inscriptions et les dons optimisés pour mobile permettent aux collaborateurs de participer même lorsqu'ils ne sont pas à leur bureau.

6. Comment les entreprises peuvent-elles encourager davantage d'employés à participer ?

Proposez plusieurs façons de s'impliquer. Les employés peuvent faire du bénévolat lors d'un événement, faire un don, partager la campagne ou inviter leur équipe. Cela aide les employés en télétravail et ceux qui ne peuvent pas être présents physiquement.

7. Comment la communication automatisée peut-elle soutenir les bénévoles responsables ?

Les messages automatisés peuvent gérer les mises à jour courantes, telles que les confirmations de créneaux de bénévolat, les itinéraires, les remerciements aux donateurs et les rappels d'échéances pour les chefs d'équipe. Cela libère du temps pour les organisateurs afin qu'ils puissent se concentrer sur les échanges personnels. Veillez à ce que les messages soient utiles et espacés, et permettez aux employés de choisir les opportunités dont ils souhaitent être informés.

8. Comment les organisateurs peuvent-ils partager l'avancement d'une campagne sans mettre la pression sur les employés ?

Affichez la progression, comme les fonds collectés, les créneaux de bénévolat pourvus ou le nombre d'employés participants. Apportez du contexte, car un petit bureau peut disposer de moins de personnel ou de temps qu'une grande structure. Valorisez également les différentes formes d'implication, comme un bénévole débutant, une équipe ayant assuré un créneau difficile à pourvoir ou une personne ayant fait découvrir une association à ses collègues. Un classement basé uniquement sur les montants financiers peut donner aux collaborateurs le sentiment que leur contribution n'a pas de valeur.

9. Que doivent mesurer les entreprises après la fin d'une campagne de collecte de fonds ?

Analysez les dons, les inscriptions, la participation et l'activité de la campagne selon les sites ou les types d'événements. Vérifiez également quels messages ont attiré les participants et si les employés ont utilisé le programme de dons jumelés. Associez ces chiffres aux retours des employés, des responsables bénévoles et des partenaires associatifs. Une campagne peut atteindre ses objectifs tout en imposant une charge de travail excessive à un seul organisateur.

10. Comment les entreprises doivent-elles choisir les bons outils de collecte de fonds ?

Commencez par le flux de travail, pas par la plateforme. Passez en revue l'expérience d'un employé qui rejoint une campagne et celle d'un bénévole qui en dirige une. Identifiez les points de blocage et les responsables de chaque approbation et enregistrement. Une entreprise organisant quelques collectes locales peut se contenter de pages de campagne, d'inscriptions et de rappels. Une entreprise coordonnant ses actions dans plusieurs régions peut également avoir besoin de contrôles d'approbation, de la gestion des dons jumelés et de rapports inter-unités. Testez les outils avec un petit groupe d'organisateurs avant un déploiement à plus grande échelle.

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